《林业局日常管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《林业局日常管理制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 林业局日常管理制度 局属各单位： 为强化系统内部治理，切实转变工作作风，提高办事效率，特制定本制度。 1.资产治理制度：对全部公有固定资产要进展登记造册，指定专人集中保管，对过去没有登记的要进展补登。需使用时经领导批准后由使用人向保管人办理领用手续，用后准时归还；对固定资产使用过程中消失损坏需要报废或修理的，由保管人准时报告分管领导，并办理相应修理或报废手续。 2.公物选购制度：全部办公用品的购置由各单位办公室拟定选购单，报局办公室登记后由各单位自行选购。 3.请销假及考勤制度：因特别状况不能正常上班的，需向单位主要负责人请假，并递交请假条，病假三天以上需出具医院疾病诊断书；请假一天由单位主
2、要负责人审批；两天有分管负责人审批；三天由局主要领导人审批；三天以上由局班子讨论打算。各单位要实行上下班签到制，上班时间全部人员必需配戴工作牌及放置桌卡，单位应有人员去向牌。各单位严格督查制度，指定一名领导负责考勤，局办公室负责对各单位考勤状况及执行各项制度状况进展督查。 4.考核评优制度：各单位在年终考核评优时需依据职工测评、单位班子评价、局领导班子评价和平常考勤状况综合确定。考核实行百分制，详细评分标准为：职工测评占45分，单位班子评价占25分，平常考勤占15分，局领导班子评价占15分；对各单位负责人的考核，单位班子与局班子评价各占20分，其他分值同职工测评分值。年底从每人嘉奖性绩效工资中
3、拿出5000元用于考核，发放比例依据上述考核分值兑现。对有以下行为之一的不能被评为优秀：全年请事假或病假累计超过20天，全年累计有5次拒绝承受单位领导布置的工作，全年有一次不良行为被区软建办查处的。 5.保密制度：各单位要严格执行保密制度，严格文件资料的治理，建立健全收发文制度，各站室要有专人负责履行文件登记、治理和清理工作，发觉属于国家秘级文件资料丧失、被窃、泄密时，必需马上报告，准时追查，力挽损失。档案专、兼职治理人员对隐秘档案材料应严加治理，严格传递、严格借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄。对集体讨论的事项或正在酝酿中的决策、决议要做好
4、保密工作，防止不该对社会公布或在一段时间内不能对社会公布的资料文件或信息泄密。 6.值班制度：各单位严格执行值班制度，确保每天有一名单位负责人担当值班领导，主要负责工作日考勤、环境卫生监视治理、办公设施安全，水电及防火防盗的督查巡查工作。 7.来客款待制度：因工作需要安排款待的（包括工作餐），需先经主要负责人同意，从局办公室领取就餐通知单，注明接待时间、地点、事由、接待对象、参与接待人员等进餐相关状况前方可安排。严格掌握接待标准，严禁大吃大喝，接待标准为所在酒店最低标准，陪餐人员必需少于来客人数，原则上接待担心排在中高档酒店。特别状况需提高接待标准的，报经主要负责人同意前方可安排，未经批准擅自超标的由当事人自行担当进餐费用。接待所需用酒从单位统一领取。工作日中午接待不得饮酒，如遇特别状况，必需履行报批备案手续。 8.车辆及驾驶员治理制度：用车实行统一派车和加油制，严格执行车辆停放制度，严禁将车辆停放在小区、歌厅、饭店、浴场、茶座、垂钓中心等休闲消遣场所及四周地段。车辆如需停放在规定区域以外地点的，需报区纪委备案批准。车辆保养或修理实行请示和登记制，经主要领导同意，由专人负责登记车辆保养或修理的工程后到指定的修理厂家进展保养或修理。驾驶员治理和私人用车按淮办文件执行。