《有关部门经理竞聘演讲稿汇编9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关部门经理竞聘演讲稿汇编9篇.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 有关部门经理竞聘演讲稿汇编9篇 首先请允许我详尽的自我介绍一下，由于我想让大家尽可能多的了解我，由于只有这样大家才有足够的信念打算我是否能否胜任这份工作！ 我叫*，东北辽宁人，87年的，诞生在一个很一般的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影响，小时候就励志要做个胜利的商人，小时候理解就是以后要赚到许多钱！渐渐有了更深入的理解，有许多钱能做什么，有许多钱能尽到许多责任，最先考虑的是对父母的责任，想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子，没享受过什么，所以我一心想让我的父母享受一下，也不枉此生，这个是我最初的动身点！ 想想我的家庭环境也是一波三折，高中二年级的时候，父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别
2、人拉赃进了监狱，而我母亲始终有心脏病，所以我特殊担忧，也出于各种缘由高二没念完我就回家自由复习预备高考，由于之前底子好还可以，牵强考上了大学。我是一个目标感很强的人，所以考上大学之后我始终半工半读，目的是想多了解各行各业多熬炼自己，做过炸鸡工，发过报纸，卖过许多东西，接触了许多行业，毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售治理的工作，之后自己打算来南方这边闯一下，这种共性也是源于自己始终很独立。 接触装修完全是机缘巧合，是在11年的4月，刚开头对装修不是很了解，所以开头做了装修业务，由于我觉得做业务更像是自己在创业，我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意！我做事情总是在想是给自己做的，
3、由于工资只是牵强生活，假如靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活，给公司赚钱，所以我不这么认为，可能也是这种心理，做了7个月的业务攒了点钱，也学到了许多装修的学问，提高了些这方面的力量，后来到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感觉我是一个闲不住的人，所以想创业，由于我不行能从东北过来为了给别人打工，考虑到餐饮投资少，收入快等等，所以就考虑餐饮创业，当时也有想过多数会失败，但是自己可能是太过自信了，只是在大学时做过2个来月的餐饮效劳员，所以说干就干了，当时也克制了许多困难，从选址，装修到考察工程，到买设备后来做了一段时间赚不多少钱，我想不是我要的，刚好有朋友找我一起卖酒，就找了个摊位和朋
4、友一起卖酒，后来年后，店面关了，我想我还是要坚持装修，又在原来的公司做业务工作，没有要了底薪，做了一个多月签了一个单，后来打算不在虎门了，想到深圳有更大的平台，由于我想做人应当要做一，就好比小沈阳比以前更红了，是由于拜了赵本山为师，赵本山带他到了春晚，是一个道理！刚来深圳对这边市场也不了解，所以也是周转了许多地方，也去广州，惠州珠海等地了解过，最终来到了龙华！ 说来到*为什么选择*，为什么选做了监理，由于走了许多地方才到龙华，龙华市场较大，装饰行业是个时机。我原来的目的是做工程经理，自己承包工程，但考虑到刚来没有工人，装修技能也是欠火候，所以是想先在一家装饰公司待着渐渐进展，找了几家监理方面的
5、工作，也包括业务经理方面的，最终选择*，听说*进展很快，是专注家装的，所以想到家装方面可能是有特别的工艺和优势的，所以就厚着脸皮找到了*龙华分部，当时也没带简历，接待我的是赵经理，我说上来了解下，比拟仓促，于是适应了几天来总部面试，还是很感谢赵经理的，就这样与*结成了缘份！ 今日来应聘新开分部的部门经理，我知道责任重大，企业以盈利为目的，假如我能竞聘胜利也相当于我的其次次创业，所以我会竭尽所能！一个企业的主要两个局部是市场和研发， 对于装饰行业的市场方面，由于我也是从做业务开头的，所以对市场的开拓和进展也有肯定的了解，在7个月的时间里做了10个单的成绩，虽然不是许多，但在当时相比还是可以的。研
6、发就相当于设计和施工两个方面， 由于我本人大学学的是房地产专业，对相关的平面布置设计也有肯定的熟悉，加上做监理的阅历，我想我会结合的很好！我知道靠我一个人的力气是不行的，所以在我做业务经理之时，利用职权之便查找了许多简历，加了许多相关方面的人才，从前台，到客服，业务员，设计助理，设计师由于怕他们换掉电话，所以直接加了，也帮忙过一些后来熟悉的朋友，也有过一些很好的沟通。 经过一段时间，他们也有了许多提高，我想假如有好的时机，我是能够说服他们和我一起做的！通过一个长期的了解，也会了解到他们的一些性格，人品各个方面，也有利于我的治理，实在不行，我也可以很快建立我的团队，由于我有2年的治理阅历！所以为
7、了这次创业我预备了许多，我可能不是最适宜的，但我觉得我是适宜者之一，总的来说，自己自认为也是一个比拟二的人，为什么呢，在家里排行老二，高中读了二年，大学读了两年，装修是我从事的其次个行业，以后可能还会发生许多二的事情，但二的手势意为什么，意为成功！我信任我是最棒的！ 部门经理竞聘演讲稿 篇2 我叫甘*，东北辽宁人，87年的，诞生在一个很一般的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影响，小时候就励志要做个胜利的商人，小时候理解就是以后要赚到许多钱！渐渐有了更深入的理解，有许多钱能做什么，有许多钱能尽到许多责任，最先考虑的是对父母的责任，想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子，没享受过什么，所以我一心想
8、让我的父母享受一下，也不枉此生，这个是我最初的动身点！ 想想我的家庭环境也是一波三折，高中二年级的时候，父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱，而我母亲始终有心脏病，所以我特殊担忧，也出于各种缘由高二没念完我就回家自由复习预备高考，由于之前底子好还可以，牵强考上了大学。我是一个目标感很强的人，所以考上大学之后我始终半工半读，目的是想多了解各行各业多熬炼自己，做过炸鸡工，发过报纸，卖过许多东西，接触了许多行业，毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售治理的工作，之后自己打算来南方这边闯一下，这种共性也是源于自己始终很独立。 接触装修完全是机缘巧合，是在11年的4月，刚开头对装修不是
9、很了解，所以开头做了装修业务，由于我觉得做业务更像是自己在创业，我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意！我做事情总是在想是给自己做的，由于工资只是牵强生活，假如靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活，给公司赚钱，所以我不这么认为，可能也是这种心理，做了7个月的业务攒了点钱，也学到了许多装修的学问，提高了些这方面的力量，后来到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感觉我是一个闲不住的人，所以想创业，由于我不行能从东北过来为了给别人打工，考虑到餐饮投资少，收入快等等，所以就考虑餐饮创业，当时也有想过多数会失败，但是自己可能是太过自信了，只是在大学时做过2个来月的餐饮效劳员，所以说干就干了，
10、当时也克制了许多困难，从选址，装修到考察工程，到买设备后来做了一段时间赚不多少钱，我想不是我要的，刚好有朋友找我一起卖酒，就找了个摊位和朋友一起卖酒，后来年后，店面关了，我想我还是要坚持装修，又在原来的公司做业务工作，没有要了底薪，做了一个多月签了一个单，后来打算不在虎门了，想到深圳有更大的平台，由于我想做人应当要做一，就好比小沈阳比以前更红了，是由于拜了赵本山为师，赵本山带他到了春晚，是一个道理！刚来深圳对这边市场也不了解，所以也是周转了许多地方，也去广州，惠州珠海等地了解过，最终来到了龙华！ 说来到*为什么选择*，为什么选做了监理，由于走了许多地方才到龙华，龙华市场较大，装饰行业是个时机。
11、我原来的目的是做工程经理，自己承包工程，但考虑到刚来没有工人，装修技能也是欠火候，所以是想先在一家装饰公司待着渐渐进展，找了几家监理方面的工作，也包括业务经理方面的，最终选择*，听说*进展很快，是专注家装的，所以想到家装方面可能是有特别的工艺和优势的，所以就厚着脸皮找到了*龙华分部，当时也没带简历，接待我的是赵经理，我说上来了解下，比拟仓促，于是适应了几天来总部面试，还是很感谢赵经理的，就这样与*结成了缘份！ 今日来应聘新开分部的部门经理，我知道责任重大，企业以盈利为目的，假如我能竞聘胜利也相当于我的其次次创业，所以我会竭尽所能！一个企业的主要两个局部是市场和研发，对于装饰行业的市场方面，由于
12、我也是从做业务开头的，所以对市场的开拓和进展也有肯定的了解，在7个月的时间里做了10个单的成绩，虽然不是许多，但在当时相比还是可以的。研发就相当于设计和施工两个方面，由于我本人大学学的是房地产专业，对相关的平面布置设计也有肯定的熟悉，加上做监理的阅历，我想我会结合的很好！我知道靠我一个人的力气是不行的，所以在我做业务经理之时，利用职权之便查找了许多简历，加了许多相关方面的人才，从前台，到客服，业务员，设计助理，设计师由于怕他们换掉电话，所以直接加了，也帮忙过一些后来熟悉的朋友，也有过一些很好的沟通，经过一段时间，他们也有了许多提高，我想假如有好的时机，我是能够说服他们和我一起做的！通过一个长期
13、的了解，也会了解到他们的一些性格，人品各个方面，也有利于我的治理，实在不行，我也可以很快建立我的团队，由于我有2年的治理阅历！所以为了这次创业我预备了许多，我可能不是最适宜的，但我觉得我是适宜者之一，总的来说，自己自认为也是一个比拟二的人，为什么呢，在家里排行老二，高中读了二年，大学读了两年，装修是我从事的其次个行业，以后可能还会发生许多二的事情，但二的手势意为什么，意为成功！我信任我是最棒的！ 部门经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！首先感谢公司供应了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以寻常人的心态，参加维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非
14、只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我叫XX，XX年参加我们公司，所以今日我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是维护部经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、具有正直的人品
15、、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的维护部进展快速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经X年了，对公司的工作以及工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系，把维护部的工作向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。 4、有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察
16、力：每当有新业务时，我总是先全面了解其优点、价格。 然后在进展本钱核算，并尽力推举他们使用适合我们的产品。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能中选的话，我将会从以下几个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，在现有的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。 其次、提升效劳，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对维护部人员定期进展培训，通过培训提高效劳意识，转变效劳观念，提升维护形象，力争让每一个客户快乐满足。让客户来认知我们的产品和承受我们的产品，大大提高了我的维护水平，从
17、而提升公司品牌。 第三、加强治理。没有科学的、标准的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强部门内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为维护部制造更加完善的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落地执行，不让标准化工作流于形式。 第五：由于剧烈的市场竞争，在业务上的表达已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们在进展业务进展的同时必需进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通
18、过各部门的长期严密合作，才能保持维护市场开拓。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福凉山通服公司的明天会更好！感谢大家！
19、 部门经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理的竞聘演讲，心情非常感动。 同时特别感谢分行党委为我们供应这样一个展现自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是XX部经理。刚刚两位竞聘者做了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的.同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 一、多年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是
20、开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 二、是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳
21、的专业化上，突出抓员工素养和效劳水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对简单的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工转变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位思索”，把便利让给客户；延长“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。 三、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。 我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况
22、，大胆设想治理方法。我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销经理来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱效劳。”工作的质量上，我会做到预备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在
23、公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 3、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高效劳效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和进展关系，同时也积极协调银行内部的相关业务部门，共同为客户供应相应的金融效劳或解决方案，提高效劳效率。在实际
24、工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色效劳赢得客户。 4、求真务实，勇于创新，制造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且专心去做工作。在详细工作中，既热忱洋溢，又严格标准自己的言行，在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色效劳赢得客户，靠良好形象和优质效劳拓展客户。 最终，无论当不中选，我都要留意自身的廉政建立，要坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利，不谋求职务待遇之外特权和非法利益，要公正正派，
25、对人对事，一视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度，主动承受上级和员工的监视，要留意倾听员工呼声，关怀职工利益，正确处理企业内局部配，把对上级负责和对群众负责统一起来。以上观点如有不妥，请批判指正。 感谢大家！ 部门经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导，各位同事： 大家下午好！ 此时此刻，我本着熬炼、提高自己的目的安静地站在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，展现自我，承受考评。现就此做述职演讲。 这次能参加xx支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机。感谢各位。 我叫xx，现年26岁，20_年7月我大学本科毕业于xx经济治理系。同年到上海
26、复旦大学经济治理系讨论生班进修一年，次年6月参与了xx省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到xx市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，20_年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行聘请广告，探究了哈行的进展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的xx农村信用社的工作，选择报名参与了哈行建三江支行的聘请考试，应试被招录到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm治理员，票据交换员等工作。担当过团支书和大堂经理。20_年6月分行打算筹建哈尔滨银行xx支行，承蒙分行领导信任，我被委派到xx，负责xx支行的选址，租房，监视装修等
27、筹建事宜。xx支行成立后被任命为xx支行营业部副经理至今。 经过几年银行工作的熬炼和组织的培育，并通过努力，自己的综合素养有了很大提高。几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：_年初组织并参加了三江支行“案件防控学问竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最正确选手；20_年被三江支行评为“20_年度效劳标兵”获“20_度最正确奉献奖”。任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。特殊是任xx营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力协作经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务
28、、柜面治理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位布满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是： 一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。 详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章；一本是无字的，就是实践。无志缺乏谋远、无才缺乏博见。在今后的工作实践中，我要把学习视为猎取学问、提高素养的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境地，我要勤于学习，敏于求知、擅长思索，加强对哈行营业部以及全行工作的讨论，坚持把学习与讨论解决实际问题结合起来，以学习推动实践、以实践促进学
29、习。使自己的政治理论和业务力量得到提高。 二、要求真务实，解放思想。 对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、求实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假如我竞聘胜利，我将以支行各项工作的目标任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心。 三、努力增加自身的责任意识。 责任胜于力量。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都担当责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，担当责任，坚守责任，才能真正增加内控力。假如我竞聘胜利，加强对营业部门的治理，提升优质效劳水平，促进xx
30、支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会仔细履职，负起责任，尽全力打造出一个品牌的xx营业部。 假如我竞聘胜利，我要强化两力，确立三个观念，强化两力： 一是强化团结群众的分散力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起，分散人心，鼓舞人心，带着部门员工仔细完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导艺术。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，建立融洽的人际关系，放在对营业部治理工作的首位。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事
31、讲团结，办事讲效率。以自身的行动带发动工。从而分散合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使部门成为一支布满活力和战斗力的集体。 二是强化领先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作实践中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，领先垂范。 确立三个观念：一是坚固树立终身学习的观念；二是坚固树立群众观念；三是坚固树立自律的观念。详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山；强化公仆意识，尽全力做好各项工作；更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。 通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己
32、，以坦诚之心对待别人，以炽热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的进展与壮大，我要励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！ 部门经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位评委、同志们： 上午好！ 首先，感谢管委会、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台，竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿。我叫xx，19xx年诞生。19xx年毕业于福建，工程专业，工程师；19xx至XX年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；XX年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经
33、理。今日竞聘的岗位是物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部： 一是我竞聘工程部经理的优势； 二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 XX年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作， 一是自编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道； 二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不
34、恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠，。 其次、尽心尽全力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，
35、我已积存了各种资料约5多万字，计有设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了
36、进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训学习；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。欢送来到演讲稿。 部门经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首
37、先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年参加我们公司，所以今日我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是内导部经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及
38、完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的内导部进展快速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点缺乏：1、内导的工作不够标准化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进展推广，内导也可以有自己的讲解风格，但
39、也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以肯定要有一个量化的标准。 2、内导人员对局部商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最简单和游客信任的一个群体。所以肯定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参加度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手。 其次、提升效劳。树立以游客为中心，全心全意为游客效劳的经营理念。对内导部人员定期进展培训，通过培训提
40、高效劳意识，转变效劳观念，提升景区形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满足的答复。 第三、加强治理。没有科学的、标准的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强部门内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区制造更加完善的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮
41、语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们景区明天会更好！ 感谢大家！ 部门经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、
42、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年参加我们公司，所以今日我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是内导部经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜
43、任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的内导部进展快速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点缺乏： 1、内导的工作不够标准化、专业化。虽然内
44、导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进展推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以肯定要有一个量化的标准。 2、内导人员对局部商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最简单和游客信任的一个群体。所以肯定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参加度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手， 其
45、次 提升效劳。树立以游客为中心，全心全意为游客效劳的经营理念。对内导部人员定期进展培训，通过培训提高效劳意识，转变效劳观念，提升景区形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满足的答复。 第三 加强治理。没有科学的、标准的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强部门内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区制造更加完善的形
46、象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身
47、体康健、万事顺随！祝福我们景区明天会更好！ 感谢大家！ 演讲人： 部门经理竞聘演讲稿 篇9 各位同事： 大家下午好! 有人演讲说我像一位特地演皇帝的电视明星，(呵呵，太抬举我了)，其实我谁也不像，我就像我自己。今日很快乐来到秀丽的杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州始终是我憧憬的地方，想不到，在这个炽热的夏天我就真的来到了演讲漂亮的西子湖畔!大家说，杭州美不美，(美)，那杭州的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信念，那我们的营业额就有盼望了!那我就觉得上天堂真的很好! 我到这里来工作，是盼望带着大家欢乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种欢乐足球，所以他率领的中国队第一次消失在世界杯的舞台上!今日，我带给大家的同样是欢乐零售，所以一年以后，我盼望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第