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1、 2022年度内审员培训学习心得体会（文档） 下面是小编为大家整理的2023年度内审员培训学习心得体会（精选文档）,供大家参考。 内审员培训学习心得体会 在领导的关心和培育下，我有幸参与了在镇江举办的为期五天的内审员培训。在培训之前，我对0287标准和内审员相关的学问了解的比拟少，也不系统，许多东西只有一个模糊的概念。所以这次培训对我也是一个难得的学习时机。短短五天的培训让我更加了解了质量治理体系,让我进一步开阔了视野，拓展了思路。以下是我这次学习的一点心得体会： 第一：通过培训学习，进一步了解质量治理体系在企业治理体系中的重要性和必要性： 通过学习，同时对质量治理体系的标准和要求有了更深刻的
2、熟悉。首先，我们医疗器械企业要想走正规化和可持续进展之路，对公司进展质量体系认证是先提条件之一;其次，建立的质量体系是我们企业的纲领，要通过它不断的指导我们的工作，不能做摆设。通过教师对标准讲解、案例的剖析，让我理清了思路、转变了观念、把握了方法，为今后工作的开展铺垫了扎实的理论根底;同时通过和其他学员的交谈，相互沟通借鉴工作阅历，思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作力量，受益匪浅。其次：通过培训，对质量体系文件的编写有了肯定的熟悉： 通过上周对百隆和迪恩两家企业质量体系文件的阅读和戚工的一些讲解，自己对相关文件的编写有了肯定的熟悉，但是由于自己之前从未接触过这方面的学问，所以自己的思
3、路不是很清楚，有一些疑问。正是带着这些疑问听了这次培训，自己对0287标准有了全面的熟悉，而且对文件的编写有了几点感受： 、环境、和职业安康安全治理体系内审员培训，我感到特别荣幸，而且特别受用。是公司领导赐予了我这次难能珍贵的时机，在这次短短三天的培训中，使我清晰的学习了质量治理、职业安康安全治理和环境治理“三体系“的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项，使用的方法等相关审核学问。同时，使我更加深刻的熟悉到内审对企业内部关系的梳理、企业治理水平的提高的重要性。 这次培训的导师是中质协质量保证中心石家庄审核中心主任杨明升杨教师，杨教师给我留下的第一印象就是他的微笑
4、，从开头上课他就面带微笑，而且他的微笑陪伴着我们培训整个过程。 首先，杨教师向我们做了自我介绍，三天培训的流程规划，随后概念性的叙述了什么事内审、内审的目的、内审与其次方审核第三方审核的关系等。他形象的将内审的两重性比方成一种药，一种是只为证，躲避其它方审核的毒药； 一种是建立一个运行完善体系企业的良药。然后，我们就开头了为期三天的短期培训。 第三天上午，杨教师着重讲解了学员手册中治理体系内部审核学问。前两天是对治理标准的学习，第三天是学习怎样才能成为一名合格的内审员，是将前两天学习的治理标准运用到实际公司内审中去。 第三天下午，就是对这三天培训的成果进展了考核。 通过这次学习使我熟悉到内审在
5、治理体系运行中的重要性，其主要目的是对内部关系进展梳理，持续改良，提高企业的治理水平。所以我们要重视内审，正像杨教师所说，假如一个企业只是为了一张证书，为了躲避其他方的审核，这将成为危害企业的毒药，对提升公司质量治理和长远的进展是相当不利的。我们不应当为认证而做内审，而是要将内审做到实处，真正做到整个企业的经营治理的持续改善，不断提升。 这次培训让我重温了当年读书时的情景，面对社会和企业的快速进展，作为企业的员工，要想充分表达自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型“的员工，珍惜每一次学习和培训的时机，不断提升自身的.综合素养，在工作中充分发挥个人才智，为企业制造更多的效益。最终，真诚的感谢公司
6、领导给我这次培训时机，我将不负公司的厚望，以后努力学习，努力工作！ 今年7月，我有幸得到公司的安排参与7月22日至23日为期两天的质量体系内审员培训。通过参与这次内审员培训，我进一步开阔了视野，拓展了思路，既使自己的治理理论根底学问有了肯定程度的提高，又试验室的认可和资质认定有了肯定的了解，总的来说有以下几点体会： 首先：通过培训，我了解了合格评定与试验室认可的根本概念，学习并把握了内部质量审核的步骤、方法和技巧。 通过对理论学问的学习，进一步了解质量治理体系在企业治理体系中的重要性和必要性，同时对质量治理体系的标准和要求有了更深刻的熟悉。同时也了解到，获得认可机构认可的试验室对市场、自我进展
7、及其商品流通的重要意义，严厉熟悉了内审员在评定工作中所扮演的角色内审是衡量质量体系有效运作的重要手段，是促进质量体系自我完善的重要机制。自然是在试验室质量体系建立和运行后向国家申请认可的重要前提。，内审员则是要为试验室检查质量体系要素是否符合标准要求，体系文件是否得到有效地贯彻和实施，并对不符合项加以订正、实施、跟踪和验证，以到达持续改良的目的。 通过培训，我也了解并学习把握了内审的各个环节，内审工作开展，首先要成立内审组、制定内审规划、编写检查表，之后召开首次会议、开局不符合项/观看项报告，在召开末次会议后编写内审报告、指定订正措施、对订正措施加以跟踪审核，最终将文件修改、记录归档，输入治理
8、评审。才是一个完整的内审步骤。 其次：通过培训，增加了责任感，熟悉了质量体系对于试验室的重要性。 公司要想进一步稳定持续进展，必需通过建立健全一整套规章制度来标准公司的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成科学的、有效的治理机制。而这套机制的建立需要内审员来严格把关，需要高度的严厉性和严谨性，因此作为一名合格的内审员肩上的担子是特别重，责任是特别重。 第三：通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的熟悉。 培训，是一种学习的方式，是提高个人素养的最有效手段。要适应和跟上现代社会的进展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。我会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出
9、自己最大的奉献！ 20xx年5月，我有幸参与了由国务院国有资产监视治理委员会干部教育培训中心与北京国家会计学院联合举办的20xx年第四期国有企业总会计师岗位培训班。在近一个月的培训学习中我们先后听取了首都机场集团王铁峰教师讲解的公司价值分析与资本运营、国资委张鸿翔教师讲的宏观经济形势解读、上海交大连续教育学院于长滨教授讲的孙子兵法与企业财务治理、会计学院教务部主任马永义教授讲的会计准则新变化及重点难点解读、中瑞岳华会计师事务所高级经理王瑞春教师讲的企业财务审计实务、北京信息科技大学郭莹教授讲的专业领导综合素养提升、审计署审计科研所所长崔振龙教师讲的国家审计和企业审计的连接、经济效益审计方法与案
10、例、中国石油化工集团公司审计局北京分局局长邱发森教师讲的企业内部掌握审计评价与改良、武钢集团谭丽丽教师讲的基建审计、北京国家会计学院讨论所部主任郑洪涛教师讲的企业内部掌握指引、评价及鉴证讲解、福建省审计厅副厅长王光远教师讲的国际内部审计实务标准及内部审计风险与掌握、审计署经济责任审计司副司长张广春讲的经济责任审计方式、方法与运用、中心财经大学会计学院副院长李晓慧讲的企业重组与并购的审计问题、审计署天津特派办刘汝焯教师讲的数 字化审计、内审协会副会长鲍国明讲的小金库治理及问题讨论、最终是北京国际会计学院党委书记兼副院长秦荣生教师为我们讲解公司治理与内部审计职责。 此次培训日程安排紧凑有序，学习内
11、容精广相济，极具系统性、理论性和趣味性，理论和实践结合严密，这都给我留下了深刻的印象，引发了深深的思考，获益匪浅，体会良多。以下是我对此次学习的一些心得体会。 首先审计要立足企业内部，建立完善的审计构造，内部审计必需立足企业内部，于治理者、被审者同心同德。内部审计行为本身不是目的，真正的目的是促进企业提高竞争力、到达效益最大化，与治理者、被审者的根本目标是全都的，三者应相互理解、支持、协作，共同解决企业在生产治理中所存在的问题。 其次，要强化效劳，审计在日常工作中要以企业进展目标位工作导向，要以有利于企业的根本利益为动身点，通过监视完善生产过程，订正生产中存在的各类问题，促进企业的进展，到达效
12、劳的目的。 第三审计对象的全面化。内部审计作为企业的一项重要治理手段，应以企业各项内部掌握制度为依据，对全部经营活动的制度化、标准化、程序化的运作进展监视与评价，通过审核、评价内部掌握制度的执行状况，严格治理，不断完善内部掌握制度，确保企业各项经营活动的顺当进展。 第四，如何做好内审工作。首先要正确的定位，正确的定位有助于充分发挥内审的职能，有利于调动企业内部各积极因素，齐心协力 抓好企业内部治理，以治理促效益，保证企业良好的经营秩序和内部环境。坚持审计的独立性，内部审计的独立性不仅仅包括内审机构、内审人员在经济利益上的独立，还要有心理素养上的独立。在一个组织内部要做到经济利益上的肯定独立是不
13、行能的，因而要广泛宣传、培育内审人员心理素养上的独立，并建立制度赐予保证。受谁托付，对谁负责，向谁报告工作，同时独立于其他各职能部门，坚决立场，完成审计任务。引进先进的审计理念，随着经济的进展，市场竞争的日趋剧烈，企业治理模式的变化，要不断引入先进的审计理念，树立治理审计的思想。将审计纳入企业日常治理工作范畴。注意事前、事中的审核掌握与事后的检查、评价。争取领导的支持，促进审计成果转化为生产力，审计人员在审计任务完成后，应详尽、客观地报告审计结果。指诞生产经营活动中所存在的问题及其对企业的危害，争取领导的重视与支持，跟踪落实审计意见，将审计成果转化为生产力。 近一个月的培训学习很快就完毕了，报
14、到、拓展训练、学习、考察历历在目。培训的内容丰富多彩，既有政策法规和前沿性的理论学问，又有工作实践和案例的深入探究； 既为学员供应了大量的新信息、新学问，同时又对学员今后的工作供应新阅历、新启发。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时，突出多样性和敏捷性，注意理论和实践相结合，通过采纳现代教育手段，细心制作课件，尽可能为学员供应更多的信息、更多的学问。专题讲座突出系统性、全面性；财会学问强调理论性、标准性；案例分析注意启发性、互动性。 通过为期一个月的学习，既提高了大家的职业道德水平、专业理论水平、执业力量和风险防范意识，拓展了视野，同时，借助北京国家会计学院的平台，也拓宽了人脉，增
15、进兄弟单位的友情，无论对个人的成长抑或本单位的成长都大有裨益。从整个培训过程来看，无论是课程设置，还是师资选配； 无论是丰富的学习争论，还是美丽的生活环境，学院领导都赐予了高度的重视，为我们取得最正确学习效果供应了保障。在此，我对国资委领导、学院的领导、教授专家和教师表示诚心的感谢！对学院后勤效劳的各位师傅他们的辛勤工作也表示诚心的感谢！ 前段时间有幸受单位委派参与了福建东南技术培训中心举办的第80期试验室内审员培训班。在四天的培训课程中，由CNAS主任评 审员、评审员教师刘义勋教师为大家授课，总共有来自全国各地学员59人参与了学习。刘义勋教师为我们对检测和校准试验室力量认可准则的各要素进展了
16、仔细细致的解释，并着重讲解了试验室内部审核的目的、原则、规划、实施步骤、审核方法和技巧等内容，并结合行业特点，就试验室资质认定存在的普遍性问题与试验室进展了座谈和沟通。使我对试验室如何建立并完善质量体系，包括这些质量体系在企业治理中的重要性，都有了更多的熟悉。对它们的条文也有了更深层的理解，同时也学习到不少与之相关的试验室内部审核方法和技巧，使我的专业学问有了进一步的提升。 课程首先介绍了国家试验室认可的定义，是指由政府授权或法律规定的一个权威机构，对检测/校准试验室和检查机构有力量完成特定任务作出正式成认的程序，是对检测/校准试验室进展类似于应用在生产和效劳的ISO9001认证的一种评审，但
17、要求更为严格，属于自愿性认证体系，它由中国试验室国家认可委员会组织进展。通过认可的试验室出具的检测报告可以加盖国家试验室认可委员会和ILAC的印章，所出具的数据国际互认。 试验室获准认可的作用和意义主要有：说明试验室具备了按有关国际认可准则开展检测和校淮效劳的技术力量； 增加试验室的市场竞争力量、赢得政府部门及社会的信任；可在认可的业务范围内使用“中国试验室国家认可”标志；列入国家认可试验室名录，提高试验室知名度；取得了占据检测和校准市场的主动地位，获得更高的经济收益。 课程中教师同时指出，试验室认可与认证是不同的。认证大多是商业行为，认证的机构也许多，其商业性很强； 认可则是国家级鉴定行为，
18、不存在商业行为，认可机构具有唯一性，是中国合格评定国家认可委员会，英文简称为CNAS。因此认可与认证是两种完全不同性质的行为，在实际工作中往往有人将二者混淆。 随后教师具体讲解了检测和校准试验室力量认可准则的各个要素，对其所包含内容及含义也进展了仔细具体的分析和解释，并着重讲解了试验室内部审核的依据、目的、原则、规划、组织、实施步骤、审核方法和技巧及各人员的职责等内容。使我对质量体系内部审核有了深层次的熟悉，对于我们今后加强内部质量治理工作上大有裨益。 试验室内部审核简称“内审”，是一种内部评价活动，这种评价是通过内审员的审核工作完成的。试验室的内审员，其发挥的作用及审核力量与素养如何，直接影
19、响一个试验室内部治理体系审核的效果。试验室的内审员，除肩负内审任务外，往往还是本试验室治理体系建立的骨干。试验室的内审员，不仅要对治理体系的运行进展检查、判定，还要对本试验室治理体系建立和实施起着重要的支持和推动作用。 而内部审核是审过程不是审文件，不能有文件就算符合。内部审核必需按PDCA过程进展全面筹划，筹划审核方案，编制年度内部审核规划和内部审核实施规划。组成审核组，任命审核组长，聘任内部审核员。内审员依据审核规划的分工编制检查表，按规划和检查表实 施现场审核，得出审核发觉。查找客观证据，发具不合格报告。内审组对体系的有效性，相宜性，符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的治理者依
20、据不合格进展缘由分析制定订正措施。审核组对订正措施的实施效果进展跟踪验证，并编制内部审核报告，在内部审核报告中，对体系做出综合评价找出存在的问题与下步需要改良的地方。 内部审核审以试验室资质评审准则及本站治理体系文件为依据，审核内容涉及了治理体系的全部要素，审核范围掩盖站治理层及各科室与治理体系有关的活动。试验室内审员依据试验室资质认定评审准则制订了内审检查表，采纳查阅文件资料和记录、现场检查、询问检测人员等方法，对试验室的治理体系进展全面细致的审核，并编制了内审记录表。就审核中发觉的不符合项与被审核部门交换意见，由责任科室制定订正措施，内审员对订正措施进展跟踪验证并作记录。最终，质量负责人编
21、制了内审报告。内审员首先应当是一个合格的建立者，或者是一个优秀的完善者，内审员应当从本部门的体系建立做起，对本部门的体系了解了，做好了，才能对整个企业的体系运转有所了解有所奉献； 假如大家都把本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，内部审核的压力才会降低；本部门的体系没有问题了，审核别人的时候才有资本，说话的时候才能有理有据。 通过四天的培训，也使我熟悉到，在这个瞬息万变的社会，不管是企业还是个人，要想生存并得到进展，变是唯一不变的真理。那种 传统的、固定不变的治理模式已不能适应时代进展的需求了。为适应科学技术、经营环境日新月异的变化，企业的治理者必需不断进展观念创新、战略创新、制
22、度创新和市场创新。不仅仅是高层治理者要将之作为主要的治理职责，同时也要促进全部阶层的治理人员都成为创新的实施者，为全体员工充分发挥制造才能建立新的治理机制，增加企业的团队分散力，使企业在剧烈的竞争中，渐渐凸现出其共性化的治理模式。 结合本次学到的学问，对本单位试验室提出以下几点建议： 1、坚持做到受控文件的定期查新，防止使用过期作废的文件； 2、为了记录的美观，当记录消失错误因更正需签名时，该签名可以用印章代替，建议每人都制作一个印章； 3、为保证检测和校准结果质量，可考虑参与试验室间的比对或力量验证规划； 4、连续加强计算机等存储介质的使用安全，防止客户或试验室数据被泄露； 5、尽量走访一些重要的已有或潜在的客户，了解其产品动向，准时应对并满意客户的分析需求，从而到达增加经济效益的目的； 6、积极对待客户的投诉，而无论其投诉是否成立，都应赐予恰当的回应。 总之，试验室建立和实施质量治理体系，不仅是为了满意客户及其它相关要求，也是企业自身进展的需要。唯有不断转变治理观念，以战略眼光高度重视这一进展趋势，才能使企业永久立于不败之地。