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1、 某煤矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定_关于违反公司规定的检讨 物资出入库治理规定 1管控目的 1.1标准物资储藏出库工作 1.2标准物资储藏入库工作 2管控（适用）范围 保管处仓库 3管控对象 3.1物资储藏出库工作 3.2物资储藏入库工作 4管控准则 4.1物资的出库 4.1.1车间领料必需有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单，对于非生产用料应严格把关(领料单另需有分管副总签字)，领料单须写明用途。 4.1.2领料人拿领料单到保管处仓库划价后，才能交单领料。 4.1.3车间领料人到仓库领取新料时，应首先执行废旧物资回收、处理规定的有关规定。 4.1.4仓库保管员严格执行凭领料单发货，
2、无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货，数目有涂改痕迹不发货，并严格执行规划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货。 4.1.5专用物资严格按规划的申请单位、数量发放，不允许无规划发放，不 允许超数量发放。 4.1.6通用物资领用单位有物资消耗定额的按定额发放，无定额的采纳非限 额发料，非限额发料因不利于规划性经济核算，必需尽量缩小非限额料范围。 4.1.7各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清晰，出库不得退换。 4.1.8原材料发料必需遵循先进先出的原则，以免物资自然损耗或久存变质，为节省新料，降低本钱，仓库保管员应尽量推举利用旧滞材料且严格执行“交旧领新”的规定。 4.
3、1.9原材料不行以不经保管员直接送车间使用，如特别状况急用，必需经相关领导批准。 4.1.10对入库时间较长的特别物资，出库要进展复验。 4.1.11发料后准时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。 网-4.1.12仓库保管员在物资出库中肯定要面对生产、面对基层、精确准时、按质按量以最优良的效劳态度，不断提高工作质量和工作效率。 4.2物资的入库 4.2.1物资入库验收须凭内贸处或国际贸易进口处的入库通知单等凭证，对比物资的月度选购规划或追加（急）规划。 4.2.2对物资的数量、品种、规格进展验收，一般实行与供货单位全都的计量 方法验收，在通常状况下进展全部检验（特别状况下可以抽
4、检），依据物资不怜悯况实行过磅、测量、检尺、换算等方法，严格查明运到的物资在数量、品种、规 格上是否与规划、运单、发票及合同的规定等相符。 4.2.3对物资质量进展验收，核实运到的物资在质量方面是否符合规定的要求，但凡仓库能检验的（外包装、合格证等），由仓库保管员负责检验；但凡需要由质检部门或专业部门检验的由各职能部门负责检验，保管员依据各相关部门的检验记录进展入库。 4.2.3.1化工原材料、辅料、木浆进入公司后，由过程掌握处取样检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处或国际贸易进口处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。 4.2.3.2设备备品、
5、配件进入公司后，由设备治理处进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。 4.2.3.3电器、仪表进入公司后，由电力仪表处进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。 4.2.3.4包装材料进公司后，由成品掌握处进展检验,保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经质管部长签字认可前方可入库。 4.2.3.5计量器具进入公司后,由能源计量处进展检验,保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，
6、不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生 产副总签字认可前方可入库。 4.2.3.6创新技术工程工程物资入公司后,由工程小组专项技术人员或总工授权的相关技术人员进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处或国际贸易处进口处作退货处理；对于让步接收的必需经总工签字认可前方可入库。 4.2.3.7设备零星部件、五金零用、工具等物资进厂后，由保管员检验外观质量及合格证，合格的予以入库。不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经供给保障副总签字认可前方可入库。 4.2.4进入公司物资阅历收发觉有损坏、质差、无合格证或品种、规格不符等 物资出入库治理规定第2页 状况
7、，保管员坚决不予入库，并马上向保管到处长汇报，办理补送、退货或调换等处理；进入公司物资阅历收发觉比物资选购规划数量多，按物资选购规划办理入库手续，并退回多供物资；假如比物资选购规划数量少，则按实收数量办理入库手续。 4.2.5物资验收入库后准时做好收货凭证，正确结算或换算，并且保管员在入库通知单签字作为入库的依据。 4.2.6保管员将物资入库后准时填写货物收到记录，并做好台帐备查。 4.2.7对入库物资整齐摆放，进展标识；校对物卡，做到物资帐、卡、物相符。 4.2.8仓库帐目保管员接财务部会计结算处的选购入库单后登记财务帐。 4.2.9仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业
8、务往来人员效劳热忱周到。 5惩罚规定 5.1各仓库白班时间必需时刻有保管员值班，中午、晚上值班人员离开仓库买饭等不得超过15分钟，违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月。 5.2各仓库严格执行凭手续齐全的领料单发料，违反本规定假如无领料单或内容填写不实不全发货，发觉一次罚扣责任保管员考核分数20分，二次岗位待业1-3个月。 5.3划价快速，消失划价、转换单据的错误，发觉一次罚扣责任保管员考核分数10分，二次30分，累计三次岗位待业一个月。 5.4消失保管员与领料单位协作或帮助弄虚作假，少报、瞒报生产本钱，发觉一次责任保管员下岗待业。 5.5各仓库为车间发料
9、时，应首先执行废旧物资回收、处理规定的有关 规定。违反规定，按废旧物资回收、处理规定的有关规定进展惩罚。 5.6各仓库对比车间领料单、按品名、规格、数量、质量及用途等要求精确发放，违反本规定发错一次罚扣责任保管员考核分数5-20分，二次岗位待业。 5.7各仓库专用规划物资严格按规划的申报单位、数量发放，不得无规划发放，通用物资定额内保证供给，违反本规定发觉一次罚扣责任保管员考核分数5-20 分，二次岗位待业。 5.8各仓库为车间、单位发放物资须领料人当面点验清晰，出库不得退换。违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业一个月。 5.9各仓库发货必需遵循先进先出的原则
10、，对入库时间较长的特别物资出库应进展复验，违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数10分，二次20分，累计三次岗位待业一个月。 5.10各仓库发料后准时清理现场，登记帐、卡，填写发货记录，违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数10分，二次20分，累计三次岗位待业一个月。 5.11仓库必需完全保存物资选购规划，严格凭物资选购规划及内贸处的入库通知单办理入库，违反本规定，丧失规划，使物资不能准时入库发觉一次罚扣现任保管员考核分数5分，月累计二次岗位待业一个月；无物资选购规划和内贸处的入库通知单而将物资入库的，发觉一次下岗待业。有物资选购规划无内贸处入库通知单而将物资入库的，一次罚扣责任保管员考核分数10
11、分，累计二次下岗待业（假如消失车间急需或其它特别状况除外，但保管员必需验收）。 5.12仓库必需对入库物资的数量、品种、规格、产地仔细进展验收，确保入库物资在数量、品种、规格、产地上与规划、运单、发票及合同的规定相符。违 反本规定，品名、数量、品种、规格、产地的验收消失失误的一次罚扣责任保管员550分，造成肯定损失的岗位待业1-3个月。 5.13化工原材料、辅料、木浆、设备备品、设备配件、电器、仪表、包装材 料无质检部门或专业部门注明合格的检验记录而对物资赐予入库的以及设备零星部件、五金零用、工具外观质量和合格证的验收消失的失误一次罚扣责任保管员550分，造成肯定损失的岗位待业1-3个月。 5
12、.14仓库验收时发觉有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符状况不得置之不理，应马上向保管处长汇报，以便准时协调处理。违反本规定消失一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。 5.15仓库保管员物资验收入库后，准时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发觉一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。 5.16物资入库后保管员，要准时清理现场，摆放整齐，进展标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。 5.17保管员办理物资出入库手续要快速准时、仔细精确（以半小时为限
13、）,违反本规定，每发觉一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。 5.18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员效劳热忱、周到。违反本规定发觉一次罚扣保管员考核分数5分，二次20 分，累计三次岗位待业1-3个月。 6职责部门 保管处 7所受监视 供给保障部 8技术说明 8.1本制度由公司保管处制定，并负责技术解释，报供给保障部副总经理批准。修订与终止亦同。 8.2本制度自20xx年3月1日执行。20xx年4月1日实施的保管处物资入库制度和保管处物资出库制度同时废除。 关于加强街道机关财务治理的规定 关于加强街道机关财务治理的规定 为
14、加强街道机关财政资金治理，严格预算支出，确保干部职工工资、福利的正常发放和各项事业的安康进展，依据济长财字20xx2号文件规定，结合办事处实际，经党工委、办事处讨论，就加强街道机关财务治理有关问题作如下规定，望各单位和个人仔细贯彻执行。 一、经费支出对象和范围我街道财务支出对象为街道在编行政、事业单位工作人员（含街道聘干和退居二线在编人员）；支出范围为：工资、公务费、职工福利费及其它支出。有经济收入的部门参照此规定执行。二、经费支出标准1、工资性支出，根据区人事局、财政局核准的工资、津贴及其它补助的发放标准，每月由街道财政所拨入银行，根据统一规定的时间，实行统一发放。2、公务费支出，主要包括办
15、公费、会议费、职工教育经费、机动车燃料及修理费、取暖费、水电费和电话费等。（1）办公费，办公用品由财政所实行统一购置和发放，并进展登记、核销，一月一公布。无经济收入部门（含党政办公室）的各种文件材料的打印由党政办公室统肯定点安排，原则上全年打印费不准超过5万元。有经济收入部门的打印费用自行解决。（2）会议费。党工委、办事处召开的一般性会议支出由党政办公室列出预算，财政所直接拨付到党政办公室安排使用；重大会议和大型活动的开支由党政办、财政所抽调专人治理，统一安排；部门性会议费用由部门自行解决。（3）职工教育经费。干部职工参与的学历、职称、晋升学习，其学费、差旅费等费用一律由个人担当（组织指派或上
16、级明文规定的除外）。未经组织批准自愿参与的各类脱产学习，学习期间的工资及各种福利待遇一律停发。根据上级组织人事部门要求，到外地挂职的干部，其工资待遇按上级文件执行。凡上级安排的培训班、外出参观学习等经费实行总额包干，超支不补。（4）电话费。街道党政领导班子成员和其他副处级以上（含副处级）领导干部（包括退居二线的领导干部）每人每月电话费补贴200元，享受正处级待遇（含正处级）的离退休人员每人每月补贴60元，话费随工资发放。各部门电话费连续实行包干制度，财政所根据电信部门规定的交费时间提前拨付党政办公室，每月拨付标准为3100元（含部门电话包干费、微机联网费、党政网）。特别部门电话费用实行包干制，
17、由街道财政统一列支，其中城关派出所每年20xx元、武装部每年1000元。（5）水电费。街道办公楼水电费用由街道财政统一缴纳。水电治理由行管办详细负责，加强治理，定期检查，杜绝跑冒滴漏现象。（6）采暖费。根据区热电公司核定的采暖费标准，由分管财政的领导签字，财政所直接缴纳。（7）退休在编干部职工的安家费和住房公积金。在编的干部职工正式退休后只发安家费及个人交纳的住房公积金，不享受建房补助费。（8）机动车燃料及修理费。车辆保养修理实行定点包干制度。车辆保养修理时，由办公室开具修理单，经分管领导签字后到指定厂家修理。对违反审批程序或不在指定厂家修理的，一律不予签字报销。车辆修理保养费实行总量掌握，由
18、党政办统一安排使用。车辆养路费、保险费由财政所统一购置发放。车辆燃油费，日常车辆用油由财政所准时购置油票，党政办统一安排用油。，实行燃油定额包干制，每车每月用油不得超过200公升，超支不补。外出参观学习及中心工作等特别状况用油，按有关程序由财政所直接安排。3、款待费。凡上级单位或外地来人到我街道进展公务活动，需要就餐的，由有关领导通知党政办公室，党政办开具餐券到指定饭店就餐，无餐券一律不予报销。要严格掌握款待标准，其标准为每人40元（含烟、酒、饭菜等）。对有经济收入的部门，款待费用执行上述标准，经费自理。4、服装费。按国家有关着装文件规定，服装费由个人、财政和所在部门根据3：4：3的比例担当。
19、三、经费支出的程序1、财政资金的支出。5000元以下开支由分管财政领导签字；5000元以上由党工委书记、办事处主任共同签字；大额支出由党政联席会集体讨论打算。2、非税收部门资金的支出。但凡有收费的部门资金必需全部纳入财政治理，实行专户储存、准时入帐入库，加强收支两条线治理；严禁各单位银行多头开户、转移资金、私设小金库、巧立明目、乱支乱用资金，违规者追究部门负责人及会计的责任。对合理的开支，100元以下的办公费用由部门负责人签字；500元以下的由分管领导把关审签；500元以上的由分管财政的领导签字；大额支出由党政联席会集体讨论打算，从部门经费中列支。3、各治理区资金的支出。各治理区的收支必需纳入
20、街道财政统一治理。财政所设立专人，统一帐薄，统一核算，统一票据，统一记帐。对500元以下的合理性支出，由治理区书记签字；500元以上的由分管财政领导签字；20xx元以上的由党工委书记、办事处主任签字，从治理区经费列支 关于加强街道机关财务治理的规定第2页 。治理区的债权债务由各治理区自行负责。四、财产物资的治理1、财产物资的治理。各治理区及各部门的一切财产物资均归街道办事处全部，由行管办、财政所负责登记，并建立财产物资帐目、档案，档案一式两份，财政所、行管办各执一份。街道财产、物资的调拨、购置和报销，必需报分管领导签字，并经党工委讨论审批前方可实施。未经批准，不得擅自选购、处置、调拨、挪用任何
21、街道财产物资。否则追究有关当事人责任，后果严峻的，追究其法律责任。财产、物资的购置、报销应由财政所、行管办准时入帐登记和备档（报销后应准时在帐目中注明）。财产、物资的存放由街道指定特地仓库存放。出库时应办理出库登记。2、固定资产治理。街道各部门、各治理区的一切固定资产（房地产、车辆、耐久物品）产权均归办事处全部。任何单位和个人不得擅自变更产权的隶属关系，不得买卖、处置和改作其它用途。如变更产权、处理和转变其用途，应报办事处审批。各部门（农、林、水等几站所）的房地产及其它固定资产，由办事处财政投资建立的，未经党工委、办事处审批，不得变卖、开发和作一切权属变更；产权界限不清的应由街道有关部门作好产
22、权界定工作（办理土地证、房产证），权属界定前不得作任何处理。四、经费支出的监视检查财政、审计、经管等部门联合组成财务监视审计领导小组，每半年对各有关部门和治理区的财务收支状况进展全面审计，发觉问题准时处理。对违反财经纪律的责任人，将根据有关规定赐予党纪政纪处分；情节严峻的，移送司法机关追究其法律责任。 以上规定自公布之日起执行，与本文不相符者，以此规定为准。 煤矿生产治理规定 煤矿生产治理规定 第一章总则 第一条 为保障生产组织工作的顺当进展，标准生产治理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。 其次条 矿(井)依据需要，设立生产治理部(办)，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心
23、(井调度室)，矿(井)实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。 第三条 生产治理部(生产办)是全矿(井)安全生产的治理部门，在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。 第四条 全矿各单位都必需听从矿统一布置，仔细执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产治理部门有权追究责任并予以惩罚。 第五条 生产治理、考核，以生产治理部(生产办)为主，部、安全监察部、财务工资部帮助执行。 其次章 生产保障 第六条 工作程序 （一）各单位应坚持“下级听从上级，基层听从部门，局部听从整体，帮助效劳采掘”的工作原则，严格按工作程序组
24、织生产，否则，对责任人罚款50元/次。 （二）各单位在生产过程中消失的各类问题，应准时向调度室汇报，因汇报不准时影响安全生产的，对单位主管领导罚款50元/次。 （三）对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款50100元/次。 （四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款50200元/次。 第七条 生产会议及生产任务考核 （一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参与各种生产会(采掘准)、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参与，帮助单位由分管科区长参与。现场会参与人员由相关单
25、位和会议召集人共同确定。参与人员务必准时参与会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导50元/次。 （二）参与会议人员，必需备带记录本，做好会议记录，否则罚款20元。 （三）会议安排的工作，各单位必需在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实状况，否则罚责任人50元/次，罚责任单位100元/次天。对拒绝承受任务，不听从会议安排的责任人罚款100元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位担当被影响单位的工资。 （四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮忙的，被帮忙单位支付劳务费50元/工。 第八条 材料设备供给治理 材料设备供给治理中，存在以下状况之一的，对
26、责任人、责任单位罚款50500元/次，对责任单位主管领导罚款50100元/次。造成丧失的按原价赔偿。 （一）未按生产接续，各种会议安排，按时供给材料设备的； （二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或报规划单的，或未依据单位供应的物资规划准时供给的； （三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量缺乏的； （四）常用物资和备品、备件未到达足够储藏数量的； （五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未准时发觉的； （六）井下材料、备品备件、料场治理混乱，文明生产环境差的； （七）材料、设备在运输途中丧失、损坏的； （八）未经使用单位签字同意或未根据指定地点卸料的； （九）供料单位
27、及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的； （十）车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的； （十一）单位液压支柱下井前未进展试压，未配齐三用阀，外观失效，使用中消失自卸的； （十二）未按规定装卸、存放、使用单体的； （十三）各单位职责范围内的材料、设备因治理不善，造成丧失的； （十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未准时回收的。 第九条 调度指挥 矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度室保持联络，井调度室必需准时与矿调度室保持联系。矿（井）调度室是矿(井)安全生产调度指挥中心，负责各单位的生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员
28、必需听从矿(井)调度室的调度指挥。消失以下状况之一者，对责任单位或责任人罚款50500元次，单位主管领导罚款50100元/次。 （一）因调度人员缘由，对上级领导指示、指令未准时汇报有关领导造成失误的； （二）对矿(井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反应的； （三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的； （四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的； （五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的； （六）消失各类事故，调度员在接到汇报后未准时向有关领导汇报，因而延误事故处理的； （七）消失生产事故，相关人员未在20分钟内向调度室照实汇报的； （八）在接到调度指令后，下井人员处理
29、事故，班中人员未在20分钟内，临时安排人员未在40分钟内到达副井上口的； （九）调度监测通讯系统不能正常使用未在4小时内修复，或未按要求布置监控通讯设施的； （十）各使用单位分管范围内的监测通讯设施消失问题未准时汇报调度室或消失丧失，人为损坏的； （十一）岗位人员不仔细履行职责，有意不接电话，延误生产时间的； （十 二）酒后或不按规定程序反映问题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。 第十条 井下治理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定 （一）采掘头面搬家，安装移交等井下治理范围变更时，由生产部(生产办)牵头，安监部、企管部、供管科参与，各移交接收单位办理包括全部在用材料设备数量、
30、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达以下单位：接收单位一份，供管科一份，生产部(生产办)一份，自留一份。否则，罚责任人50100元，因此而造成损失的，按原值扣罚责任单位。 （二）在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任单位100200元/条项，并在两天内处理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条(项)问题200500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款50元/条项，因此发生的材料费用计入责任单位。 （三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任
31、单位在规定时间内回收上井。 第三章 采掘头面治理 第十一条 采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道(三道)；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车路线和扒装溜子道以及只为掘进效劳的皮带机道，详细范围由生产部(生产办)依据头面状况确定。 第十二条 采掘头面职责范围内的全部在用设备、电缆及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生产等，在采掘头面开工及收作之前，由生产部(生产办)牵头，按本规定第十条之规定办理移交手续。 第十三条 正常生产过程中，随采煤面推动退用的全部材料设备，均由采煤工区回收至指定地点(或仓库)，交相关单位，并按本规定第
32、十条办理交接手续。 （一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。 （二）轨道及附件，包括道板(回收率50%)，交运搬工区指定存放点。 （三）皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或打上井交皮带工区检修。 （四）支护材料、单体支柱、铰接顶梁、钢丝绳、铁鞋，上井交供管科。 （五）塑料管，交联采工区指定存放点。 （六）铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。 （七）电话线上井交生产后勤效劳中心电话维护组。 （八）溜子头尾、电机牙箱、根节及各种小件上井交机电工区，溜槽、刮板、链条上井交预备队。 （九）采煤面乳化泵站的移动，由采煤工区担当。
33、 第十四条 采煤面完毕，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原则上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。 第十五条 采煤面初次放顶前，由生产单位提出书面申请，经生产部、安监局部管部长签字，报请矿领导进展现场会审同意后，方可进展初次放顶。若因存在问题较多，不具备初放条件，按每条问题(隐患)100元惩罚责任单位。问题处理完后，经矿领导指定人员确认，方可进展初次放顶，否则罚责任单位1000元，罚主管领导100元。 第十六条 采煤面遇到地质构造或出水等，需要突击建立排水点，水泵管路由采煤工区安装，使用塑料管路由采煤工区开票到联采工区领取，机电工区井上供应相应竹节、焊接
34、瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，因此而影响生产的，罚责任人100500元。 第十七条 掘进头(包括压风、排水、防尘管路全部管路实行钢管化，由通风工区供应钢管及搭接配件，因巷道拐弯等需用塑料管，由联采工区供应，但搭接长度不得大于20m，否则罚责任人50500元。 第十八条 采掘头面职责范围内消失以下状况之一者，对责任单位或责任人罚款50100元/处次。 （一）管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的； （二）物料设备未上架码放或码放不符合质量标准化要求，未挂标志牌的； （三）巷道漏顶、失修未准时处理的； （四）水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的； （五）回收的
35、塑料管任凭割断，造成每节小于50m的。 （六）所用仪表损坏不能正确示数的； （七）采煤面上下出口未按规定要求实行加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的； （八）掘进头锚杆未按质量标准化要求施工的，顶板破裂未实行挂网措施的，巷帮超挖严峻巷道成形差的； （九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦洁净的。 第十九条 采掘头面或其它修护地点消失大块矸石煤块(0.40.40.4m3)，金属材料、木料、水炭进入原煤生产系统，对责任者罚款50元/次块。对责任单位罚款200元/次块。质管中心、皮带工区负责监视实施，否则，对质管中心、皮带工区罚款100元/次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计
36、入皮带工区月度事故率考核。 其次十条 采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板突然来压等特别状况，不汇报处理，连续进展正常采掘活动的，对责任人罚款50200元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款5000元/次，造成后果的，按职务过错进展责任追究。 其次十一条 正常生产条件下，交接班时必需将运煤系统运输设备上的载荷全部开空，否则，对责任人、当班班长、跟班干部各罚款50元/次。 其次十二条 新掘井巷工程的验收 （一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报生产部(生产办)，由生产部(生产办)依据现场状况通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进展验收。验收不合格，施工单
37、位不得进入另一场所施工，并一次性罚款100500元，同时，财资部门不得结算工资。 （二）对于验收不合格的井巷工程，由生产部(生产办)责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施工单位按200500元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款50元/天，直至合格为止。 （三）因生产接续等缘由不能再安排原施工单位对不合格工程进展整改，需由别的单位进展整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位担当。 （四）巷道不阅历收，不得撤除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款5001000元，对责任单位主管领导罚款50100元。 （五）参与巷道验收的人员，要严格按工程质
38、量标准化验收，并在验收移交单上签字，工资部门依据验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款50100元/次，造成严峻影响的，加倍惩罚。 其次十三条 井巷修理制度 （一）生产部(生产办)负责每月下达巷道修理规划，并对巷道修理规划完成状况进展考核。无特别缘由，完不成任务的，罚责任单位100500元/项。 （二）生产部(生产办)负责巷道修理人员及巷道修护工区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进回风道及采区上下山检查一次，作好记录，发觉问题准时汇报处理，否则，罚责任人50100元/次。 （三）责任单位负责责任区域内的巷道修理，对巷道失修到达10m以上地点，由生产部(生产办)牵头，
39、安监部、供管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制特地措施，并严格按措施施工，不得随便扩大或缩小巷道断面。施工完工后，由生产部(生产办)组织有关单位进展验收，对不符合措施或有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否则，工资部门不得支付工资，并罚款100500元。 其次十四条 生产部(生产办)、技术中心每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位供应相关水文地质资料，准时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知单。否则，对责任人罚款50元/次。 第四章 生产预备治理 其次十五条 生产预备施工单位的责任范围 （一）预备队 1负责工作面运煤系统全部溜子(包括转载机)运输安装试车和撤除回收，其
40、中包括各部40T刮板运输机搭火，操作线、按钮安装，挡煤板安装，刮板运输机头尾打支杆压柱，以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。 2负责综采面安装撤除时切眼内扒、装、调支架用回绞搭火，稳固，信号铺设及其完工后的回收。 3负责综采工作面支架的安装、撤除。 4负责撤除综采工作面出口下料改大棚工作。 （二）机电工区 1负责安装时地面供应给预备队40T刮板运输机头、尾、根节，电机牙箱及各种小件及安装单位使用的负荷线、操作线、按钮、信号线等。 2负责40T刮板运输机信号系统的安装与撤除回收。 3负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部40T刮板运输机的供电到开关及撤除期间的回收。 4负责75KW以上刮板运
41、输机、转载机、电机牙箱安装和搭火，以及撤除时的回收。 5负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设至工作面，及撤除时的回收。 6负责综采工作面支架液压系统的整理达标，防尘系统的安装达标和撤除回收(包括转载机头)。 7负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。 8负责煤机安装试车及撤除回收。 9负责安装撤除时全部回绞的运送和回收，以及拉运支架路道上的回绞安装搭火。 10负责安装撤除区域排水泵的安装。 11负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。 （三）通风工区 1负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和撤除回收。 2负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装撤除回收。 3负责通风
42、设施的建立、治理及局扇、风袋安装及回收。 4负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和撤除回收。 5负责皮带机头25m防尘，灭火软管安装。 （四）运搬工区(运输工区) 1负责工作面安装撤除期间全部的电绞、信号、安全设施的安装与撤除。 2负责综采面安装撤除时液压支架及平板车运送工作。 3负责炮采、高档工作面安装时所需单体、铰接顶梁、特别支护材料装、运至切眼上头50m范围内。 （五）皮带工区(运输工区) 1负责安装撤除期间皮带安装试车，信号安装及回收。 2负责掘进区队使用皮带的一次性安装调试及撤除。 3负责皮带安全设施的安装与撤除回收。 （六）联采工区 1负责安装撤除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。 2负责综
43、采面安装时切眼改大棚、刷角。 3负责撤除安装时设备运送的帮助工作，如电绞峒室、回柱机稳固等。 4负责撤除安装时排放水管路运送工作。 5负责综采面安装撤除时切眼上头20T回绞稳固，开关列车打支杆等。 6掘进巷道完工移交时，排水点水泵移交联采排水，以及工作面安装撤除期间的排水。 其次十六条 安装撤除期间的设备移交 （一）机电工区供应给安装单位安装用的溜头、电机牙箱（牙箱要加好润滑油）、根节、溜尾、尾轴及溜头上的各种小件必需在地面车间组装通电试运转。经机电工区、预备队、生产部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给预备队，再由预备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井，否则罚责任单位100500元
44、/件，因此影响安装的，赐予责任单位200500元/天的惩罚。 （二）电绞开关移交：自通电之日起，机电工区2天之内必需到达完好标准，第3天办理移交手续，对移交过程中发觉的问题，给1天时间处理。在安装至处理时间内消失问题仍由机电工区处理，并按拖延时间赐予200元天惩罚。 （三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间消失问题，由机电工区处理，惩罚方法与电绞开关移交方法同。 其次十七条 安装验收移交要求 （一）刮板运输机 1刮板运输机安装到达平、直、稳，运行时平稳，不晃动，溜头、溜尾搭接时，高度不小于0.3m，前后交叉不小于0.5m，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。 2刮板运输机挡煤板使用铁挡
45、板并安装齐全，搭茬合理，各部小件上齐。 3减速箱使用合格的油脂，油量适当，各种爱护罩齐全、完整。 4刮板运输机电气设备到达完好标准，且炮采切眼运输机尾巴线、操作线必需达50m。 5刮板运输机链条松紧相宜，卡兰、螺丝、刮板齐全。 6刮板运输机运转时无跳齿、无刮卡、无飘链、无落链。 7搭皮带机的刮板运输机头必需上挡板，使用铁马，横梁宽不超过电机牙箱。 （二）液压支架 1支架安装要排成直线。 2支架要垂直顶、底板，与顶板接触严密。 3支架顶梁与顶板平行支设。 4相邻支架间无明显错差（不能超过顶梁，侧护板高的23）。 5各液压管路联接合理、齐全。 6支架前无浮煤、浮矸积累。 7支架锚固头与刮板运输机连接好，销子齐全。 （三）开关列车、煤机、油泵 1开关列车中车与车之间必需钢性连接。 2开关列车上综采供电设备有接地极。 3从开关列车至切眼输送机头间的电缆、防尘管路、高压管路吊挂整齐。 4煤机线、煤机用防尘管路用电缆卡子捆扎好放在输送机电缆槽内，输送机尾电机线也捆扎在电缆槽上。 5架间喷雾按规定安装，截止阀齐全，管路不漏液，支架每架均要安装测压阀测压管路。 6泵站电气设备到达完好标准，液压系统完好，不漏液，润滑油脂合格，适当，爱护罩齐全。 7照明灯、通讯喇叭安装间隔符合要求，线路吊在支架前梁下，吊挂整齐，能