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1、 有关主管竞聘演讲稿范文汇总四篇 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工，我深感兴奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参加！ 下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的士气。 1999年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超
2、市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富，并接触和把握了很多超前的超市治理学问。 去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对*独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，把握顾客心理，还要了解竞争对手的根本状况，做到知已知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜利，我将
3、帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作： 一是在特色治理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具共性的营销特色。 二是在职工治理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、标准效劳行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过
4、对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的治理水平。 敬重的各位领导、各位同仁！ 虽然我到*的时间不长，但我已深深地
5、感受到*这个大家庭的暖和，看到了*的进展前景。我也确信，我对商业工作布满激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假设这次条件够不上，我将连续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的*人。假设大家信任我、信任我，能够给我一次时机，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的盼望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机！今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的销售主管岗位的竞聘演讲
6、，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我20xx年来到公司参与工作，当置业参谋，主要在销售部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是xx美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立
7、志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，作为一名销售员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了xx公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。x是公司竞争中的“子弹”，没有x，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而x的准时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程
8、度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的x准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖竞争公司用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传公司，发动使用公司产品。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 在一年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一
9、颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的”磨练自己，提高自己。 第三、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细
10、细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，亲爱的各位同仁： 大家上午好，好，很好，特别好! 首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是骏马的马，超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马领先、超凡脱俗。请大家记住我，感谢! 在此，感谢公司能够给我们这样的时机，公正的竞聘主管。站在这里，我的心情万分感动，内心深感荣幸。我真诚的感谢梁总、梁总夫人及朱总始终以来对我们员工的关怀和爱惜;我真诚的感谢朱总、陈经理
11、、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓舞;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮忙和支持。感谢，感谢大家! 自20xx年9月27日早，我单身一人踏上嗒嗒的火车，走进赛远迈开人生事业的第一步，至今我从未懊悔过：由于在赛远我学到了自强、顽强和英勇。并树立了一种信念，那就是别人能做的事情我也能做，别人能过的生活我也能过! 自20xx年9月30日早，开头跟随师傅工作：做科普，做电访，做家访，请顾客;乃至现在带徒弟做科普，做电访，做家访，请顾客。我从中体会到：赛远的员工要有一种，坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对，擅长沟通，真诚的对待每位顾客的心态和蔼于，勇于挖掘潜在顾客的力量。在
12、这种体会下磨练了自己的心智，是自己具备了顾全大局、擅长总结、团结同事的根本素能和收集科普、诚意电访、专心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款效劳的根本工作技能;另外也形成了擅长学习、擅长分析、擅长改正的习惯，同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建立团队的信念和力量。 于此同时，我的心与大家同乐，我的心与大家同喜。假设我荣幸的献出自己的微薄之力，我将会用我的心去刻下诺言：我定会为赛远增光添彩，让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮，让兰考的团队成为强队中的强队。 其，兰考的团队是优秀的团队，兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区，通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状，紧随领导和经理
13、的指导，制定出属于兰考自己的进展的方针和策略： 目前思路如下：从团队面貌、团队学习力、团队分散力、团队文化上着手加强团队的全面建立，从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客，不放弃挖掘每一个潜在的顾客的时机为理念的团队。 加强团队面貌建立，是建立团队的第一步。提高团队的士气，鼓舞同仁们的信念，极为重要。每天开会跳只手语操，唱首歌是不行缺少的，在工作中相互多沟通，相互多取乐，相互多学习。让团队冲满朝气，使团队所到之处都洋溢着安康与欢乐。 加强团队学习力的建立，也是适应社会工作所必需的。世博会都举办了，我们不进步能行嘛!只有擅长学习的人，才能进步;只有擅长学习的团队，才能有时机不落后，成为优秀的团
14、队。因此每周均可确定一天为学习日，晚上特地学习、探讨，看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己缺乏或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进，并得以提升成为一支真正的强队。 加强团队文化建立，也是很有必要的。由于团队文化是团队的精神支柱，一个好的团队文化气氛将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种：一种是大团队文化，两外一种是团队大文化。如：咱们赛远的赛远自律，赛远之歌就是大团队文化。如：团队中的每位同仁都有自己的座右铭，喊出自己的心声，每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相
15、互推动的。只有这两种文化并行推动的时候，团队的进步速度才会无形的加快，团队才能真正的腾飞!感谢，感谢大家! 最终，我想说的是我或许也有不少的缺点，我的思路或许有很多缺乏。请大家多多赐教，多提珍贵建议，使我不断完善自己，完善团队的建立，让赛远的团队腾飞，让兰考的团队腾飞。我仍旧坚信：别人能做的事情，我们也能做;别人能过的生活，我们也能过!只要我们擅长学习、总结、努力，那么请信任我：一切皆有可能! 我的演讲到此马上完毕，感谢大家热闹的掌声和坚信的支持!感谢，感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇4 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫xx，今年xx岁，大专文化，会计员。xx年来在营业网点和
16、储蓄事后监视工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。 今日我本着熬炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的根本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竞聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我行组织的政治理论和市场经济、金融治理等学问的学习。又参与了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。 七年的营业网点前台和六年后台事后监视工作经受，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、财务会计等根本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。 经过多年学习和熬炼，自己的业务力量、工作作风、组织协调力量、推断分析力量、详细处理睬计工作中实际力量都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。