某学校行政管理制度.docx

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1、 某学校行政管理制度 某学校行政治理制度 学校行政治理工作是学校各项工作的灵魂工作，在学校的总体工作种占有主导地位，学校工作千头万绪，作好学校行政治理工作，学校的其它各项工作才会正常开展有序进展，学校的成就源于治理，行政治理是学校各项工作治理的主体，为此现就学校行政治理工作制定如下制度。 一、校长工作 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持社会主义办学方向，按教育规律办事，不断提高教学质量。 2、仔细执行党的各项政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想觉悟，职业道德、文化业务水平及教育教学力量。 3、全面主持学校工作 (1)在上级行政及教育主管部门的指导下，依据学校

2、实际制定学校工作规划并带着团队仔细执行。 (2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作规划，把德育工作放在学校各项工作中的首位，加强对学生的思想品德教育，并且要坚持不懈。 (3)领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作，负责课程开齐开足工作，并批阅教务主任的教学规划及教研规划，并随时听工作汇报指导教学教研工作。 (4)领导和组织学校的党务、人事、体卫艺、工会、总务等工作，指导各分管领导工作，为各分管领导工作规划、制度的制定、把关定向，并常常检查指导各分管领导的工作，指导各工作人员作好本职工作。 (5)校长应作风民主、工作仔细，顾全大局、公正廉洁。 (6)常常听课、指

3、导教学，协调好校内外各方面的关系，更好地为学校工作效劳。 (7)负责学校安全工作，完善学校安全治理制度，指导教师开展安全教育工作，确保校园安全。 二、人事工作 1、校长负责学校的人员分工及任职。 2、校长指导分管领导，仔细负责地搞好全体教职工的各级各类培训。 3、校长对教职工的考核负主要责任。 4、校长负责组织开展行政会和全体会，对学校的重大事项和常规工作交行政会协商，进展民主决策，民主通过对教师的奖惩。 5、每学期初对学校教职工重新登记，存档。 三、教学行政工作 1、学年初校长要依据上级工作安排，搞好学校规划，形成文字材料，并拟定学校年度工作规划，提交校行政会审议，在全体教职工会议上通过。

4、2、业务校长、主任在学校工作精神指导下，拟定教学教研工作规划，交给校长批阅同意后，在全体教师会议上通过。 3、制定教学工作检查制度，对教师工作实行月检查、月考评制度。(教案、作业、进度、考试、活动开展、规划落实等) 4、实行重平常学生学情调研状况，准时进展教学总结和分析，培优补差。 5、实行推门听课制，每学期全部任课教师必需听其他教师随堂课十五次以上。 6、杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料。 四、学校印章证件治理 这里的印章是指学校公章和校长私章，作为法人代表，校长个人印章，在学校对外活动中起着公章的作用。 1、学校公章不得随便刻制，必需经有关部门批准，办理正式手续，公安部门指定单位刻制。

5、 2、学校公章及校长私章使用要说明状况，同时上报校长室备案。 3、由于机构变动或学校易名等缘由造成印章停用时，要做到以下几点： (1)要按规定停顿印章的使用。 (2)要清查所停用的印章。 (3)要报请校长审定印章的处理方法。 (4)要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。 (5)全部交接手续要登记签名。 (6)旧印章停用和新印章启用同时对外通知。 4、印章由专人保管，保证印章的肯定安全和正常使用。 六、学校档案治理。(档案治理制度) 篇2：购物中心人事行政治理制度 购物中心人事行政治理制度 在现代市场经济中，工资治理作为人事劳动治理中的一个重要组成局部，对企业的竞争力量有着很大的影响，其意义更

6、为突出。随着现代企业制度改革的进一步深化，传统的等级工资制已渐渐打破，现代企业工资的改革渐渐打破，现代企业工资的改革逐步表达为收入多少。现依据公司详细状况，在不断的探究中寻求建立一套既能符合国家有关劳动政策法规，又能表达公司特色，鼓励员工奋勉拼搏的人事劳开工资治理制度，最大限度地开发企业劳动资源的潜力，为公司参加市场竞争制造一个稳定和谐的环境。 一、工资规划 制定工资规划，依据公司进展规模、公司效益、业绩完成状况，打算工资升降幅度并制定相关规划。 1、工资治理的依据 A、定岗定酬，按所担当工作的难易程度、风险大小、文化水平凹凸，阅历力量凹凸，工作阅历确定工资档次; B、通过人事考核手段，进展客

7、观评价，以此确定工资档次以及提升工资的依据; C、实行高薪水，严考核; D、保证生活，安定员工的原则; 2、工资发放 每月15日前发放上月工资(遇休息日顺延)。 二、工资治理 工资治理问题是一个相当简单的问题，也是最敏感的问题，特殊是在经济尚不兴旺的内陆山区，劳动者的生活、生存经济来源主要靠工资收入。为了确保高质量、高素养的劳动者在企业发挥中坚作用，使能者多劳、能者多得，我们的安排总原则是：效率优先，兼顾公正。 三、工资制度 1、工资标准与工资构造 A、治理群体工资标准：根底工资+岗位工资+绩效工资+职务工资+销售工资+嘉奖工资; B、没有职务的其他员工工资构造：根底工资+岗位工资+绩效工资+

8、销售工资+嘉奖工资; C、按协议或合同。 2、各类人员工资构造所占比例 A、治理群体工资比例：根底工资占%，岗位工资占%，绩效工资占%，职务工资占%; B、其他员工工资比例：根底工资占%，岗位工资占%，绩效工资占%。 3、考评工资分类： A、绩效工资; B、销售工资; C、利润工资。 4、支付形式 A、公司造表，交银行储入个人帐户卡; B、公司财务现金支付。 篇3：行政治理制度范本 行政治理制度范本 第一章总则 第一条目的：适应公司治理需要，标准行政治理行为。 其次条本制度规定了行政事务活动中公文治理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、车辆治理等的工作程序与行为标准。 其次章 公文治

9、理 第三条治理部是公司文件处理的治理机构，负责公司文件的治理工作，并指导各部门文件处理工作。 第一节公文拟制 第四条公司文件由公司领导亲自拟制或由治理部依据公司领导决策和意图拟制。部门文件由部门自行拟制。 第五条文件拟制的根本要求： 1精确反映公司决策和领导意图。 2观点鲜亮、条理清晰、层次清楚，构造严谨、文字练达、标点符号使用恰当，人名、地名、时间、数字、引文要精确。 3合理使用文种。 4联合行文，要征求各联合部门的意见或由各联名部门共同起草。 第六条 治理部对文件印制质量、行文的文种与格式负责。 第七条拟稿人负责校核文件。对外文件由治理部负责审核。文件校核主要有以下几方面内容: 1是否确需

10、行文。 2内容是否符合公司决策及有关的规章和规程，是否同已公布的相关文件相连接。 3提出的措施和方法是否符合实际，切实可行。 4内容涉及的部门是否经过协调、会签，意见是否全都。 5文字表达是否精确、简明扼要、条理清晰、语法标准，打印有无错误。 6文件格式是否符合要求，文种的选择是否适当，编号是否正确，公布范围是否合理。 其次节文件审批、发放 第八条文件发文前均应送相关主管领导审批，明确发文范围。文稿一经领导审批，一般不得再行修改。如确需修改的，需报经原审批领导复审。领导审批稿件应归档保存，以备查阅。 第九条依据公司领导工作职责分工，文件审批权限为： 1一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发;

11、部门文件由治理部复核后发放; 2凡政策性强、涉及的问题比拟敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、规划、人事任免(依据干部任免权限)、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义公布、上报的等方面的文件，由总经理审批; 3凡公司的重大决策、重大工程、重要人事(部门经理及以上)调整等，对公司产 生重大影响的文件，送总经理批阅后，还需呈公司董事长签发。 第十条治理部在缮印文件时，应按领导审批的范围份数进展印制，做到快速精确、字样清楚、装订整齐、符合格式。校对人对复印的稿件负责。隐秘文件的印刷、校对按保密制度指定专人进展。 第十一条发文要登记，填写发文登记表。公司行文统一编号为： 公司正式文件*文

12、2023第号公司会议纪要 *会议纪要()号密级文件应在文件首页右上角标注密级标识。 第十二条收文应记录，并做好分类治理、传阅、保存工作。员工调离时应办理文件移交手续。 第十三条公司外来文件应由治理部负责登记、拟办、送领导批办。领导批办的文件事项由指定部门落实，治理部督办并汇报。 第十四条领导批办文件时应详细明确：传阅层次、办理要求、完成时间、办理部门，防止批办的工作因模糊而未准时落实。 第十五条承办部门负责人应准时组织落实领导批办的工作任务，凡属本部门职权范围内的事项，应直接予以解决;涉及其它部门业务的事项，主办部门要主动会同有关部门办理;须报请公司领导审批的重要事项，应由主办部门提出处理意见

13、，如涉及其它部门时应协商并取得全都意见，然后送请公司领导审批。办理完毕，通知治理部核验，文件移交治理部保存归档。 第十六条利用传真系统传送文件时，必需确认文件的实收状况。凡需存档或送请领导批示的传真件 应复制后再行处理，以利长期保存。 第三章 印章治理 第十七条 治理部负责公司全部印章的治理工作，应建立印章治理台帐，对用印状况进展督导。公司各类印章均指定专人进展保管，暂定以下印章和相应保管人： 1.公司行政章、合同专用章由治理部经理保管。 2.公司财务专用章和法人代表章由财务部负责人保管。 3.发票专用章由财务部出纳保管。 第十八条 印章保管人必需仔细履行用印登记制度，注明用印人姓名、用印事由

14、(内容)、用印日期、领导签字、借印归还日期等主要事项。 第十九条 凡以公司名义制发的文件，须有总经理签发的文稿，方予用印。文件用印后，文稿连同加盖印章的两份正式文件存档保管。如发觉文件不符合要求，监印人有责任向有关人员提出意见，经修正，送总经理签字后，方予用印并填写用印登记， 其次十条 合同(协议)的用印应经公司总经理签批，方可加盖我司合同专用章，并将公司领导的批示连同已盖章的合同(协议)的原件和复印件一起存档;并要求合同内容完整，经办人签字。 其次十一条 公司原则上不出具空白用印件。确需空白加印件时必需经公司总经理以上领导审批。 其次十二条 借用公司印章外出办事必需经公司总经理签批，并按所规

15、定的时限交还。 其次十三条 对于私自使用印章或借出印章后使用超出签批范围的，要依据情节轻重予以处理。 其次十四条 印章保管人所属部门经理对印章保管人运用印章负有监视责任，并相应担当领导责任。 其次十五条 各部门如需使用印章，应向治理部申请刻制。如因部门变动停顿使用时，应将原印章交治理部封存或销毁。 第四章 会议与接待 其次十六条 治理部负责公司及副总经理以上领导主持召开的各种会议的组织和效劳工作。 其次十七条 精确了解领导的意图，把握会议主题、会议时间、会议地点、要求出席人员、与会人员应预备的材料等，准时通知到位，必要时留下通知记录。 其次十八条 会议期间，依据不同层次的会议要求，供应相应的会

16、议效劳：会场预备与布置、会议记录、茶水供给、通讯效劳、满意领导临时需求、与会者生活安排等。 其次十九条 会后清理睬场，清扫卫生，编制会议纪要等。 第三十条 公司来客通常由治理部负责接待。接待人员应热忱大方，遵守员工文明礼仪标准，维护公 司形象和利益;并依据来访意图正确准时引导来客与相关部门或领导会见。 第三十一条 公司重要客人应安排好会客地点，供给茶水，并依据领导意图安排好生活。 第五章 办公用品治理 第三十二条 办公用品由治理部负责治理。 第三十三条 办公用品使用由需用部门造选购规划，治理部审核后报总经理审批。治理部负责选购。 第三十四条 单价2023元以上、使用年限二年以上的物品或单价20

17、23元以上生产线上使用的物品为公司固定资产类，治理部验收入库，经财务部做固定资产登记后，方可报销冲帐。 第三十五条 单价2023元以下的物品为耐用低值易耗品。购入各类耐用低值易耗品，治理部做好耐用低值易耗品登记后，方可报销冲帐。 第三十六条 耗材(包括各类纸张、笔芯、墨水、涂改液等等)按规划购置治理部验收入库前方可报销冲帐。 第三十七条 治理部应逐步建立办公用品耗用量标准，做到有规划、有台帐、有掌握、有考核。 第六章 档案治理 第一节总则 第三十八条 为对公司的文件档案实行标准化治理，提高存档文件材料的质量，便利查寻和参阅，特制订本规定。 第三十九条 本规定所指之文件档案，为公司在经营活动中形

18、成的以文件资料、电报、传真、书信、图表、簿册、像片、录音带、录相带、电脑盘片等载体记载的各种有价值的记录资料。 其次节文件资料的归档 第四十条 凡与公司生产经营、业务拓展活动相关的，具有查考、利用价值的文件材料均应列入归档文件的范围。 第四十一条 对拟归档的文件资料，在归档之前,应依据该文件的时间、内容、形式和签发部门，进展精确分类。 第四十二条 为了便利查寻，对已经分类好的文件要登记、立卷，并填写详尽的卷内文件名目和案卷名目。机密文件另类归档。 第四十三条 对同一卷内的文件的排列要遵循如下原则： 1保持联系，便于查找; 2按重要程度或形成时间排列; 3批复、批示在前，请示、报告在后; 4正件

19、在前，附件在后; 5正本在前，定稿在后; 6转发件在前，被转发件在后; 检查工作形成的调查报告等结论性材料在前，依据性材料在后。 第四十四条 归档的文件原则上要求为原件,并要求字迹清晰、无污损或残缺,特别状况只能存复制件或残损件的,要在名目的备注档内注明原由。为使入卷的文件整齐、美观、便利查阅，文件的签发件和印发件可分开存放。第四十五条 归档资料应包括以下内容： 公文资料：公司红头文件、总公司文件、重要会议纪要、经营决策、人事任免、规章制度、重要外来文件、法律法规、合同等等; 人事档案：履历表、身份证、学历证明、资格证明、业绩证明、简历、聘用合同书、考核记载、重大活动记载、重大奖惩记载、照片、

20、培训记载等等;财务档案：原始凭证、票据治理、各总分类帐、现金帐、报表等等; 技术档案：企业产品标准体系、工艺文件、技术标准、质量治理文件、各种质量活动记录、外来标准等等; 设备档案：设备台帐、设备技术与使用说明书、合格证明、安装调试记录、运行记录、大修记录、事故记录、技改记录、图纸、计量器具校验等等;其它：公司各类证书、荣誉、资质、供方资料、客户资料等等。 第三节档案资料的治理 第四十六条 公司的全部文书类档案资料由治理部集中收存治理，财务报表、凭证、帐簿等财务文件由财务部专人保管，员工人事档案交由治理部统一保管，设备档案由工程部整理保存，技术资料由技术部整理保存。 第四十七条 公司员工因工作

21、需要，需从档案治理部门借阅已归档的文件资料的，须经总经理或治理部经理批准，机密文件应得到总经理批准，并办理登记手续。并必需在指定期限内归还;借走的文件不得涂改、复印、摘录、撕毁或转借他人。 第四十八条 已归档的文件要定期清理，对内容已发生变化并与新文件内容有出入或相抵触、有效期 已过失去保存意义和查考价值、分发较广且有出处可查的一般性文件以及机密文件的草稿，在经档案治理部门负责人同意并报公司领导批准后集中予以销毁。 第七章 保密制度 第四十九条 密级文件分“机密”和“绝密”两种。密级文件由公司领导指定专人负责起草，起草的密级稿件应注明“机密”或“绝密”，起草完毕后准时送交专职打字员打印;密级件

22、作废的稿纸不得任凭摆放在桌上、字纸篓里，应妥当保管，集中销毁。 第五十条 打印密级件时，应在材料封面打印上“机密”或“绝密”标注，无关人员不得站在四周观看;对于电子密级件要加密;密级件的校对，应由起草人负责，不得任凭让他人帮助校对。 第五十一条 文件交接由治理部文件专人或公司领导指定人员负责，交接后应准时实行保密措施，不得任凭放置。严格按掌握范围传递文件，不得让非批准承阅人员接触。 第五十二条 文件、资料的保管一方面要保证资料完整，不丧失、不损坏，同时对密级件又要进展保密。各部门的文件治理由相应责任人负责，下班或离开办公室时应锁好文件柜，把密级件妥当放好后才能离开;档案治理人员不得将自己的钥匙

23、任凭交给他人使用。 第五十三条 密级资料包括：重大经营决策、暂不公开的打算、重要客户信息、财务报表、财务帐、关键技术文件与核心工艺文件、不合格产品质量信息等等。 第五十四条 密级文件的销毁应经总经理批准，销毁时不得任凭扔进纸篓，须使用碎纸机或焚毁，由二人监销，并做好登记。 第五十五条 相关人员应树立高度保密意识，遵守公司的保密制度，严守公司机密;不得与无关人员谈及或在公众场合谈及公司的机密内容;不得传播机密。第五十六条 发觉失密、泄密现象，要妥当处理，准时上报。 第五十七条 凡违反本规定者，视其情节可赐予经济惩罚、通报批判、追究法律责任等不同的惩罚。 第八章 车辆治理 第五十八条 叉车、小车由

24、专人负责维护和保养及专人驾驶，不得任凭让他人驾驶，假如消失非固定司机开车而造成车辆损失的，由责任人负全部责任。 第五十九条 立健全车辆档案，车辆的有关资料及有关有效证件交档案治理员负责治理。 第六十条 辆行驶中应特殊留意安全行驶及遵守交通规章，严禁酒后驾驶、带心情驾驶车辆，杜绝交通事故的发生。 第六十一条 司机定期检查和维护保养，保证车况处于良好状况，可随时调派使用; 第六十二条 车辆不使用时应按规定停放在指定的停车位置; 第六十三条 车辆消失故障时，驾驶员应准时申请维护，填写“车辆修理表”，经核实后，进展修理，如途中发生故障就近修理，回厂后，马上补单。第九章 电话传真 第六十四条 使用电话,应留意简明扼要，提倡一分钟电话;上班时间，要尽量少打、短打私人电话。 第六十五条 当电话铃响时，听到的员工，均有义务接转电话。 第六十六条 长途电话治理：为降低本钱，由治理部购置长话卡，限额发放，使用方法另行通知。 第六十七条 传真机设专人治理，传真件的收发由专人负责并登记，为保证传真机线路的畅通，配备传真机的电话一律制止通话使用。 第六十八条 电话属公司公共财物，各位员工应自觉爱惜、削减损坏。 第六十九条 通讯费的报销方法另行规定。