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机运队安全例会（队务会）管理制度 机运队安全例会（队务会）治理制度 为了进一步提高安全治理水平，增加员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止安全事故的发生，特制定如下制度： 一、每月至少召开一次安全例会（队务会），时间为每月月初（如有临时变动，另外通知）。 二、会议由队长主持，参与会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。 三、参与会议人员必需准时到场，迟到或缺席一次扣10分，把手机调到震惊或关机。会场内不准喧哗、打闹、交头接耳，保持好会场纪律。 四、听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存在的问题。 五、对有关事故和严峻违章人员进展通报，吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故发生。 六、总结一月安全生产、三违状况、职工安全培训及安全隐患排查处理等状况，吸取隐患教训，找出工作缺乏，提出整改措施，表扬安全工作搞的好的班组和个人，推广先进的安全治理阅历。 七、有针对性的布置下月安全生产重点工作，提出创新的安全治理措施和方法，重点放在抓好职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。 八、做好会议记录，同时会后要将会议内容仔细贯彻到班组中，使每位职工都了解会议内容，并仔细落实会议精神，搞好安全生产。 九、参与会议人员应签字，不得代签。