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人力资源是做什么的1、人力资源管理的概念人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。2、人力资源管理的主要工作内容通常我们会用六大模块来对人力资源管理主要工作内容进行。人力资源管理主要分为六大主要模板，模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。(1)、人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及根本素质构成。从广义上讲，分长期规划(5年以上)、短期规划(1年及以内介于长期和短期之间的为中期规划);从狭义上讲，企业从战略规划和开展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来开展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的过程;从内容上，分为战略开展规划、规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。在我们工作当中实际上是把三种定义结合起来使用的。