施工队管理制度11篇.docx

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1、 施工队管理制度11篇施工队治理制度1 一、施工队人员治理 1、加强用工治理，对于使用外委施工队的单位，每月应准时向安全环保部报告人员变动状况，报送人员变化表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订劳动用工合同，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格前方能上岗。 4、为加强现场治理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必需通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解

2、，应以身作则带着施工人员自觉遵守公司的规章制度，标准施工过程，顺当完成各项工作任务。 5、必需配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。 6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危急性较大的作业；6个月内不得独立作业。 二、对外承包的方式、范围的要求 1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无力量对某项工程进展施工的，必需报请公司，经公司同意后，方能对外承包。 2、各分矿对外承包的工程，要求采纳清包方式，杜绝大包形式。 3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、

3、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电（供电）设备等，原则上由分矿配备。 三、分矿对施工队的治理 1、分矿必需将外委施工单位的安全生产工作进展统一协调治理，并纳入企业安全生产统一治理体系。选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全治理人员对外委施工单位的安全生产工作进展治理和监视，严禁以包代管，包而不管。 2、安全环保部对外委施工人员要进展强制性的安全教育，未经过“三级“安全教育培训考试合格，不行进入作业。人力资源部教培处负责标准安全培训档案及文字记录。 3、各分矿要建立入井准许制度，凭准许证入井作业，严禁无入井准许证入井。精确把握入井人数及工作地点。 4、各分矿设安全组，安全组由分矿和外委施工队伍派出的

4、专职安全治理人员组成。安全组负责全矿的安全监视治理、安全检查、监视安全标准化建立、负责安全确认、车间级安全教育、协调分矿与外委施工队伍有关安全治理工作事项等。 四、强制外委施工队伍推行安全标准化 各分矿要强制外委施工队伍推行安全标准化工作，做到安全治理标准化、安全制度标准化、工程施工标准化、定置治理标准化、生活设施布局标准化。各分矿的新开拓中段，基建工程，必需按安全标准化施工，已形成的中段通过整改要到达安全标准化。安全标准化，要从工程设计、验收抓起，设计不符合的不能批准，无设计不能施工；重新制定工程验收方法。 五、安全风险抵押金的提取与使用 原则上外委施工单位每年向甲方缴纳安全生产风险抵押金，

5、其标准为：工程额在500万元以下（含500万元）的工程，安全生产抵押金不低于6的工程额提取；超过500万元的工程，安全风险抵押金在前项根底上按不低于超过局部的4累加。 施工队治理制度2 为了标准施工队日常治理工作，确保施工进度、质量及安全，特制定本治理制度，要求施工队各班组严格执行。 一、劳动纪律 1、上岗前严禁喝酒，发觉有喝酒者，当班不准安排上岗作业，并对其处50元罚款。 2、通知接班后，自通知30分钟内必需到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。 3、下班后必需将劳开工具全部交井口工具房，发觉一次不交者，处30元罚款，造成丧失的，罚款50元，并按原价赔偿

6、。 4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发觉一次给当事人处以50元罚款。 5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。 6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必需向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进展惩罚。 7、特别工种作业人员必需向施工队长请假，如不请假者惩罚100元/次 8、每周安全学习必需按时参与，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。 9、每周安全学习时，无故不参与者，每次罚款20元。每月学习请假不得超过2次，超过者按不参与进展惩罚。 10、施工材料员必需12小时在井口房发放材料，清点好库

7、房内的工器具，库房内材料、工器具必需码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。 二、施工进度 施工队必需根据工程部每月制定的月度规划安排施工，依据工程部制定的循环时间对班组进展考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必需明确当班施工任务，施工质量和安全留意事项； 完成时间段，每节省1小时，嘉奖当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。施工队派专人对班组完成状况进展考核。 三、施工质量 1、掘进：掘进必需根据设计图纸要求施工，掘进允许偏差0250mm，超欠挖50mm，对跟班队特长100元罚款。 2、钢筋：钢筋绑扎必需符合设计要求，钢筋绑扎允许偏差为钢筋间距20mm，排距

8、10mm，构造筋30mm，爱护层10mm,超过或小于规定，罚跟班队长100元，竖筋必需全部用套筒连接，发觉一个未连接，罚跟班队长20元/个。抹帮人员必需将合口、伸缩缝及蜂窝、麻面抹平、抹直，发觉一处未处理到位，罚抹帮人员50元。 3、浇筑：配料必需按配比进展，尤其是外加剂的掺加量要按协作比牌板所用量掺加，发觉一次不按规定配比配料，罚当事人100元； 振捣实行定点、定人进展振捣，发觉振捣不到位，有蜂窝现象，罚当事人50元，跟班队长50元；合口必需合严实，合口板必需打直，发觉合口部位平坦度超过规定，罚当事人50元，跟班队长50元。 四、施工安全 1、当班存在的问题、隐患必需当班处理完毕，当班未处理

9、完的应向主管队长汇报，发生特别、严峻问题时，必需马上汇报，对不汇报或虚报的，惩罚当班跟班队长、班组长各50100元。 2、二平台、吊盘信号工必需坚守岗位，打好本班信号，不能喧哗，不能窜岗、脱岗、睡岗，发觉一次罚款50元。 3、主副信号房卫生要清洁，记录要填写清晰、具体，发觉一次罚款50元。 4、二平台翻矸工必需将罐稳好，稳罐所用的.钩子必需用铁丝或麻绳栓牢，否则罚款50元；交接班时，将钢梁上的土块等杂物清理洁净，否则罚款50元。 5、跟班队长必需照实汇报当班生产任务、安全隐患、质量等问题，假如不照实汇报的，罚款50100元。 6、各班班组长应将当班所使用的工器具带好，如不带或没有带全的惩罚班组

10、长30元罚款。 7、井口工看好井口，井口四周的杂物要准时清理洁净，严格执行入井人员搜身制度，如不按制度执行，给井口工罚款3050元。 8、全部入井人员严禁携带打火机、烟草、点火物品、手机下井，发觉一次给当事人罚款250元，井口工罚款100元。 9、入井人员要穿好工作服、戴好安全帽、系好安全带，穿好矿靴入井，严禁穿化纤衣服下井，发觉一次罚款100元。 10、二平台、吊盘信号工不能带手机上岗，更不能在班中玩手机，发觉一次罚款250元。 施工人员必需坚固树立安全第一，担心全不生产的原则，在施工中做到三不损害，详细考核方法根据工程部安全治理制度的相关规定执行。 本制度自下发之日起执行。 施工队治理制度

11、3 第一条 为了适应公司生产建立进展和深化改革的需要，确保公司良好的安全生产环境和秩序，保障外来施工人员的安全和安康，特制定本制度。 其次条 参与公司所管辖单位新建、扩建、技改、检修理等工程工程的外来施工单位及外来人员，应执行本制度的有关规定。 第三条 外来施工单位（已取得生产许可证的公司子公司除外）进入公司进展工程工程施工前，必需经公司HSE治理部门对施工单位进展确认和查核，才能进入公司作业。 1、确认施工单位营业力量和经营范围。 2、确认施工单位的施工治理力量和队伍素养。 3、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。 4、审查施工单位施工和安全业绩。 5、审查施工单位安全负责人和现场安全治理

12、人员所持的上岗证件。 6、审查施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。 7、若有工程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。 HSE治理部门负责监视检查，对安全资质审查不合格者，HSE治理部门有权对施工队伍予以拒绝。 第五条 公司和施工单位要按合同法的规定签订合同书。合同书中必需有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容： 1、施工单位必需遵守公司有关安全的规章、制度和规定，听从公司的HSE监视治理。 2、施工单位要担当向施工作业人员供应必要的、完好的、功能安全的机械、工具和设备。 3、施工单位要依据国家、公司的法令、制度和规定要求，担当对施工作业人员进展安全教育培训。 4、

13、施工单位要依据公司的有关劳动爱护制度规定，为施工作业人员供应符合标准的劳爱护具。 5、施工单位要制定确保工程工程安全进展的安全技术措施，并交HSE治理部门审查。 6、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。 7、施工单位要明确对转包单位所担当的安全责任。 第六条 施工单位在施工作业开头前，必需做到： 1、健全施工现场的安全治理网络，明确现场安全治理人员，并佩戴明显标志。 2、落实施工、检修方案，定人员、定安全措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度，并经公司审查认可。 3、施工单位要与施工人员签订安全承包协议。 第七条 施工单位人员进入生产装置施工现场前，必需承受入厂安全教育，经考试合格后，

14、由HSE治理部门依据合同期限办理入厂证，凭证进厂。安全教育的主要内容为： 1、国家、公司的安全卫生法规、制度和纪律、安全生产特性、特别危急部位及特别要求等。 2、与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危急危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳爱护具的特别要求等。 3、针对公司的特点提出施工安全要求，以及施工作业的有关专业安全要求等。 第八条 施工单位进入生产装置进展施工作业，要严格执行公司的各项劳动安全卫生治理制度。 第九条 为确保生产装置改扩建、检修等施工全过程处于有序受控状态，公司有关主管部门要责成施工单位编制施工进度网络规划，并组织HSE治理部门和生产装置负责人进展连接、沟通、交

15、底。 第十条 公司要设专职机构和专职人员负责施工现场的安全工作，职责明确，对安全施工实行有效监视，有安全拒绝权。 1、做到组织落实、措施落实，特殊要加强对边生产、边施工作业的安全监视和治理。 2、严格按公司有关安全制度和规定，监视施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。 3、监视施工单位执行各项安全治理制度和纪律，只要现场有施工人员，必需有安全监护人员。 第十一条 公司有关主管部门、HSE部门和生产装置要抓好施工隔离措施的落实和现场状况交底。 1、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案，组织对区域隔离措施完成后的验收。 2、凡与改扩建、检修理等施工工程相关的工艺管线、下水井系统等，应实行有效的

16、隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必需加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必需严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。 3、凡在生产运行的装置区域内施工作业，而又无法实施区域隔离的，必需由公司和施工单位共同制定安全措施和施工方案，并逐条落实，检查确认。 第十二条 生产装置必需加强边生产、边施工作业的安全治理。 1、制定边生产、边施工作业的事故处理预案，并组织职工进展学习和演练。 2、制定细心操作、保持平稳的相应措施并仔细执行。 3、现场有施工作业时，严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质，正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有特别状况

17、如紧急排放、泄漏、事故处理等，要快速鸣笛警报、准时报告处理。 第十三条 在生产装置改扩建、检修等施工期间，工程主管部门、安全部门要会同施工单位有关人员，组织联合检查组按时对施工作业现场进展安全检查，发觉问题准时处理。对违反安全制度和规定的施工单位和个人进展处分，对性质严峻的要停顿作业直至予以辞退。 第十四条 在施工过程中发生事故，应按集团公司和公司事故治理制度的规定准时上报，查明缘由，分清双方责任，严格按事故处理“四不放过”的原则，仔细进展处理。 第十五条 各外来施工队伍进入华胜公司施工均需参与华胜公司HSE施工评比活动，并缴纳3万元抵押金，每季度由HSE部门对各施工队进展季度评分，并在年终进

18、展评分汇总，实行相对应的奖罚措施，以加强对外来施工单位的HSE治理力度。 第十六条 除本规定外，施工中还要严格遵守国家及公司的有关安全标准和专业施工安全操作规程。 第十七条 公司HSE治理部在监视检查中对存在的重大隐患和严峻问题，发出“安全隐患整改通知书”。外来施工单位在公司范围内作业时，因违章作业、违章指挥、违反劳动纪律、治理不严不力等因素造成集团公司级人身伤亡事故或重大事故（含火灾、爆炸），及年内受到屡次警告切情节严峻的将罚出华胜公司。不得连续在公司范围内承接工程建立和检修理工程。 施工队治理制度4 第一条为了加强外包队施工的安全治理，贯彻落实安全生产法，保障施工作业人员安全和安康，防止事

19、故发生，维护共同利益，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法及云南迪庆有色金属有限责任公司安全治理制度有关规定，制定本方法。 其次条本方法所称安全治理，是指在劳动生产过程中爱护劳动者的安全和安康所实行的各种措施。 第三条本方法适用于迪庆有色金属有限责任公司外来承包工程施工的单位、团体和个人；本方法作为对外承包工程，对外包队员工安全教育、安全检查考核、分析事故、追究责任的依据。 第四条仔细贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，云南迪庆有色金属有限责任公司有关规定，坚持“安全第一，预防为主”，本着“谁受益谁负责”的原则，落实“企业负责、行业治理、国家监察、群众监视、劳动者

20、遵章守纪”的安全治理工作体制。 第五条外包施工队安全生产实行安全生产合同化治理，明确承包方与发包方双方安全生产职责以及应当享有的安全生产权利和义务，严密界定各自的法律责任、经济责任。 第六条实行安全生产市场准入制度，不具备安全生产条件和相应资质的单位或个人不得承包生产经营工程、场所、设备。各外包施工队必需三证齐全，即“经营执照，安全治理资质证，经营工程资质证”，并经审查和验证，安全监视人员必需取得安全监管资质证，方能签订承包工程合同及安全生产合同。 第七条各外包施工队必需严格执行迪庆有色公司安全教育制度，对施工人员及新入矿人员进展安全教育，进展安全教育时，必需仔细核实登记人员的籍贯、身份证号码

21、、简历等状况，建立员工档案，做好登记台帐，按公司的规定组织开展安全学习活动。 第八条各外包施工队特种作业人员必需经过专业技术教育培训，考核合格，取得操作资格证者，方可上岗操作。 第九条各外包施工队法定代表人或托付代理人、驻地代表人依法对承包经营范围内的安全生产工作全面负责。同时建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，保证承包工程工程安全生产条件所需资金的投入，配备安全治理人员，并定期或不定期进展安全检查，同时做好安全检查记录。 第十条各外包施工队专（兼）安全生产治理人员或安全监视人员必需按时参与各种安全检查和会议，负责现场安全监视检查。发觉事故隐患，应当准时向所在安全环保部门或向公司安全

22、生产治理机构报告；对违章操作，违章指挥的， 必需马上制止。 第十一条全部外包施工队员工必需严格按安全生产合同要求，遵守和执行大红山铜矿安全治理制度规定、安全技术操作规程及作业程序标准，落实责任和安全措施，承受公司安全检查人员的监视、检查和考核。 第十二条各外包施工队必需听从公司的安全治理与协调，执行各种安全指令。依据安全生产法律法规、公司的安全治理制度、规程，对所用员工实施合同化、法制化安全治理。 第十三条公司查获外包施工队员工违反公司安全治理制度规定、安全技术操作规程及作业程序标准，比照公司员工违章惩罚规定惩罚，第一次违章，责令其到所在工程部学习，考试合格方准上岗，并罚款100元；其次次违章

23、，责令其到公司安全治理机构学习，考试合格方准上岗，并罚款200元；第三次违章，责令外包施工队负责人辞退此人员，并要求全部外包施工队不得再聘用此人员。外包施工队员工违章教育时间按外包施工队员工安全教育制度执行，违章状况实行行文和对各施工单位进展通报。 第十四条外包施工队负责人安全治理不到位，或其员工严峻违章，造成各种事故，给公司造成经济损失的，按经济损失二倍惩罚外包施工队负责人。 第十五条按国家有关规定，对工作期间受到人身损害的员工，赐予肯定的经济赔偿。 第十六条外包施工队员工有意破坏生产设施、生产通讯，按原价二倍赔偿，若数额巨大，触犯法律的，移交司法机关处理。 施工队治理制度5 1、工程启动会

24、-施工队治理制度 2、会议上由工程部对工程状况进展阐述，明确工程要求。会议上对施工队进展合同交底，要求对双方责任划分清晰，并在交底文件上签字确认。 3、建议施工队负责人和技术主管进驻工程部，便利施工协调与治理，需按人头支付肯定生活费。 4、要求施工队给全体人员配置安全帽，原则上工程部人员为白色，施工人员蓝色，安全治理人员为红色（包括工程部安全员、施工队负责人和安全技术专责），另配备黄色安全帽以备参观考察人员使用。另需要的安全工器具要求配置齐全。 5、施工队需为施工人员办理暂住证，需为从事危急作业的职工办理意外损害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并提交购置凭证和保单复

25、印件。 6、施工队进场需提交：机械器具年检合格报告复印件，现场特种从业人员证书复印件，现场人员身份证复印件，并拟定进场人员名单，要求至少填写姓名、年龄、从事工种、级别、联系电话、紧急联系人及电话。 7、工程施工前由工程部各专业工程师对施工队进展技术交底，要求施工队负责人和技术、治理人员必需参与。工程施工严格根据图纸和技术要求进展，未经工程部同意不行擅自更改施工工艺及施工流程。若有疑问，必需待确认清晰前方可施工。 8、施工人员必需承受三级安全教育，安全文明施工教育，并在培训记录上签字。听从工程部的治理制度。 9、施工队需要拟定材料员，现场实行限额领料制度，工程施工所需材料及设备由施工队材料员提交

26、申请，经相关专业工程师签字确认后，到工程部材料员处领料，施工队材料员需要对每日的施工用量进展统计，并报各专业工程师审核签字，剩余材料退还工程部由工程部材料员入库登记。 10、施工队必需节省用料，本着合理消耗的原则，自我约束，实行措施，加强节省用料，严格杜绝大材小用，小材不用的铺张现象，并杜绝监守自盗的现象，施工队所用的材料超耗者按材料原价的200%扣减劳务费。 11、工程部车辆实行公司车辆治理制度，恕不外借，若有急事需用车辆，可与驾驶员协商由其驾车。 12、施工队不能越过我方直接与甲方联系，做好本职分内工作。 13、施工队应定期向工程部汇报工作内容，供应施工优化建议。 14、针对工程部提出工程

27、外的用于工程部建立或其它的.零星用工，在不影响本体施工的状况下，施工队应予以支持。 15、针对本工程状况，施工队应在2日内提交方案，并递交工期保证规划及措施。 16、隐藏工程未经得工程部同意不行随便更改，并在经过工程部及甲方验收后才能进展下一步工序，若未阅历收即进展下一步工序，工程部有权要求其挖开进展检查，如未按图纸要求施工，责令其进展修改，由此产生的费用和工期延误，由施工队担当。 17、施工时全员佩戴相应的安全工器具，施工现场不得消失打闹嬉骂的现象，做到文明施工，要求每天工完料清，定点放置生活垃圾和建筑垃圾，并定时清理，做好环境爱护工作，不污染环境。 18、做好生活区治理，处理好生活油污和垃

28、圾处理，生活区要求干净洁净，并有必要的防火防盗措施，并配备急救医药箱。施工人员应洁身自好，不寻滋惹事，不聚众赌博，严禁打架，施工队负责人需加强治理，一经发觉，情节严峻应马上遣返。 19、若遇到需要赶工期而加班的状况，施工队负责人应做好相关工作，避开施工人员带有怨气施工，降低加班效率。若工程部发觉施工队现有劳力缺乏以按工期要求完成施工，工程部将发文要求施工队增加劳动力，施工队必需无条件协作。 20、工程部会不定时对工程施工状况及进度进展巡察，重要工序必需经过工程部验收通过后才能进展下一道工序。 21、施工队必需每日做好随工资料，据实填写施工日志，填好施工人员签到表、材料每日用量表，并按时报送工程

29、部。有需要进展调试及试验的，报送试验报告。 22、系统调试及试运行时，施工队技术及现场负责人必需伴随协作。竣工验收时，施工队负责人及主要技术人员必需到场。移交培训时，施工队相关人员应对接收人员进展交底，对隐藏工程、预埋管线等进展现场交底。 23、施工过程中施工队必需做好成品与半成品爱护，并留意对工程四周的构筑物的爱护，若有损坏，施工队负责相关的修理和赔偿。在设备未移交时，工程设施的看护由施工队负责，施工队应派专人值守，若因值守不到位造成的损失，由施工队担当。施工队应派人对工程部存放的材料和设备进展守护。 24、施工队主要技术人员及负责人在未经得工程部同意的状况下不得擅自离开现场，未经工程部同意

30、，不得更换相关现场负责人。若施工队现场负责人治理不到位，我方有权利要求更换负责人。 25、在设备移交完成，各项缺陷及甩尾工程整改完毕后，经工程部书面同意，施工队方可撤离现场，同时做好善后工作，处理好生活垃圾，并进展必要的地貌恢复。 26、施工队付款必需严格根据合同要求进展。本工程付款根据实际进度进展支付，由施工队提交请款申请，由工程部对其施工进度进展核准，经工程经理同意后，方可支付。 27、工程部参加实际收方，并在确认的收方单上签字，收方单作为进度核准的唯一依据。 28、施工队做好自我的资金规划，避开消失拖欠施工人员工资的状况消失。 29、尾款支付必需在做完各种甩尾工程及缺陷整改后，经工程经理

31、确认后支付 30、质保金在质保期满后进展支付，若质保期间因安装质量问题引起的售后处理，相关费用从质保金中扣除，若质保期间施工队不协作处理售后问题，我方可依据状况进展惩罚，甚至扣除质保金。 施工队治理制度6 一、劳动定额制度 直接工实行计件工资，帮助工实行联产计酬，真正做到：多劳多得，少劳少得，不劳不得。其标准如下： 1、炮工： 月成巷到达30米，每人每米150元。 2、帮助工： 3、绞车工：按直接工的百分之四十支付工资。 4、把勾工：按直接工的百分之六十七支付工资。 5、班长：按直接工的百分之百计算工资外，每米加20元带班费。 二、交接班制度 1、由于施工需要，炮工与出渣工实行滚班作业制。出完

32、渣，炮工必需准时下井作业，假如出完渣5分钟炮工还未到井口，按迟处处理，罚款50元。出渣工在响炮时必需等在井口，假如响炮后5分钟出渣工还未到井口，按迟处处理，罚款50元。班长罚款100元。 2、假如因迟到被罚而不上班，按旷勤处理，罚款200500元。 3、交接班由队长把关，提前做好交接班的工作安排。罚款也由队长当天出罚款单，并交给会计。 三、请假制度 全部上岗人员，有事、有病必需提前向队长请假，队长在准假时准时做好人员安排。但凡不请假的人员一律按旷勤处理，罚款50100元。 四、出勤奖罚制度 每月出勤够29天及以上者，嘉奖50100元；每月出勤缺乏26天者，罚款50100元；出勤缺乏10天者，按

33、计时工结算工资。 五、队长的职责 1、仔细抓好交接班工作，任何人不得迟到早退；班中不得随便升井，违者罚款50100元。 2、严把工程质量关，必需严格按作业规程和质量标准进展施工，杜绝消失不合格工程。 3、抓好各道工序的连接工作，有效利用作业时间。 4、仔细抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜绝“三违”现象。 5、搞好施工场地的清洁卫生，确保施工场地物料码放整齐有序、无杂物。 6、全部施工人员必需听从队长的领导和指挥，队长有惩罚权和开除权。 7、队长全权负责井上下的全面工作。不得营私舞弊，必需一视同人。 六、安全、质量治理制度 1、安全： （1）、提放吊桶时必需进展稳罐，否则不得运行。 （2

34、）、任何人不得乘坐装有物料或矸石的吊桶升入井。 （3）、一次乘坐吊桶的人数不得超过4人，每超1人对把勾工罚款100元。 （4）、全部乘坐吊桶的人员必需佩带保险带，并系牢。否则，每人罚款100元。 （5）、放炮后，出渣工出渣前必需首先清理吊盘、模板上的浮矸，清净前方可进展出渣作业。 （6）、出渣工必需准时去除岩帮上的浮矸活块，避开其掉落伤人。 （7）、把勾工必需常常清扫井盖，确保井口3米以内无矸石、杂物。假如发觉井盖上有矸石、杂物，对把勾工罚款50100元。 （8）、每天必需有专人对绞车、提升钢丝绳、提升容器及其连接装置、稳车及悬吊钢丝绳进展具体检查，发觉问题准时处理，并做好记录。 （9）、严禁

35、将烟、火带入井下，严禁酒后入井。违者罚款5001000元。 （10）、除检查、检修人员外，其他人员不得随便进入绞车房，否则，每人罚款200元，对绞车工一并惩罚。 （11）、吊桶不得装的过满，桶梁必需挂正。否则，对班长罚款50元。 （12）、必需保证连续通风，任何人不得随便停开风机。 （13）、把钩工兼职检身，如发觉有人将烟、火带入井下，对把钩工罚款100500元。 2、质量： （1）、炮工必需精确把握炮眼位置、深度和数量，不得严峻超挖或欠挖。超欠挖允许100毫米，每超出规定10毫米罚款20元。 （2）、出渣工必需把帮底清理洁净，为支模作业制造条件。 （3）、浇注砼时，每浇注500600毫米必需

36、捣固一次，砼必需对称浇注。 （4）、砼必需严格按配比进展配制，并用搅拌机搅拌。 （5）、浇注砼前，必需用水清洗砼接茬，否则，不得进展浇注作业。 （6）、支模时必需用井筒中心线校对井筒半径，并将钢模加固坚固。 （7）、超挖过大时，浇注砼时必需用毛石进展壁后充填。 （8）、浇注的井壁不合格时，必需崩掉重新浇注，由施工人员包工包料。 （9）、必需保证井壁的砼厚度，不得小于设计的50毫米。其连续长度不得超过井筒周长的五分之一。 （10）、井筒的几何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的，对班长罚款200500元。 七、其他 1、严禁酒后闹事，一经发觉，罚款100020xx元，情节严峻者开除矿籍，造

37、成后果者，移交公安部门处理。 2、班后严禁过量饮酒，一经发觉，罚款200500元。 3、尽量少与非本工队人员交往，以免发生纠纷。否则，后果自负。 4、带家属的职工不得在工地吵架，一经发觉，马上开除矿籍。 5、严禁在工地赌博，违者，罚款2001000元。 6、严禁混乱男女关系或骚扰他人，否则，后果自负。 7、杜绝不利于工作和团结的不正值言论，否则，一经核实，罚款50500元，直至开除矿籍。 8、搞好宿舍及其四周的卫生，检查不合格者，将赐予适当惩罚。 9、严禁在工地打架斗殴，否则，罚款10005000元，并开除矿籍。造成后果的，移交公安部门处理。 10、每班的班长升井后，必需将当班的生产状况（包括

38、安全、影响、进度、质量等）向队长照实汇报清晰，以便下班安排和解决。 11、严禁违章作业和违章指挥。 12、各小班领用或的工具、设备、器材要仔细维护和保养，人为损坏的设备、器材按价赔偿；工具必需以旧换新，否则，按价在工资中扣除。 八、安全惩罚 1、发生重伤事故，对当班班长罚款1000元，对当班队长罚款1500元；对总负责人罚款20xx元；对当班工人每人罚款200元。 2、发生死亡事故，对当班班长罚款3000元；对当班队长罚款5000元；对总负责人罚款8000元；对当班工人每人罚款500元。 施工队治理制度7 一、总则 1、为加强对燃气工程施工质量治理，不断提高施工治理人员和施工单位在施工过程中的

39、质量意识，防止各类质量安全事故的发生，依据城镇燃气输配工程施工及验收标准、城镇燃气室内工程施工及验收标准等标准要求，特制定本治理制度。 2、每项工程完工后，由施工队提出申请，技术工程部组织验收，由运行部、工程部、安装施工队、保管员等参与验收，验收后填写工程竣工验收单，对发觉问题填写整改通知单进展整改，同时按规定进展惩罚。 3、公司将本着严格治理，公正公正的原则对施工队赐予相应的嘉奖和惩罚。 二、惩罚工程 1、施工队应严格根据施工方案、图纸、合同附件上所规定的程序、工艺标准、权利、义务关系执行，如发觉不执行者，视后果轻重赐予施工队200-1000元的罚款处理。 2、施工队在工程工程施工质量上如不

40、符合相应的质量要求，给公司造成不良后果的，公司将赐予施工队200-1000元的罚款处理，同时，也要担当因此而给公司所造成的损失。 3、施工队如若在工程工程施工过程中偷工减料，实际用料与出库材料不符，公司将赐予施工队材料差额的3倍罚款。 4、施工队对公司检查通报提出的问题如未准时在限定日期内完成，公司将对施工队进展200-500元的罚款处理，并对其所属工地款项进展冻结。整改单一式二份，整改完毕后反应给安装工程部备案，对未准时反应的按未整改计。 5、施工队应保证按合同或派工单规定时间如期完成施工任务，每拖延一天，赐予施工队100元的罚款处理。拒不进场施工的，停顿安排工程任务并罚款1000元，直至取

41、消施工资质。 6、在单位用电必需套用电表；工地施工用电必需有漏电爱护装置，不允许乱搭、乱接线路或将线头直插电源，不允许有暴露线头，如发觉一次，赐予施工队罚款200元处理；因此而产生的一切后果均由施工队自行担当。 7、施工队在单位规定场地下料必需保持卫生良好，施工后不清扫卫生或清扫不洁净的，每次扣罚施工队100元。 8、严禁工人酒后上岗，发觉一次，赐予当事人1000元惩罚。并由施工队自行担当由此产生的一切后果。 9、施工人员进入小区施工现场必需着装工作服、佩戴安全帽，如未穿公司统一的服装和安全帽，赐予施工队100元/人的罚款。 10、已经施工队长报验的工程阅历收或运行开通检验发觉漏气的，赐予施工

42、队100元/处的罚款并限期修理。 11、施工队如有诋毁公司形象的言行，公司将对施工队进展罚款500-20xx元的惩罚，并将当事员工开除公司。 12、工程相关施工人员（施工队长、路网施工人员）手机必需保持24小时畅通，以便保持正常联系。如通讯不畅经核实赐予50元/次惩罚。 13、工程完工后必需准时报验并让建筑方签字认可，无验收单不予结算。 三、嘉奖工程 1、为了使施工队治理进一步标准化，使施工队治理向系统化、制度化迈进特制定出此嘉奖方法，内容如下： 2、在公司的不定期抽查过程中、针对工程治理、工程质量、施工形象的综合考评获得最优的工程，嘉奖该施工队200-500元。 3、积极协作公司对重点工程的

43、安排，为公司换回较大的经济效益或避开负面影响的产生，赐予200-500元的嘉奖。 4、鼓舞全体工程人员进展创新，公司设立“工程创新奖”，包括工艺、材料、措施方面，如所提建议被公司采纳，赐予相关人员100-300元嘉奖。 5、嘉奖金额必需由工程部经理提出书面申请，上报总经理批准方可执行。 施工队治理制度8 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参加工程的全部工人的行为完全负责，同时施工队长要帮助我方工程经理治理工程； 2、施工队长要根据分包单位的要求其次天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装，进入工地必需佩戴我方

44、供应的施工证，制止袒胸、露背、穿拖鞋（发觉违反一次扣20元）； 2、进场第一天对施工人员进展安全施工教育包括（用电、用水、上高等）； 3、严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话，制止打架斗殴，违者罚款200元，去除出场； 4、严禁施工人员中午饮酒；（发觉违反一次扣100元）； 5、施工现场严禁随地大小便；（发觉违反一次扣100元）； 6、按指定路线进出施工现场，制止在非工作区逗留；（发觉违反一次扣50元）； 7、制止乱拿、乱用外单位的工具、材料，留意成品爱护,因此举造成的.后果自负； 8、不得在工作时做任何与工作无关的事；（发觉违反一次扣50元）； 9、留意爱护环境，爱惜现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必需放回原位；（发觉违反一次扣50元） 10、施工产生的垃圾当日必需在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐藏处，当日完工后统一清理； 11、当天的施工现场要时时保持现场干净标准，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐藏处，不得任凭放在客户单位走廊、过道或其它房