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1、 服装销售人员述职报告5篇 又是一年的过去，随着劳碌而快速的时间过去，我们在工作中也有了进一步的提升和改良。尽管我仅仅学问一名选购，但我也积极的在工作中改良了自身的缺乏和问题，并进一步的提升了自己。 作为一名商品选购，在这一年来的工作中，我积极的依据领导的要求和规划完成选购的工作。固然，我也通过自己的想法和收集到的信息，为选购的规划做出了不少的提议。如今一年的时间马上过去，我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下： 一、学习和进步 选购作为公司的后勤保障，我作为服装商品的选购，就更要着重自身力量的提升，究竟我们的工作打算着商品的质量和公司的存量!为此，在工作中更要严格和认真。 为此，在对自我的
2、提升中，我首先加强了自己的根本工，从服装的用料和设计，以及最重要的流行要素，我始终都在一边工作的同时一边积极的关注。尽管也有许多个人力量缺乏的时候，但我们的团队却能充分的弥补这一点!为此，除了个人的学习和熬炼，我也时常和其他同事相互沟通，了解服装的各种学问，以及市场的各种变化。这对我们选购来说，都是最为重要的命脉信息。 二、加强考虑，完善规划 作为选购，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们工作的意义，是为了给个最大限度的降低选购本钱，并要让产品到达合格的标准!这听起来很不行思议，但也正是由于我们的存在，所以才能积极的降低公司的支出。 但随着市场的变化，考虑到本钱的缘由，我们的选购规划也不得
3、不时常变化，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会仔细认真去做好，对我们而言，规划并不是肯定的，但确是必需的!我们积极的商讨，才能得出最正确的规划，也才能个公司带来最大的节约。 在这一年的工作中，市场变化的特别频繁，而且商品供给的变少也让本钱在不断的提升。尽管我们舍命的努力，但取得的成绩也不如过往年。但总的来说，这次的经受也是一次很难得的经受。 在经过这次的总结之后，我也会更加努力的加强自己，争取在下一次的工作中积极的加强自身力量，完善工作的规划，为公司带来更好的效益! 服装销售人员述职报告 篇2 时间一晃而过，20_年已慢慢离我们远去。过去的一年里我专柜历经了不平凡的一年，年初的人员变动。大型特卖
4、活动。还有本人的弟子规演讲等等，一路数来有辛酸，有汗水，有泪水，但更多的是喜悦。 20_年也是大丰收的一年，在8月份的大型特卖活动取得了圆满胜利，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气，很傲慢也很荣幸有这么个团队。 在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的“羽绒服”客诉大事，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有缺乏的地方，将在以后的工作中更加细心多提示顾客认真检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静。理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改良的。 特别荣幸本人能代表我们营运二部参与公司进行的弟子规演讲竞赛。在此活动中我学习到
5、了许多，也发觉人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出肯定会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。 更值得快乐的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个确定。在快乐和兴奋之余我感受最深的是压力，在_年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对将来的_，我专柜将重点放在以下几个方面： a：积极协作商场促销活动，提高销售业绩。 b：充分的货品，争取做好货品的供给，以满意顾客的需求。 c：提高效劳质量，专心效劳，尽量削减客诉的发生，保持品牌形象。 d：完善顾客资料，重点培育新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老
6、顾客要付出更多的急躁和细心，并让其带新的顾客进展消费。 f：提高销售技巧，定期让公司对导购进展专业学问培训，曾强自身素养并提升个人销售业绩。 我信任在今后的工作中，我会连续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我信任只要我在岗位上一天，我就会付出自己的努力，将自己全部的精力和力量都用在工作上，再接再厉争取在_年里取得更好的成绩。我信任自己肯定能做好! 服装销售人员述职报告 篇3 我自20_年x月x号来公司以来，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，虽然只有x个月的时间，但是让我学到许多东西，了解许多，收
7、获许多，结识了一大帮朋友，根椐这些日子来的工作实践、阅历和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作作如下总结： 首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上赐予我的支持。其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关怀照看。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进展良好的沟通，订正我的思路，使我的业务工作能顺当的进展下去。 几点缺乏，寻常和大家在一起还不是很积极，可能是刚刚来公司没有多久的，跟身边有些家人还不太熟识，我保证在今后的工作和生活中不断提升自身的各项力量。对客户了解得不彻底，在工作中我很少动脑筋思索问题，即使思索了也不够细致，思维方式比拟单一。许多时候我都是按程序做事，依
8、据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本缘由。总觉得没什么好思索的。而思维方式由于没有经过对事情周密、细致的思索和全面的分析，从而变得比拟单一。作为一个业务员，必需考虑许多东西，以清楚的思路，思索事情的每一个细节，才能正确推断客户的真实状况。 我对业务这项职业布满喜爱，我努力尝试仔细的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。可在总结个人业绩令我本人感到汗颜。 回忆这些日子来的实际工作状况，消失这种结果的主要缘由有就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源，最终是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单一。 在这里学到许多，
9、许多欢快，我愿与_共同奋斗，一起成长!奋斗!奋斗!坚持奋斗! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为_服装超市的一名员工。我深切感到京华服装超市的蓬勃进展的态势，_服装超市人的拼搏向上的精神。祝福_服装超市20_年销售业绩更加兴盛! 服装销售人员述职报告 篇4 时间过得真快，_年马上成为过去，在_年里我们学到了什么，收获了什么，现对_年全年工作如下： 1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购置兴趣，让顾客到达消费的享受，比方：有许多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明缘由，然顾客试穿我
10、们的衣服，试衣途中我们就会和顾客谈天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵; 2、其次要留意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟”过度到“信念”，最终销售胜利。(重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清晰，内简单懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成绽开); 3、店里的员工在销售上也比拟积极，大家都为同一个目标，但做得缺乏的地方也还有许多，比方销售，陈设等等都还有待提高。 _年是承上启下的一年，我将会带着店员深刻
11、总结，将我们这一年做的不好的地方准时改正，做得好的地方连续发扬，为_年的工作做铺垫。 _年规划 新的一年掀开新的一页，_年年度规划如下： 1：品牌形象：这是我们年年每天必不行少的工作，要把我们“声雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌; 2：店铺形象：要做到店铺的干净，商品的陈设及摆放; 3：效劳：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有效劳方式，效劳质量，效劳态度，要在以后的工作中不断的转变和提升; 4：心态的提升：要常常和员工谈天，沟通，了解其想法，准时的把事情解决好，随时给员工传递正能量; 5：对新老VIP的维护：这点是我们_年中重点的一个工作
12、，争取把做得不到位的地方做得更好; 6：加强自我和员工的销售力量，加大对新员工的培训力度; 7：人员治理：发觉问题，解决问题，让团队更有分散力; 8：晨会的坚持：这不仅仅是一个简洁的会议，更重要是鼓励员工的士气; 在_年，我们将不断的学习，不断总结，增加各方面的专业学问，新的一年，新的盼望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在_年中突破目标，再创业绩新高。 服装销售人员述职报告 篇5 我从20_年进入服装店工作以来，虚心学习，仔细对待工作，总结阅历，也取得了一些成绩。在工作中，我慢慢意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20_年工作规划，以此鼓励自我，取得列好的成
13、绩： 第一，在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 其次，热忱效劳。要以饱满的热忱应对每位顾客。留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购置心理，全心全意为顾客效劳。 第三，熟识服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。 第四，养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和推举，把我的销售潜力提高到一个新的档次。 第五，依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的_万的营业额任务，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们_男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 服装销售人员述职报告