《2023年度“一县（区）一品”品牌创建推广会讲话（2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度“一县（区）一品”品牌创建推广会讲话（2023年）.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2022年度“一县（区）一品”品牌创建推广会讲话（2022年） 下面是小编为大家整理的2023年度“一县（区）一品”品牌创立推广会讲话（2023年）,供大家参考。 同志们： 这次会议的主要任务是对开展一年多来的一县（区）一品”创立工作进展总结，介绍各地好的阅历和做法，推动各地相互学习、相互借鉴、相互提高，推动全市老干部工作水平坦体提升。刚刚，听了16个县区的发言，总的看，“一县（区）一品”品牌创立工作经过一年多的实践探究，目前已初见成效，形成了一批特色鲜亮、行之有效的工作品牌，初步实现了我们开展创立工作时的初衷。 主要有以下几个特点： 一是较好地坚持了问题导向。着眼于解决工作中的实际问题，从
2、解决实际问题上去创新、去突破。如铁锋区的“夕阳逐梦鹤乡红”、富拉尔基区的“夕阳照亮小区党建”、拜泉县的“四进讲堂”等，抓住现在老干部工作和基层组织建立存在的问题，通过深入调研，找准存在的突出问题，积极探究实践，努力找到破解之法，实现了离退休干部党建与业务工作双促进、双提升。 二是突出了为老干部、老党员供应优 当前隐蔽内容免费查看质、高效、精准效劳的目标。在做好根底性、业务性工作根底上，更好地关怀、关心、爱惜、帮忙老干部、老党员，使老干部、老党员享受更好地效劳，作为创立工作的一个重要方向，取得了一些突破。如依安县的“打造互联才智诊疗效劳体系”、富有县的“三围绕、三到户”、龙江县的“三走进”等品牌
3、突出精准、精细、精巧效劳，为老干部办实事、解难题，提升了效劳水平。 三是突出了老干部、老党员作用发挥。立足老干部、老党员的政治优势、阅历优势，为老干部、老党员发挥作用供应有效的组织形式，搭建相宜的活动平台。如梅里斯区的人才工作体系、建华区的“三个融入”、讷河市的“秋水银辉”、克东县的“五助力”、克山县的“三红”、昂昂溪区的“古城秀美、银发同行”、碾子山区的“银耀山城”等，建立和拓展了发挥作用的途径和渠道，弘扬了社会正气和正能量。 四是注意了继承与进展。有的县区在原有的根底上，拓展和发挥优势工作，进一步深化熟悉、深入讨论、深层次探究，稳固提升形成“一县（区）一品”。如泰来县的“文化养老”、甘南县
4、的“老刘调解室”、龙沙区的“才智养老”等，充分结合本地已有优势，进展发扬和推广，形成特色品牌。 五是锤炼了队伍，分散了精气神。通过品牌创立工作初步调动了各地怎么抓好老干部工作的积极性、主动性、制造性，在肯定程度上形成了创先争优的良好气氛。在一县（区）一品创立工作过程中，通过压担子、交题目、鼓干劲、勤沟通，不仅培训了干部，提高了队伍整体素养，也锤炼了干部的攻坚意识和意志，调动了精气神，提高了队伍整体的思索、讨论和实践力量。 虽然，全市各县（市）区通过开展创立工作，取得了一些初步成果，但我们也要看到，创立工作还存在着一些缺乏： 一是一些品牌的树立目前看还不算成熟，还有连续完善的空间。 二是各地在品
5、牌创立上用力不均，个别地方没有投入足够的时间和精力，去讨论创立工作，工作缺乏主动性、制造性。 三是结合当前的形势任务要求以及各地存在的问题，还有很多可以开展创立工作的地方还没有意识到、熟悉到、抓在手上。这些问题的存在，肯定程度上影响了创立工作的成果和进展。需要在以后的工作实行措施，努力加以解决。 下面，就进一步加强一县（区）一品”创立工作，我讲三点意见： 一、提高站位、深化熟悉 近日，*对老龄工作作出重要指示，*指出，各级党委和政府要高度重视并切实做好老龄工作，贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，把积极老龄观、安康老龄化理念融入经济社会进展全过程，加大制度创新、政策供应、财政投入力度，健全完善
6、老龄工作体系，强化基层力气配备，加快健全社会保障体系、养老效劳体系、安康支撑体系。 *的指示为我们开展指明白方向。随着我国人口老龄化的到来，现在的离退休干部越来越多，特殊是退休干部越来越多，存在的问题和诉求也越来越多，这就要求我们在老干部、老党员工作上要有适应性的方式、针对性的方法、实效性的措施去解决，这是搞好“一县（区）一品”创立工作的根本要求和面临的形势。同时，开展“一县（区）一品”创立工作，也是促进各地在抓好根底性和整体性工作根底上，打造各地特色、突出区域优势和呈现工作亮点的要求，进而从一点着力，以点带面，推动整体工作提高。我们提出“一县（区）一品”创立工作，也是解决各地人力、物力、精力
7、缺乏的需要，通过分散讨论、各个攻关、成果共享的方式，集中各地优势力气、资源、思维去解决工作遇到的问题，有的地方成果出来了，其他地方就不用重复讨论，少走弯路，直接“拿来主义”，削减了大家工作量、节约了时间，尽快推动全市工作整体提升。 二、稳固成果、全面推广 关于怎么稳固和推广，我想可以有以下几个方面： 一是稳固提升。各地要在现有根底上连续进展深度讨论，完善后续工作，不断稳固成果，补齐短板，锻造长板，打造经得起检验的精品、亮点。 二是逐级推广。要立足本地本区域，对在一社区、一村、一部门进展试点的品牌创立，要首先在本地范围内推广好，形本钱地一个领域、一个单项工作的优势，然后在更大范围内发挥示范引领和
8、辐射带动作用。 三是列出规划。这次会后，各地要很好地学习兄弟县区的阅历做法，结合本地实际，列出详细的学习推广规划，分时段、分阶段学习好典型阅历做法，做好成果转化。市局将列出阅历做法清单，下发基层引导学习，明年初，还要对一县（区）一品”创立工作进展再部署，适时召开特地会议，听取各地学习推广和品牌创立状况。 三、加强领导、抓好落实 各地要加强推广工作的组织领导，要把这次推广会议介绍的好阅历好做法向主要领导汇报，召开特地会议讨论学习。 一要虚心学习。充分敬重别人的工作成果，对会上介绍的阅历做法仔细进展学习、谋划，对存疑的问题要准时与其他县区同志进展沟通、请教，学明白、干明白。 二要勇于创新。鼓舞各地在学习根底上有更好的制造，进展举一反三，创新出更好的阅历做法，但在学习转化的过程中也要坚持量力而行、尽力而为的原则，结合实际开展推广工作。 三要形成机制。在品牌创立工作中要加强组织领导，各地要成立老干部“一县（区）一品”创立工作领导小组，形成工作机制，定期对老干部品牌进展讨论部署，把各地阅历结合本地实际抓好落实，推开工作开展。