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1、施工员责任合同为加强工程法施工的标准化治理，落实各项工作责任制，提高工程部职能部门治理水平，充分调发动工乐观性，确保工期质量安全文明施工、环保卫生等工作到达工程工程治理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业治理的标准、法规、标准规程及工程部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化治理，确保工程获奖，确保不发生死亡事故。为明确双方责任特制订本责任合同。一签约双方：工程经理部甲方，施工员乙方二聘任职位：；工资标准：/月年。三合同方式1. 乙方合同担保金元，为职位责任抵押，担当风险。2. 工程交工验收，结清款项。四双方责任甲方责任：1. 值班长负责每周对乙
2、方进展考核；每月末工程经理负责对乙方进展月考核。2. 以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签定正式合同前试用期三个月支付聘金的 70%。3. 负责解决工程工程施工所需人、财、物的调配、供给。帮助乙方准时解决施工中所遇到的疑难问题，监视有关部门作好对工程的各项效劳工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺当进展。4. 对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济安排等有协调、监视、惩罚的权利，对违反工程治理制度的行为有行使经济赔偿权和辞退的权利。5. 供给工程法施工治理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：1. 主管
3、分包单位或专业队，落实三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2. 按设计图纸、施工标准、施工组织设计方案、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进展操作，订正一切违章指挥、违章作业的行为。保证责任区干净、大现场文明。对工程施工质量安全负直接责任。3. 工作创开拓进取每一季度提出一条合理建议并组织实施。4. 担当下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程；工伤事故频率、无人身伤亡事故。5. 无机械事故，无火灾事故。6. 担当如下责任：所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任， 由于治理不善而发生的
4、重大治安灾难性事故的责任。7. 担当材料铺张赔偿责任。（1） 工程部施工的全部员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必需按材料进场价格赔偿材料费、返工费。（2） 各级治理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学治理或因签发文件自身存在技术或治理问题造成质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同担当赔偿材料费和返工费的赔偿。（3） 因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人担当法律责任和经济惩罚。五工作标准1. 遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，乐观工作。2. 宠爱本职工作，能独挡一面，工作乐观性高；奉公守法，能吃苦耐劳； 敢于治理，擅
5、长治理。3. 努力学习安全、技术学问，生疏各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4. 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆治理。按章办事，不徇私情，遇险情要马上坚决处理，状况报安全经理；隐瞒不报或未觉察隐患，发生工伤事故应负失职责任。5. 做好管区内的安全和文明治理，填写“一表九图”工作内容，做到措施资料齐全。6. 参与每周一次文明施工综合值班检查和不定期施工检查。做好检查日志记录。7. 做好劳动力安排和大型机械设备、气象状况、地基钎探处理记录。8. 要有钎探点平面布置图，并与根底平面图全都。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距。并有打钎人签字。如遇脆弱土层及其他状况要有处理记录。9.
6、做好试桩记录、桩基施工记录、构造吊装记录、质量事故处理记录、冬季施工测量记录及其他记录。10. 履行四个必需（1） 必需编制施工作业打算，做好在施工过程中的劳动力，材料、机具、设备的打算、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，穿插作业，施工 难点、关键部位等技术问题要在当天准时处理，确保分管工程的月、旬、周， 工程形象进度；（2） 必需按施工组织设计包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场治理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工治理措施、施工用电组织设计等工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要准时向上级领导反
7、响映，制止随便改动；（3） 必需按技术标准、治理标准严格治理在施工程的质量和安全，坚持 “三检制”不得防碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序；（4） 必需组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录：1） 各工种安全技术操作规程；2） 奖罚规定及各种规章制度；3） 对班长、作业工人落实安全质量责任制。11. 做到六个到位（1） 认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高掌握桩的复核。做好各种隐蔽工程的检查、验收，记录手续完整， 资料齐全到位；（2） 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进展书面的技术、工序、质量
8、、安全技术交底，交底资料签字手续到位；（3） 发生工伤事故准时上报，保护现场，同时参与工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位；（4） 依据工程部长安排做好所管工程的施工预备，特别是条件差的施工现场，要制造条件。生疏施工图纸等设计技术文件的施工标准标准，参与图纸会审、复审、具体提出问题、做好记录，取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；（5） 认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组外包单位的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题准时整改。难以整改的假设是技术上的问题找技术经理解决，其他问题找生产经理落实到位；（6） 认真具体填写施工日记。对主要工序的
9、施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参与与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参与人员、打算、时间、地点和施工过程中实行的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下：1 日期、时间、气候、温度、人员变动及用工状况；2 特别措施施工方案、工艺、技术、材料推广状况；3 施工任务交底、技术交底、安全技术交底状况；4 进场材料水泥、沙、石、构件堆放、成品损坏及文明施工状况；5 机械事故、停水停电、防火、安全、质量问题及订正措施；6 总分包之间，土建，水电各工种协作状况；7 现场有关会议记录，有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术提出的
10、意见或打算；8 技术洽商、检查、修改方案执行状况，季节性施工预备及执行状况。12. 做好十件工作（1） 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、穿插作业，施工难点、关键部位等技术问题要准时解决；（2） 按“一图九表”规定对安全设施组织验收并签字；（3） 准时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、交接检，参与隐蔽工程检查、验收，工程构造验收，单位工程竣工验收；（4） 不准安排无操作证的特别操作人员上岗，觉察质量事故马上向专职质检员报告，隐瞒不报，擅自处理，发生的后果由自己担当；（5） 做好管区内的文明施工治理，材料、机械设备工具依据平面布置图进展堆放，材料进出场安排合理有
11、序、不损失、不丧失、消耗清楚，有原始记录。工程材料未经工程经理同意不准任何人挪作他用；（6） 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组包括外包单位进展书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求常常检查，随时订正违章作业；（7） 检查现场砼、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量，准时 办理签证，图纸以外工程设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技 术措施工程，设计以外工程等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理准时、完整、准确、齐全，准时移交内勤技术员；（8） 常常检查班组包括外包单位作业环境及各种设备设施的安全状况，觉察问题准时订正解决。对重点、特别部
12、位施工必需检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；（9） 对重点、特别部位施工必需保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监视执行，做到不违章指挥；（10） 做好管区内的综合治理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏坚持施工过程标准化治理，真实填写施工过程治理工作日报。六奖罚1. 全年完成工作标准月平均考核 90 分以上，甲方另行嘉奖元。2. 未发生死亡事故增加嘉奖元。获“市级文明安全工地”称号增加嘉奖元。3. 获“长城杯”增加嘉奖元；获“”增加嘉奖元。4. 有关工程所获工期奖、质量奖等奖金安排比例，另行协商安排原则及方法。5. 工程本钱降低额达不到承包合同指标，扣罚抵押金元。6. 发生死亡事故罚款元，发生重伤、重大人为机械事故罚款元。7、事故当月工伤频率每超 1罚款元月工伤指标 6。以上责任每周由工程经理考核，月末由工程经理考核考核资料见考核附表。责任合同签字生效，竣工兑现后失效。甲方代表：工程经理乙方代表：工长 工程经理部年月日