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1、 木业公司员工离职管理规定 木业公司员工离职治理规定 一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者： 1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。 2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。 三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，
2、须负赔偿责任，公司将依法解决。 四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。 五、离职员工交接重点： 第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接收人员。 其次项：原效劳客户各项余额，资料档案及后续效劳重点移交。 第三项：个人所负责之各项本册移交。 第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。 注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可连续恢复工作。 六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。 七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保存优质员工
3、。 物业经理人：.pmC 篇2：有限公司离职治理规定 有限公司离职治理规定 一、离职分类 1.申请离职：员工依据自己的选择，提前30日以书面形式向公司提出离职申请。 2.自动离职：员工不向公司打招呼，随便脱离所在工作岗位的行为。 3.劝退离职：公司与员工之间协商终止劳动关系。 4.其他缘由离职(如辞退、开除等)。 二、离职程序 1.员工由于自身缘由不适应于公司进展，要求离职时，必需依照离职提出时间规定提前用离职申请表向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批; 2.申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实缘由，确认可以离职后逐级申报审批(审批程序：直属上司部门经理行政部总经理
4、); 3.提出离职时间到达规定期限，申请离职人员到行政部领取离职工作交接表进展工作移交; 4.离职人员应供应经部门经理审核后的外勤登记表交行政部核算考勤; 5.财务部依据考勤表核算工资，并将工资单及离职申请单一并呈总经理批准; 6.离职手续经总经理最终批准后，离职申请单、离职工作交接表交行政部存档，工资单签字确认后交财务部，当月离职工资统一于次月15日发放。 三、离职的提出时间 1.一般员工离职必需提前1个月向直属部门经理提出书面申请; 2.主管级别离职必需提前2个月向直属部门经理提出书面申请; 3.经理级(含)以上治理人员及特殊重要岗位人员(会计等)离职必需提前3个月向直属上司提出书面申请;
5、 4.员工有严峻违纪行为或有力量但未尽力(如有意怠工)，经教育仍不悔改，或工作有严峻失职，且给公司造成损失者，由部门经理出具材料予以开除或辞退(详细参照公司奖惩治理制度中“开除”、“开除”等条例); 5.属劝退、辞退、开除员工，按正常审批程序尽快办理; 6.属自动离职员工，需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。 四、离职员工作移交内容 离职员工必需在离职前办理完全部的交接手续前方可结算工资。 1.直属部门员工在离职时,其职务直属领导必需指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进展职务移交,移交的内容包括： 该员工离职前的职务治理范围、岗位职责; 已完成的工作记录; 未完成的工作
6、工程清单(包括进度表、账目、账单、责任人等); 领用公司非消耗性用品、工具等。 2.行政部行政部负责交接清晰以下内容： 保密协议书、合同、员工手册、其他公司文件等; 胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙(门、柜、抽屉等)以及其他向行政部借用的物品。 所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等; 治理用印鉴。 3.财务部财务部负责交接清晰以下内容： 薪资的审核、发放; 客户帐务(账目、账单); 奖罚金的结算; 向财务部所借物品及其他。 五、劝退条件 当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时，公司遇到不行抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产技术及治理程序等相关性质变更时，公司有权依劳动法相关条例劝
7、退一局部员工，详细劝退对象包括： 1.平均考核成绩较低者优先; 2.效劳年资浅者; 3.可紧缩之工作岗位者; 4.职阶较低及工作阅历、工作力量较弱者。 六、薪资结算 1.试用期内公司与员工可随时解除劳动关系，工资按财务规定结算，试用期未满一周不予以结算工资; 2.属劝退之员工，依据劳动法规定公司赐予全额结算工资并补偿一个月根本工资; 3.属自动离职之员工，公司不予结算工资; 4.属辞退、开除之员工，依据公司奖惩治理制度扣罚款后赐予结算工资; 5.与公司签订培训合同而在合同期内离职的员工，及技术人员、与公司有特殊商定的中高层治理人员，违约后未按正常离职程序办理，公司有权扣回所支付的培训经费并追究
8、其给公司所造成的损失。 6.薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解除。 篇3：生产企业离职治理方法 生产企业离职治理方法 1.员工辞职应按规定提前30天向公司提出书面申请，公司批准后办理离职手续; 2.有以下状况之一的，予以辞退，不支付任何经济补偿： *试用期内被证明不能胜任工作岗位.*严峻违反公司规章制度或操作规程的; *严峻失职，徇私舞弊，对公司利益造成造成重大损害的; *被追究刑事责任或劳动改造的。 3、有以下情形之一的，公司提前30天以书面形式通知员工，予以辞退，并按国家相关规定支付相应补偿金： *员工患病或者非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，又不能从事本公司另外安排的工作的; *员工不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的; *公司因经营状况发生变化而需要裁员的。 人事治理制度离职手续办理 1.离职员工按相应的离职流程到相关部门办理有关手续; 2.正是员工辞职需提前30天递交辞职报告; 3.试用期内员工可随时提出辞职，但仍需按上述规定进展工作交接、办理签批手续; 4.离职者交接工作完毕后，方可结算当月薪资。