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1、 有关护理工作计划模板集锦10篇护理工作规划 篇1 依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，仔细落实以病人为中心，夯实根底护理，注意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作规划如下： 一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增加效劳意识 组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满
2、足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三.工作措施： 1.合理安排，弹性排班 骨一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。 2.标准病房治理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，削减不良大事发生。对患者进展分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的治理，
3、为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。 护理工作规划 篇2 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、增高护理效劳质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，增高护理效劳质量。 实施措施： ，按规定标准护理工作。 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定 在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”2、 为
4、工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的熟悉水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 二、深入开展整体护理，全面增高职业素养 具体目标： 连续开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为病人进展整体护理。 实施措施： ，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。1、组织学习儿科学 责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历
5、的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 电子病历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救力量 具体目标： 以儿科护理学为根底，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练规划，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静
6、脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标： 建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
7、2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研力量 具体目标： 依据本科护理人员的科研力量，制定本年科研规划，争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、积极给高年资护士制造条件，安排到图书阅览室学习，
8、查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标： 在较短时间内医学，培育全科护理人员掌握婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快掌握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，医学.全在线注意效劳态度及工作秩序的养成。 护理工作规划 篇3 上半年工作完毕，主要内容：护士行为标准及护患沟通技巧、
9、护士素养要求、医院概况、医德医风教育及有关规章制度、实习生治理条例、临床教学治理制度、院内感染掌握、安全学问、侵权责任法、应急学问、母乳喂养等。使实习生尽快熟识医院环境及各项规章制度及要求，顺当进入临床实习阶段、现为下半年制定工作规划 一、加强护理带教组织领导 护理部设专人治理，科室依据护理部教学规划制定具体的教学规划，设总带教教师，实行一对一临床带教，带教教师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习工程表、患者病情把握问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反应表等存档备查。 二、定期召开带教教师及实习生会议 每月组织一次实习生会议，召开一次实习队长座谈会，准时了解学生思想动态，征求学生
10、对教学中的意见及建议；每季度组织一次带教教师会议，准时了解教学过程中存在的问题，把握学生思想动态，因人施教。 三、严格教学考核 成立教学专项考核组，制定考核标准，加强教学考核，除不定期的日常考核外，每季度专项考核一次，考核结果与绩效工资挂钩。 四、依据不同学历分层次带教 依据学生来源、学历层次分别带教，对中专实习生注意技术操作力量的培育；对大专实习生则高标准、高要求，要求在娴熟把握各项技术操作的根底上，树立起整体护理的观念，注意理论与实践的结合；对本科实习生则注意治理力量与综合力量的培育。依据上一年度教学状况对个别护生特殊留意效劳意识、组织纪律、沟通技巧、安康教育和操作力量的培育，做到因人施教
11、。 五、定期组织业务讲座 护理部每月组织一次业务讲座，全部使用多媒体教学，提高教学水平。 科室每周提问两次，每两周讲座一次，每月一次护理查房，要求记录齐全并存档。 六、加强教学环节治理 严格实习生轮转签字制度，科室见到护理部签条前方可安排学生实习，实习完毕每位实习生必需向科室提交五份完整的护理评估和一份把握患者病情问卷，科室仔细组织理论、操作考试，护理部不定期抽查科室护理评估和把握患者病情问卷，参与学生出科考试。严格实习报告鉴定治理，带教教师、护士长分别亲笔签字，不具备带教资格的护士不允许签字，学生表现要照实填写。 七、组织教学满足度调查 护理部每季度发放一次教学满足度调查表，将存在的问题准时
12、向科室反应，并提出整改措施。调查状况还要与绩效工资挂钩。 八、做好教学总结 护生实习完毕前，组织教学双评，评比优秀带教教师、先进带教科室、优秀实习生，并进展理论和操作考试，要求人人达标。 护理工作规划 篇4 护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订XX年护士工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问
13、为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意
14、识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理质量过程掌握，确
15、爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集
16、体第一、二、三名。 护理工作规划 篇5 1、思想更新、转变观念，营造人文气氛 提高思想熟悉，明确内涵和工作目标，让护士真正理解根底护理是自己的本职工作；提倡以人为本，人性化效劳，表达人性情感关心，关怀病人，敬重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。 同时让护士走出误区：夯实根底护理不是无陪护，而是扭转家属担当生活护理的局面；护理文书不是不写而是简化；护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简洁、技术含量不高的工作来深化根底护理，来观看、发觉病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重
17、根底、重人文、重效劳”的良好气氛。 2、重视细节，保障安全优质效劳 “始于微小，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注意每个细小的工作，看似简洁的根底护理工作恰恰是帮忙病人实现生理、心理满意和康复的第一步，是为病人供应系统化、全方位照看的根底和核心。是观看病情最正确的途径，是护患沟通的最好桥梁，是护理工贴近病人最直接的表达。 另外，还要强调对根底护理的督导检查，逐步将根底护理工作由被动变为主动，由催促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将根底护理和人文关心贯穿于护理全过程。 3、加强安康教育
18、，和谐护患关系 自患者入院开头到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关学问，护理人员应准时与患者和家属沟通沟通，把安康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的安康教育工作，为患者供应人性化优质护理效劳。 4、强化“三基三严”训练，提高业务水平 严格的“三基三严”训练是医院生存和进展的根底，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核；护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试；病区护士长不定时进展检查考核工作的落实状况。 层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的熟悉到根底护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项根底护理工作。 5
19、、调整工作模式，实行护士分层治理 依据科室详细状况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的治理，由护理组长负责，责任分工细化，目标明确，并依据护理人员的工作力量、个人特长和资质分管不同病情的.病人。 小组人员既分工明确又相互合作。实行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作，24小时负责制的连续优质护理效劳；进展弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理；实行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观看、特别检查、根底护理、生活护理、心理护理、安康教育等工作。 扎扎实实落实病人的根底护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心；
20、确保根底护理和各项治疗、护理措施落到实处。 护理工作规划 篇6 20xx年护理工作将以“质量、安全、效劳、治理”为工作重点，表达“以病人为中心”、以患者安全为核心的工作要求，更新治理理念和治理方式，不断创新效劳举措，优化护理质量，以更好地适应医院建立和进展需要，现初步明确20xx年护理工作思路如下： 1、创新护理治理方法，提升护理科学化治理水平。 （1）创新治理机制，促进治理力量提升。在各护理单元实施护理绩效考评及鼓励机制，推动护理治理的创新。建立科学的考评机制，引导护士队伍安康进展，同时建立鼓励机制，调动护士积极性。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩。 （2）深化护理
21、模式改革，加强效劳内涵建立。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情观看、治疗处置、心理支持、沟通和安康指导等护理职责。力争在优质护理病房50%的根底上，在全院各科室营造优质护理效劳的气氛。 2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （1）按护士在职连续教育及分层培训规划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者准时赐予表彰，提高她们的学习积极性和主动性。 （2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核规划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 （3）根本
22、技能考核：一年内新护士，在年内18项根本技能必需全部达标，除集中考核外，要求在实际工作中加强抽考。护士至少每半年组织操作、理论考试各一次。 （4）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。针对护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业水平。 3、加强护理治理，提高护士长治理水平 （1）召开护士长专题会议，主要是更新治理理念、治理技巧及注意护理效劳中人文精神的培育，明确当今社会人群
23、对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长沟通沟通等. （2）加强护士长目标治理考核,平常考核与季度考评、年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评、科室评优等挂钩。 （3）进一步推广开展优质护理工作，推动护理治理标准化、科学化、精细化。抓好重点环节治理，提高治理效率。 4、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （1）连续实行护理质量二级治理体系，提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （2）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评
24、护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （3）加强护理不良大事治理。定期分析和讨论护理安全工作状况，提出改良意见。对己发生的护理不良大事要高度重视，仔细执行治理流程，并做好调查、准时上报，组织争论，提出针对性的改良措施。促使全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，避开同样错误再次发生。 （4）加强护理过程中的安全治理。 连续加强护理安全二级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查排及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的
25、有关责任。严格执行查对制度，强调病人身份核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 ，杜绝严峻过失及事故的发生。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 （5）围绕医院工作重点，合理配备及安排护理人力，把护士还给病人，让护士更贴近临床、贴近病人。 5、深化优质效劳，提高效劳质量 （1）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，增加护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 （2）注意收集护理效劳需求信息，护理部通过与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出并落实改
26、良措施。 （3）在推动优质护理病房50%的根底上，创新护理效劳举措，优化工作流程，不断丰富优质护理内涵，进一步让患者得到高效、优质的护理效劳，提高病人满足度。 护理工作规划 篇7 一、加强护士在职教育。 定期组织护士授课 强化相关学问的学习把握。实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 强化学习意识 重点加强对护士的考核。护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 使年轻护
27、理人员理论与实践相结合 做好聘用护士的轮转工作。把握多学科学问和力量。 有规划的选送局部护士外出学习 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点。 做到重点交待、重点跟班，切实做好护理安全治理工作。 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理。削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环
28、节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心，培育护理人员树立“以病人为中心”观念。 1.护理部连续加强医德医风建立。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟
29、通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳。 2.注意收集护理效劳需求信息。制造感动”效劳理念运用到实际工作中。 3严格执行查对制度。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 4深化亲情效劳。进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100% 2.急救物品完好率达100% 3.护理文件书写合
30、格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100% 5.一人一针一管一用灭菌合格率达100% 6.常规器械消毒灭菌合格率100% 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 年的护理工作中肯定能取得好的成绩信任只要我齐心协力努力执行以上工作! 护理工作规划 篇8 20xx年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓内涵建立，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊效劳质量，打造医院形象。现作出规划如下： 一、急诊护理安全是本年度工作的重点： 1、加强护理安全监控治理，科室发生护理
31、不良大事准时报告，按规定组织科室护理人员进展护理不良大事的分析、争论会议，对重点人物（如新入职员工）进展重点分析，吸取他人教训，防范过失。 2、严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进展检查，发觉问题准时反应。 3、每周对科室抢救药品、器械进展常规检查，确保其性能完好、并进展安全性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。 4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建立，提高护理队伍整体素养 1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核规划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的根底。 2、急救技术操作培训:每年安排培训一
32、次，复训一次，并进展考核，并确保人人过关。 3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主动效劳意识，促进医患关系和谐 标准效劳行为，注意效劳技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化安全措施。延长效劳范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1、进一步标准护理文书书写，从细节抓起，定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗
33、胃 导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反响等。 五、严格执行核心制度，确爱护理工作的安全有效及全面落实 1、建立检查、考评、反应机制，常常听取医护人员的意见，准时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 3、积极参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、全面推行护士绩效治理，提高护士的工作积极性 1、科室依据医院的绩效治理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能、职称、工作年限
34、等绽开对护士的绩效治理。 七、做好医院感染工作 加强废旧一次性物品的妥当治理，一人一针一管一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。 八、加强实习带教工作 科室制定实习带教规划，带教教师依据实习带教规划进展带教，护生进科时，先让护生熟识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进展带教，要求带教教师做到带教初期不放手，不放眼，不放心， 中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进展考核，带教教师具实写出实习鉴定。 总之，20xx年我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保两个效益双赢。 护
35、理工作规划 篇9 20xx年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓内涵建立，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊效劳质量，打造医院形象。现作出规划如下： 一、急诊护理安全是本年度工作的重点 1、加强护理安全监控治理，每月定期进展护理不良大事的分析、争论会议，对重点人物（如新入职员工）进展重点分析，吸取他人教训，防范过失。 2、严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进展检查，发觉问题准时反应。 3、每周对科室抢救药品、器械进展常规检查，确保其性能完好、并进展安全性能的检查
36、，发觉问题准时修理，确保完好率100%。 4、依据xx省急诊护理安全治理目标，制定科室安全治理目标，并组织培训落实。 5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建立，提高护理队伍整体素养 1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核规划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的根底。 2、技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。 3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主
37、动效劳意识，促进医患关系和谐 标准效劳行为，注意效劳技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化安全措施。延长效劳范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1、进一步标准护理文书书写，从细节抓起，定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反响等。 五、严格执行核心制度，确爱护理工作的安全有效及全面落实 1
38、、建立检查、考评、反应机制，常常听取医护人员的意见，准时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 3、积极参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送安全治理 1、增加院前急救设施（如注射泵等）对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。 2、对长途医疗护送每次进展总结分析，听取医护人员意见，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效治理，提高护士的工作积极性 1、科室依据护理部的绩效治理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施
39、。 2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效治理。 总之，20xx年我科将面临大局部护理人员更新，工作任务艰难等诸多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保两个效益双赢。 护理工作规划 篇10 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作规划如下
40、： 一。加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加
41、强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，
42、记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
43、3.建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三。建立检查、考评、反应制度， 设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四。加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每季度进展心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。