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1、青年安全生产示范岗申报材料安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料-落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产-记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人，其中：.员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农夫，由于受训练的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特别的队伍，我队以.的.和十六届三中全会精神为指针，贯彻“.”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据 “先巩固、
2、再起步、后提速”的现场安全管理训练培训工作思路，注意安全文化建设，突出强化安全宣扬训练，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面： 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 依据2023年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的详细问题；严禁以阅历代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必需
3、由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发觉一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员协作矿安全处在过“六关”的基础上赐予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。 二、抓质量标准化工作，以质量保安全。 用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念训练广阔干部职工，常常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制
4、”和班评估制。每个工长到工作面首先根据高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。 三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现 详细做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互协作，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作挨次；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格根据规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立特地领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必需经过考试，合格后方可上
5、岗。实现了以工序质量保工程质量，毁灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成果。 四、抓训练培训，强化现场管理。 我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的常常训练培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全训练培训活动。坚持在每天班前会上，对三大规程、采煤各工种的操作学问，应知应会学问，现场培训、现场问答，强化职工业务学问学习，将“日清日安、日学日高”工作落实到实处，有力地推动了职工训练培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成果，为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了乐观的贡献。 五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。 2023年我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，准时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的修理与保养，保证了全年产量目标的完成。2023年我队共生产原煤31.56万吨，制造了炮采工作面生产原煤的最好成果，正规循环率达96%，设备三率达9051。