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1、 木门201*年终总结 木门201*年终总结 年终总结 回忆将逝去的一年里，我有幸参加建材行业一个有进展前景的舞台，在 此我要感谢企业赐予的平台，感谢领导赐予的时机与栽培，让我在舞台上得以熬炼与成长。同时感谢同事的支持与帮忙，让我的工作能够顺当的完成。 对于企业在经营与生产活动中所消失的种种现象，我们在工作中如何去平衡企业与经销商之间利益。并让经销商追随公司的进展的同时，培育经销商让它更加快速的成长，跟上公司的进展步伐。在此工作期间我体会许多 山东一行我体会到促销的魅力，同经销商共同筹划与实施。 其中涉及活动主题，广宣品选择，广告投放，活动预热，本钱预算，利用有效资金将活动效果最大化。 同期公
2、司所做的活动，经销商的执行与协作状况。同期也转变了我一视同仁的态度，把更多的精力与效劳放在了有力量与有潜力的经销商的身上，准时为他们供应快速与准时的效劳。 包括陕西，山西，内蒙一行。更加明确每个区域及经销商的定位不同，路线不同。宝鸡的装修工程附带，西安的网络团购，万荣的全面的渠道扩展，晋城的连锁等作为有实力，有想法的经销商更多以引导运用现代的营销理念与充分资金实力的合理利用。 同时体会作为新的经销商许多在开头时没有找到一个与市场结合的点，始终徘徊直至灭亡或者换地点与品牌的边缘。 201*年工作规划 一、招商与开发 1.首先招商的系统流程：行业信息，竞争对手信息，消费趋势，木门 制造细节优劣。指
3、引经销商对于全局的把握及反响，制造独特卖点。 2.指导并让现有经销商认同公司及行业的进展趋势，引入实木门，整体 家居，衣柜、橱柜等工程，实现多元化进展模式与转型，提升抗风险与盈利力量。 3.标准一些非主营的客户，让他们感受到行业的利润，让他们把重心与 精力转移到公司的经营工程里面。 4.省级城市选择有实力经销商，以作省级试点为地区经销商作表率，实 现模式统一，营造胜利的典范打造区域亮点转变经销商的经营模式并吸引新客户的目光。 二、维护与培训 1.店面经营系统：1.导购培训2.业务员3.渠道规划4.广告投放5.活动筹划 2、把握系统，对整体经营体系中的优秀经销商的营销胜利点，汲取并作为其它经销商
4、予以共享与指导，实现共赢，共进。 3、对产品进展分类，多级多领域的利用公司的产品，以增加盈利点（护墙板，护角，窗套，门套的业务）设计传统文化理念，开创蓝海。 三、治理与帮助 1、加强与各区域有力量有潜力的经销商之间的互动，以利用经销商的资源作为企业的眼睛与手，让企业依据反应市场信息，快速的作出反映，来应对行业的剧烈竞争。 2、依据不同地域，制定科学的销售任务。以对经销商进展施压与鼓励，并以销售任务为导线，帮忙经销商分析，定位，扩展，供应相应的支持。 四、问题与鼓励 1、售后效劳体系的建立与反应效率2、切实保证产品的质量与周期。3、提高新产品的开发速度与亮点。 4、能否与物流达成统一，实行无忧，
5、快速。6,、培训，营销策略，市场调研，区域广告投放 锲实保证双方共同利益，实现互惠互利，共赢进展。打造一一木门强大品牌，在新的一年里开创新的篇章。 祝公司在新的一年，蓬勃进展，引领将来。 周杨201*.12.31 扩展阅读：木门店收费站201*上半年度工作总结 廊沧高速木门店收费站201*年度 上半年工作总结 201*年上半年，我站在上级主管部门的正确领导下，仔细贯彻落实高管局年度工作会议精神和各级领导的指示精神，以“文明收费创业绩，优质效劳树形象”为中心，以“改革、创新、进展”为主题，严密围绕一流的治理和一流的效劳目标，通过完善制度建立，强化内部精细化治理，推动职工队伍建立，深化精神文明建立
6、工作，在全站干部职工的共同努力下，圆满完成了上级领导交办的各项工作任务，现将201*年度上半年工作状况总结如下： 一、坚持以收费为中心，确保收费任务圆满完成。 收费是高速运营治理的中心任务，为确保收费任务的圆满完成，一是针对上级下达的90万元收费任务，我站将任务细化分解到收费中队和每一个收费员，为完成收费任务奠定了坚实的根底。二是加大站内稽查力度，全面标准岗位行为。三是严峻查处违法车辆，削减通行费的流失。截止201*年6月30日，我站共完成通行费征收774855万元，占全年比例的86%。二、坚持以人为本，锻造高素养收费团队。 造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的高速大路征收队伍
7、，是我站工作的现实需要。尽管我站人员少，工作量大，但对职工队伍建立一刻也没放松。常常利用业余生活时间组织开展党团活动、廉政教育以及学问竞赛答题等提高职工 综合素养的系列活动。 三、坚持完善制度，不断标准治理。1、以通行费征收工作为中心，狠抓内部治理。2、严格优待政策，仔细检查把关。四、坚持文明效劳促行风，打造廊沧品牌。 收费站作为交通行业的效劳窗口，我站始终注意加强行风建立。通过个人自学和班组沟通等多种形式，从而促使每位职工以积极进取和奋勉有为的姿势投入到行风建立中。自开业至今我站无一例举报大事、投诉电话，未发生媒体曝光大事。我站员工在竭诚为司乘人员排忧解难的同时，也不忘将爱心延长至社会。截至
8、目前为止，我站的好人好事以及各类活动的开展状况共被省级报刊登载一篇，省级网络报刊登载五篇。五、坚持高效快捷效劳，确保安全畅通。 1、高度重视安全工作，把安全工作列入工作日程，做到每月有检查，检查有记录，同时加强站内重点部位的巡查，准时排解安全隐患，有效的防止事故的发生,保障了收费工作的正常运营。2、制定各种应急预案，全面开展实际演练。3、加强车辆、设备治理。 4、坚持治理人员值班制度，做好内保工作。 六、催促落实内部房屋装修，确保收费人员工作的安全与稳定全站干部职工在站内装修气味重、环境差、水电不能正常供给等恶劣条件下，坚守工作岗位，仔细负责本职工作。现经过上 级领导的大力支持与催促落实，我站
9、已具备职工住站的生活条件，且生活环境有了较大幅度的提高，给职工的正常工作奠定了坚实的根底保障。 七、加强稽查治理，标准收费行为。 为加强收费治理，堵塞收费漏洞，完善监视检查机制，杜绝贪污作弊行为的消失，同时也为了标准收费员在岗行为，订正违纪现象，维护我站良好的收费秩序，我站成立稽查小组，同时采纳定时、不定式、专项、全面、现场抽查和监控录像等多种形式对收费人员着装、文明效劳、岗亭卫生、票款是否相符等内容进展稽查，发觉问题，准时提示，准时订正。一旦发觉问题，马上处理，决不姑息，同时要追究班长和监控员的连带责任，从而提升我站的整体素养和综合效劳水平。 总之，在201*年上半年的各项工作中，我们努力根
10、据高标准、严要求的总体思路，来完成上级领导交代的各项任务。在“以人为本、严格治理、狠抓落实”的治理思路上，超额完成上半年的收费任务，且未发生任何投诉、安全大事。在下半年的工作中，我站将连续根据好的正确的思路，来完成下半年的各项工作规划。 201*年下半年工作详细规划 1、进一步抓稳职工思想建立，提高职工思想道德素养。2、加大收费治理力度，培育收费队伍严谨的工作作风，提高收 费人员文明效劳水平和业务水平。 3、深入长久的抓好安全工作，确保安全生产形势稳定。4、加强党风廉政建立，增加党员之间的分散力和向心力，积极发挥党员的战斗保垒作用。 5、组织开展各类文体活动，树立收费标兵。 6、连续加强信息报道人员队伍建立和治理，加大考核力度，将信息任务纳入到年度目标里，提高大家参加信息工作的积极性，另外利用单位安装宽带供应给大家使用，考虑建立单位博客、群等电子沟通平台和载体，熬炼提高写作力量和总结工作水平，更好地沟通阅历、宣传形象，反映员工优秀的精神面貌。 友情提示：本文中关于木门201*年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，木门201*年终总结：该篇文章建议您自主创作。