学校固定资产清查工作报告范文2022.docx

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1、学校固定资产清查工作报告范文2022根据公司轻舞计财2022399号通知的要求,我站在2022年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、根本情况2022年10月1日轻舞正式成立,接收了原车站的固定资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产管理,夯实财务管理根底工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据公司轻舞计财2022399号通知的要求,我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥,组织得力。领导高度重视本次

2、清查工作,把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。(二)宣传到位,求实创新。为更好地到达清查效果,专门下发了关于进行固定资产清查的通知文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查发动会议,认真学习了轻舞计财电2022399号通知,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清

3、查工作。三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,标准程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致

4、。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的催促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我某已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:一、资产清查工作具体实施情况。某某某成立由主任某某同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定

5、的清查时间组织实施。二、固定资产清查工作结果1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。三、固定资产清查的主要问题。1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨,由

6、于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响,一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管,大局部已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。四、下一步改进的措施。1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全根底工作,标准资产处置行为,严格资产审批制度。严格按行政事业单位国有资产管理方法行政事业单位国有资产处置管理实施方法及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常

7、化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控为进一步标准固定资产管理,确保学校资产平安,根据区教育局关于做好固定资产清查工作的通知和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:一、清查范围:我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日:2022年7月1日。三、清查内容:1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。四、清查工作具体实施情况:我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小

8、组,学校分管领导任组长,总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定资产清查表,逐一核对,对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四,清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收的根底上,确认资产清查最终结果,并填好固定资产清查报表上报。我校固定资产清查小组从7月初开始,克服炎热酷暑,按照有关要求,逐笔核对每项资产,经过

9、二十多天地努力,终于按时完成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。六、对资产清查发现问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的根底上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理

10、制度,进一步认识对固定资产管理和保护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项根底工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,标准化,提高其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向学校领导报告,否那么应负相关责任。5、校领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护学校资产。6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。

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