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客运公司“五一工作总结范文为了积极应对“五一”客流高峰，确保安全顺利完成此次运输任务，我司在节前制定了“五一”安全运输工作方案。全司干部职工全员上阵，各部门分工合作，齐心协力，确保五一运输任务安全、有序进行。站本部：根据以往节日运输经验，结合实际，提前配备储备运力，合理调整班次，解决了以往旅客排成长龙的情况。在售票厅设立服务台，为来往的旅客解疑答惑，引导乘客购票上车，同时提供医药箱和便民服务箱，得到了来往游客的频频点赞。吸取“3.22”事件经验教训，旅游运输驾驶员对所有行包开箱检查，确保行车安全。所有参运车辆都提前进行了保养，确保所有上路车辆运输状况良好。5月1日至5月4日，站本部运输发送旅客共计6100余人次，发送班次共计558趟次，其中加班46趟次，做到了零滞留、零投诉、零事故。换乘中心：“五一”假期，某某景区换乘中心共计发送旅客11.69万余人次，与2022年同期比上升53%。某某公交共计发送乘客1.77万余人次，与2022年同期比上升15%。客流高峰期，站务人员来到一线引导游客按次序上车，并主动照顾老弱病残游客。驾驶员运转不过来，车队队长还担当起驾驶员的角色，运送旅客。外调增援驾驶员胡要军同志发扬拾金不昧的精神，归还游客失物，拒绝接收游客的红包酬谢，游客无以为报，唯有感谢信一封表达心中感激之情。