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1、 有关日常工作计划表5篇 一、总体目标 依据行政部工作职责,围绕“以效劳为核心,以制度为支撑”的部门主旨,总结上半年工作的缺乏,结合目前公司现状和今后进展趋势,行政部要全面标准化,首先把自己打造成一支专业化的效劳队伍,协作公司进展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的进展做好效劳和保障。 二、目前存在问题 1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不准时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监视不到位;专业化水平不够。 2、换位思索做的不够,目前各部门沟通不准时或不到位,导致工作有时消失遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。 3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范
2、围,有时候导致许多工作都是行政部在执行。 4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很简单产生怨言。 5、车辆使用混乱。 6、各部门执行力不到位。 7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。 三、下半年工作规划从以下几方面着手 (一)公司整体形象 1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进展培训学习,而老的员工目前还停留在之前的熟悉当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清晰明白的了解公司,增加其对公司的信息。 2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司
3、宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等) 3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素养(培训、外出沟通学习等方式)。 (二)日常行政工作 行政工作是一个循序渐进的工作,不行能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发觉问题改良问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手改良: 1、员工手册的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信念,改良措施:员工的福利待遇、嘉奖机制、绩效考核等。(9月10日前完成) 2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的规章制度,要以表达人性化的治理理念为先。目前公司的规章制度有许多
4、条,但是有时候没有严格根据制度去执行监视职责,以至于某些员工存在一种幸运心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见) 3、制定出公司全部人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿) 4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。 5、严格执行表格流程,标准公司的选购、领取、发放,特殊是办公用品
5、及公司车辆加油,严格掌握不必要的铺张,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要准时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进展整理修改。(现在已经实行,但在不断的更新和完善,下步行政部全部岗位人员的日常工作全部以表格的形式反响和汇报) (三)在分管领导的统一安排布署下,切实做好公司内的各项详细行政事务工作,为公司实现全年的目标任务奠定坚实的根底。 工作规划表2 1、搞好幼儿的集体教育活动: 这学期大班的拼音、识字和计算的教学任务会比拟重,幼儿的学习程度参差不齐,针对这一状况,在园要抓好孩子的上课质量,同时要求家长在家也亲密协作我们帮忙孩子把握和复习当日所学内容。应从平常的
6、教学中要求幼儿对所学内容要把握的精而且细,把功夫用到平常。并重点培育孩子的学习习惯,针对个别幼儿上课走神,边写边玩,我们要和家长亲密协作改掉孩子的坏习惯。 2、创立绿色幼儿园“我是环保小卫士”的有益的活动。 教育孩子爱护环境应从自我做起,现在做起,看到瓜皮纸屑肯定要捡起来,放到垃圾筒,教育孩子爱惜四周的环境应先搞好我们的班级卫生,爱惜班集体,培育幼儿的集体荣誉感,可预备设置流淌红旗,每一周评比先进的值日组,鼓励幼儿做值日的积极性。 3、培育孩子倾听的习惯。 个别幼儿不能急躁听别人说话,爱接话,插话,我们可以每天拿出5-10分钟请每一位讲或说,其他的幼儿听,然后教师向他们提出问题,用来熬炼孩子的
7、倾听力量。 4、加强和家长的联系。 以往的家长工作我们虽然实行了种种与家长沟通联系的方式,如家长会、家园联系栏、家长开放日等形式,但是由于家长素养不一,层次不齐,造成对家园协作教育的重视程度有差距。对幼儿某些方面的教育,比方力量的培育、品德教育还存在着肯定程度的不全都或偏见、误会,造成局部幼儿双重人格,在园内表现一个样,在家里又是一个样,很不利于幼儿身心进展。针对这些除做好常常性的家长工作,还可开设“家长学校”,要求每个家庭都必需有长期固定的人来听课,教师也应虚心听取家长意见,准时改良工作态度和方法,要求把工作做到每个幼儿和幼儿家长的心上,在家长心目中树立起良好的教师形象,并做到从我做起以此树
8、立起幼儿园在家长心目中的良好形象。 5、开展“我来做教师”的活动。 请作家长来园介绍自己的工作,组织幼儿活动。体验和孩子们在一起的乐趣,增进家园合作的融洽关系。 工作规划表3 时间飞逝,日月如梭。转瞬间,来到公司已经有一段时间了。在过去的一段时间里,虽然取得肯定的成就,但是也存在很多的缺乏。为了更好的从事接下来的工作,现在就接下来的工作做下工作规划,详细的状况为: 一、工作的根本状况 1、对家装业务员来说,工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好其次天见面或量房,那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来安排自己的行程。最好在商定地点四周开展业务。 2、工作表要学会预留出一
9、段时间,不能把时间计算得很紧急。比方说,原定规划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应当留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户表达出敬重感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排(仅供参考) 1、 早会培训学习(8:008:40) 我们建议每个公司都进行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮番做主持人和讲师,大家制造一个内
10、部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推动。 2、 设计跟进(8:409:00) 业务员参与完早会培训以后,要与设计师进展单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、 打电话(电话访问、电话跟进)(9:009:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进展电话访问或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的劳碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则便利电话记录,制造更好的电话沟通环境,二
11、则假如有客户需要量房,也好准时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、 到小区绽开行动(9:3017:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。固然也要依据实际状况,假如小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户下班后较多,就可以晚回去 5、 回公司打电话 (17:0018:00) 假如业务员搜集到了许多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最抱负。 6、 晚上要列出当天名单(客户、人际关系) 盼望你每天都能在自己的名单上增加新的
12、人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进展登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。 7、 晚上要进展客户分析; 业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进展分析的习惯,可以结合公司推出的客户分析表,只有对客户进展精确分析定位,才能找到与客户进展更好沟通的技巧和突破点。其次天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进展沟通。 工作规划表4 学校总务工作规划 一、指导思想: 本学期学校总务工作坚持以学校工作规划为指导,帮助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建立; 以学校教学工作为中心,以为教育教学效劳,为教科研效劳,为师生效劳为宗旨,以提高后勤职工队伍素养为抓手,强化总务后勤工作
13、的标准治理,确保后勤工作保障有力,效劳到位,努力提高后勤效劳工作质量,为师生制造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、工作目标: 1、做好开学及开局预备,保证学校正常开课所必需的物品及生活等一切工作。 2、做好学期财产收尾工作,确保财产不流失。 3、学校财产治理更加有序,更加标准,校舍档案进一步完善、健全。 4、做好学校建立、绿化方面参谋和详细学校建立操作效劳工作。 5、走出去学习兄弟学校的先进治理阅历,指导学校后勤工作。 6、做好学校校舍安全,水电检查,维护工作,确保校舍安全,水电畅通,全年安全无事故。 7、加强门卫治理,确保全年安全无事故。 8、加强对学校传染病工作预防,杜绝流行性的传染病
14、的发生。 三、详细工作及措施: (一)开局方面。 1、要积极做好开学前的教学用品供给及环境卫生区的清理,各种物品的供给到位。 2、做好学生校舍、水电各方面的检查工作,该修理提前修理,确保各环节安全无危急。 3、加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。 (二)加强政治学习及业务培训。 1、按时参与学校的会议及政治学习,做好记录。仔细领悟学校的会议精神,指导岗位工作,提高自身的政治素养。 2、业务上要积极参与上级组织的培训,平常要注意学习,充分调动自身的积极性,做好自己的业务工作。 (三)学校财物选购治理方面。 1、仔细做好校长的参谋,加强学校财产治理,厉行节省,做到物尽其用。 2、学校财
15、产进展编号登记,做到账物相符,特殊对大件物品要标准治理,确保正常使用,不损坏,不流失。 3、对学校财产落实到人、处室,发觉问题都要实行赔偿制度。 4、采买物品要分级审批,并做好登记。大宗购物要严格按上级财务规定,执行政府集中选购的有关规定。 (四)校舍、校产治理方面。 1、为了保证全体师生的安全,学校每学期安排两次校舍检查,主要检查:屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备工程,并做好记录,发觉问题准时汇报与解决。 2、进一步加强固定资产的治理。本学期总务处将进一步深入落实各室财产的配置状况,并全面地对固定资产的帐物进展核对和清理。 3、进一步标准学校校产、校具的治理严格把学校物品借领关,严格执行各
16、类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用,精打细算,节省学校的日常开支。 4、各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要仔细履行有关校产治理的制度,严防校产流失。 5、连续标准图书治理,有规划地增加更新学生图书,并完成新进图书的分类入册工作,支持协作学生借阅。 (五)、财会治理方面。 1、做好一费制的解释工作,顺当完成收费工作。 2、标准收费行为做到坚持标准,严格纪律,标准收费,坚持收费公示制,严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发觉,严厉查处。 3、财会人员坚持勤俭节省、勤于动手的原则,做好财会人员的培训工作。 4、严格执行财经制度,根据会计法、会计法规办
17、事,落实新会计法,标准各种帐目,以及固定资产的帐目。把握政策,按收费许可证制定的工程收费,不乱收费,不超标收费,校长严格把关。 合理安排时间,提高工作效率,做到日清月结。各类报表上交准时精确。 5、严格执行财务预算制度。按“收支两条线”的要求,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度。 同时完善财务制度,严格执行重要工程申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。 (六)校园安全治理方面。 安全高于一切,生命重于泰山,学校连续实行安全责任制、安全责任追究制。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动,先报安全责任方案,获得审批前方可实行此活动。强调谁主管,谁负责。
18、凡安全方案不通过的活动,制止实施。 学校进一步加强安全教育,加大巡查力度,对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进展重点治理,特殊强调教师不行私接电源、体育课不行在非活动区域活动。 盼望全体师生重视参加,制造新的平安学年。各位班主任教师可利用晨会班会,墙报等宣传教育,各位任课教师也要协作好,把安全教育工作放在首位,常常性地抓实抓好,确保校内外学生安全无事故,来校客人一律登记。 1、为了确保学生交通安全,严格制止未满12周岁的学生骑自行车。 2、平常对学校的有关设施,设备加强检查与修理,发觉问题准时解决。 3、加强学校门卫保安人员安全意识的培训,努力使门卫及保卫人员保持良好的工作状态,确保学
19、校资产无流失,师生的人生安全能保障。 4、落实各级鉴写的责任状,准时进展安全排查,并准时向上级汇报。 5、加强综合治理,发挥安装的学校防盗设施,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值勤制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创立“平安校园”。 6、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。 7、落实晨检制度、发病追踪制度和上报制度,积极防控,做好做好传染病的预防和掌握工作。 (七)学校水电,校舍安全治理方面。 1、定期地进展水电线路检查维护,准时修理。 2、灯、表等设施,确保不发生危急,做到水电不铺张,准时催促水电的收交工作,常常检查学生校舍的安全,发觉问题准时修理
20、,确保安全不出事故。 (八)学校大型活动方面。 做好学校进行的各项活动。消防日、运动会、艺术节等活动的效劳保障工作,确保各项活动安全有序的开展。 工作规划表5 一、 工作目标 1. 贯彻并完成学校教育处工作规划,深化执行教学质量全过程治理的常规制度,加大落实检查力度。 2. 围绕“聚焦课堂、提高教学有效性”主题,协作教育处开展各类教学实践活动。 3. 各年级的数学成绩要稳定提高,争取在县级评比中名列前茅。 4. 尝试在低年级开头各类数学兴趣课程,努力提高学生学习数学的兴趣。 5. 完善青年教师队伍,提高业务素养。 二、 教学工作 1. 常规工作 (1) 加强集体备课,每周至少一次。 集体备课应
21、做到“七备”,即备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备板书设计、备训练,遵循“个人初备主备人说课集体研讨修改完善分头执教教后反思形成精品”的模式。 个人初备出思路:集体备课前每名备课组成员要依据备课内容深挖教材,讨论课标,搜集相关信息,设计教学思路,预备沟通。主 备人说课谈思路:主备人将个人精备的教学方案,以说课的形式进展沟通,根据“析教材说学情定目标讲过程释缘由”的要求,展现自己的教学思路、过程,介绍设计理念、方法,形成教学设计(教案)预案。集体研讨议思路:参加教师仔细听讲、准时记录,根据“再分析视缺漏提建议添方法”的要求互动沟通,把对教材的处理、目标的制定、教法的选用、学法的指导、过程
22、的设计等,调整到最正确程度,备课组长及主备人要集思广益,形成一个优化的“共案”。修改完善成教案:每位教师依据自己的教学特色及本班学生实际,对“共案”进展调整,形成共性化、特色化的教案。分头执教再改良:课堂教学中,针对实际学情教情准时调整,搞好课堂教学的二次备课,在教学实践中完善教学方案。教后反思写心得:针对课堂教学状况进展反思,总结阅历,找准问题,准时反应给主备人。再次完善成精品:主备人依据各执教者反应的意见,经过深思熟虑,字斟句酌,对原“共案”进展再修改、再完善,从而形成教学设计精品(最正确教案),并运用到以后的教学实践活动中,真正实现“减负增负”。其他教师需将每次活动的内容记录于教师教学工
23、作手册上,教研组长不定期的检查备课组活动记录,同时协作教育处的检查工作。 (2)听课制度 1.数学教师每学期需要听课不少于学校规定的节数。 2.听课内容统一写在听课笔记上。 3.提倡多听“推门课”和“随堂课”。 4.教研组协作教育处每月检查一次听课笔记。 (3) 作业批改与订正制度 各年级均制定相应的作业完成制度与批改订正制度,以及试卷批改完成制度。本规划书后用附件形式附上“数学教研组作业状况标准条例”。 (4) 测试制度: 1) 增设“随堂测试”:根据学校安排,测试内容为每节所学重点学问和学生的共性错误进展过关。此环节由每一位教师自行把握。 2) 坚持“月考”:检查教学过程中学生对学问的把握
24、,并为教师的教学供应反应。月考卷由备课组集体命题并交教研组长审核。 3) “期中期末考试”:期中参与兄弟院校的联考,期末参与颍上县统一考试。阅卷实行穿插阅卷。 2.教学研讨与校本研修: 积极参与学校及县里的各种教研活动,以科研促进教研,提高课堂的教学有效性。 (1) 聚焦课堂,提高课堂教学的有效性。以“五个一”的实践课为主要载体,开展课堂教学案例讨论,要求教师做到精讲、学生做到勤思、好问、多练。 (2)积极参与颍上县每学期的连片教研活动,积极参与由优秀青年教师、专家、资深教师一起参加学术沟通活动,使青年教师的理论水平得到提升。 (3)积极做好推出去、请进来的工作。选派年轻有力量的教师出外学习,
25、习得先进的授课模式,聘请资深专家来我校指导教学授课,引 进先进的教育教学理念。双管齐下,为提高教师专业技能和学校整体实力做预备。 (4)鼓舞每一位教师撰写相关论文和案例,学期末归档成册。 3. 初三数学教师要求 (1)认清形势分析现状:教师应仔细讨论学业考试手册和教学根本要求,比拟分析近几年的中考试卷,结合本届毕业生及数学学科特点,制定切实有效的教学规划。 (2)统一思想,提高熟悉:克制传统单一的授课模式,反对“题海+时间”,提倡科学、有效的教学模式。 (3)团结协作,和谐奋进:学习和分析考纲考点,提高集体备课活动的实效;共同研讨命题目标,单元测试自行命题,准时做好质量分析;加强学生复习方法的辅导;分清学生层次加强辅导。 (4)同舟共济,奋力夺标:完成学校目标既定目标。 日常工作规划表