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1、 机电运输患排查治理报告制度 为确保机电运输安全生产、消退安全隐患，切实做好隐患防控工作，结合单位工作实际，特制定本制度。 第1条 组织机构 为加强组织治理，成立机电运输专业安全隐患排查、治理和报告工作小组： 组长：机电副总 成员：机电运输科全体人员、各工区区长及技术员，负责机电运输专业隐患排查、治理和报告工作 第2条 职责分工 1. 机电副总对全机运专业隐患排查、治理和报告工作全面负责。 2. 机电运输科长对机电副总负责，并对分管范围内的隐患排查、治理工作负责。 3. 技术人员、工区主要负责人对分管范围的隐患排查、治理和报告工作负全面责任。 4. 科长负责对各工区的隐患排查、治理状况进展监视
2、和检查;科室技术员负责各分管范围内隐患排查、治理状况的收集、确认、统计、上报;负责对隐患排查、治理工作进展考核、奖惩。隐患的等级划分。 第3条 隐患等级划分 按事故隐患的严峻程度、解决难易分为A级隐患、B级隐患、C级隐患。 A、B级隐患：治理难度大，须报告公司隐患排查办公室协调治理的隐患。 C级隐患：可以当场或当班进展整改，由班组负责治理的隐患。 第4条 隐患排查小组每月组织两次机电运输所辖区域的安全生产隐患排查，凡因检查组对隐患排查不到位造成后果的，赐予检查组相关责任人罚款200元。 第5条 由主任牵头，每周组织不少于两次的机电专项检查。重点检查：采掘单位的机电设备隐患、机运专业范围内设备隐
3、患、设备各类爱护、材料库房各工区防火、等大型固定设备的完好状况，检修制度的落实; 第6条 小组成员必需建立隐患班排查及日报告制度。各作业地点每班开头工作前必需仔细排查工作范围内的安全隐患并具体记录，对威逼安全生产的隐患必需马上整改，对能当班整改的隐患，应当班整改，不能当班整改的，制定整改时间及安全防范措施，确保安全生产。 第7条 各班组长对排查的隐患，按整改措施要求，仔细组织隐患整改工作，隐患整改完成后准时反应给隐患排查小组。 第8条 检查验收隐患排查小组对班组的隐患整改结果进展检查验收，经检查验收合格后进展隐患整改完成登记，不合格的要求连续整改。检查完毕后，验收人员必需仔细填写整改落实状况并
4、签字确认后，交由主任签字生效。 第9条 隐患排查小组负责本单位隐患排查登记建档工作，按日登记，每天对查出的各类隐患准时登记。 第10条 隐患的登记建档要做到内容齐全，填写标准。 第11条 书记每月必需仔细排查本单位薄弱人员、分析薄弱人员存有危急因素，并制定出针对性帮教及防范措施报安监处，月度内每少排查一次，少排查一次罚款100元。 第12条 各工区每周将分管范围内潜在的安全隐患进展梳理排查，提出针对性的防范措施并形成报告，交隐患排查小组，对不能按时提交报告或不仔细负责，敷衍了事的班组长，赐予每次考核100元。 第13条 对无故不参与隐患排查的;不参与隐患排查例会的每人次考核100元。 第14条 对隐患排查或隐患排查例会迟到、早退者考核100元每人次。 第15条 未尽事宜，参照公司安全治理有关规定执行。