《2023年度人事科工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度人事科工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 201*年度人事科工作总结 201*年度人事科工作总结 医院201*年聘请医学类硕士 讨论生工作方案 一、聘请专业和数量 共聘请7名，其中：肿瘤专业1名，外科专业（骨科）1名，内科专业1名，麻醉学专业1名，中医和中西与结合专业3名。 二、聘请对象和根本条件（一）聘请对象 全日制一般医学高等院校讨论生及以上学历卫生专业技术人员。 （二）聘请根本条件 1.具有中华人民共和国国籍。 2.遵纪守法、具有良好的品德和职业道德，无违法违规记录。3.适应岗位要求的身体条件。4.具备岗位所需要的其他条件。5.年龄在35周岁以下。三、聘请原则和程序 坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，根据公布聘请信息、现场
2、组织报名、资格审查、面试考察、体检、公示、签订协议、办理聘用手续等环节进展。 （一）公布聘请信息（201*年6月15日6月25日）由安康市人力资源和社会保障局根据有关人才聘请规定公布聘请公告。 （二）现场组织报名（201*年6月26日6月31日）符合聘请岗位和条件的人员持本人身份证、毕业证、学位证报到证（往届生）原件及复印件、2寸照片1张、毕业生就业推举表（应届生）、安康市事业单位公开聘请工作人员报名表等有关材料到市卫生局报名。 （三）资格审查（201*年7月3日7月5日） 报名完毕后由市卫生局进展资格审查，同时通知符合条件的人员参与面试、考察。报名人员供应的证件、材料如有虚假，一经发觉，取消
3、其面试、考察的资格。 （四）面试、考察（201*年7月8日7月15日）面试以专业理论学问为主，面试方案另行制定。（五）体检（201*年7月20日前） 由市卫生局详细组织实施。体检标准参照公务员录用体检通用标准（试行）执行，体检费用由考生负担。体检合格后进入组织考核程序。 （六）公示（201*年7月22日以后） 市卫生局在组织考核完毕后将考核结果报市人力资源和社会保障局，市人力资源和社会保障局统一在安康市人民政府门户网和安康市人力资源和社会保障局网对拟聘请人员进展公示。 （七）签订协议（201*年8月1日前） 用人单位与毕业生签订协议。双方必需共同遵守协议，若单方面解除协议，按协议条款缴纳违约金
4、。 （八）办理聘用手续（201*年8月1日以前） 签订协议的人员毕业后，准时持有关证件和毕业证书到用人单位报到，由市卫生局会同市人社局办理聘用手续，按规定签订聘用合同。无正值理由逾期不办理手续者以及当年应届毕业生未取得讨论生毕业证、学位证者，取消其聘用资格。 新聘用人员实行试用期制度，试用期一年。试用期满经考核合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。 扩展阅读：人事科201*年度工作总结 人事科201*年度工作总结 一年来，在院党委、院行政的正确领导下，人事科紧跟医院快速进展的步伐，全科团结一心，以人事科根本工作职责为根底，深挖机能潜力，创新工作方法，提高办事效率，优化人力资源治理和配置，尽
5、力于临床一线效劳，为医院的进展奉献了应有的一份力气。 一、科室分工详细。科长刘小康负责人事科全面工作，副科长王尚农负责职改工作，副科长吴桂香负责劳资、退休工作，副科长伍又云负责档案工作，科员刘子希主要负责外勤工作，大家有分工又有合作。二、详细工作总结如下： 1、严格遵守劳动纪律，踏实完成日常工作，人事全体以身作则，落实岗位责任制，严格遵守医院劳动纪律，一年来无迟到、早退、旷工等不良现象，遇紧急工作甚至屡次加班及带病工作。 2、加强对医院职工的劳动纪律治理，严格考勤。依据医院的详细实际状况和制订的加强劳动纪律文件职工劳动纪律及休假制度，催促职工遵守劳动纪律，坚持不定期检查全院出勤状况，组织有关的
6、职能科室到各科查岗查勤，全面把握科室出、缺勤状况，做到心中有数，准时处理。组织了屡次不定期的查岗。每月对每个职工的考勤进展统计和测评，对违反劳动纪律和不履行岗位职责的人员，按医院有关规定予以惩罚。全年为职工办理请假、销假手续二百余次。 3、为医院进展大力引进人才，全年引进、双选应届毕业硕士讨论生26人，本科毕业生29人，在上岗前进展了系统的岗前培训，内容丰富、有用性强；调入各类中高级职称专业技术人才人，为临床一线补充了大量新奇血液。 4、仔细组织职工申报职称和聘用工作。依据卫生厅职改和职称考试等文件精神，积极组织安排我院专业技术人员职称晋升工作。全年送报晋上升级专业技术人员58人，送报中、初级
7、专业技术人员120人，完成了300多人次的职称晋升工作的专业技术资格认定、专业辩论、论文收交、材料整理及上报等一系列工作，这项工作的完成对提高我院专业技术队伍的整体构造、激发专业技术人员工作积极性起着重要作用。 5、加强对新任干部的考察。依据院党委的安排，组织对拟提拔任用的干部进展考察，实行个别谈话、投票推举、民主测评、民意调查、推举状况综合分析等方式，同时，对考察对象进展与相关人员进展个别谈话，查阅有关材料和档案，征求纪检监察等监视部门意见，全年新任用干部10名。6、准时为已到正常退休年龄的职工办理退休手续。依据国家有关工作人员退休的政策规定，为一批符合文件规定的专业技术人员办理退休手续。在
8、为这些同志办理退休手续的过程中，遇到了很多想不到的困难。为了排解困难，按时、顺当地办理这批老同志的退休手续，同时解决一些遗留问题，我科工作人员为此付出了艰辛的努力。特殊是一些到内退年龄的同志有思想心情，不理解人事制度改革和有关政策规定，我们对他们进展急躁细致的解释。截至目前，已完成了今年28名同志的正常退休审批工作，9人调动，8人辞职等工作,在肯定程度上也削减了医院的经济支出。 7、做好一年一度的全院人员工资滚动升级工作，填写电子表格、纸质表格千余份，办理其他个人工资异动201*余人次。 8、加强了全院人员档案的治理，对全院1300多名职工进展了收集、整理档案、立卷、归档工作。检查、验收归档材
9、料是否完整、精确、系统，是否符合质量要求。收集档案材料和归档4000多份，共整理档案1000多册。9、完成了首次岗位聘用、设置、治理工作。我院人员基数大，层级简单，开展这项工作难度很大，但我们克制了困难，顺当地完成了这项工作，首次聘用岗位总数为1487个，其中治理岗位74个，聘用49人，专业技术岗位1264个，聘用1106人，工勤技能岗位149个，聘用147人，。为今后医院合理配置人力资源打下了良好的根底。 今年我们的工作虽取得了肯定的成绩，但还存在一些缺乏，将在今后的工作中改良和订正，我们全科人员将不断地发觉问题、准时解决问题，进一步学习党的人事政策、专业理论学问，加强行风建立，提高办事效率，提高治理水平，争取在201*年使我院人事治理工作更上一个台阶。 二一三年一月七日 友情提示：本文中关于201*年度人事科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度人事科工作总结：该篇文章建议您自主创作。