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1、 旅游集团经济发展工作方案全文 为全面推动安顺旅游业转型升级进展，经安顺市委、市人民政府讨论，打算在龙宫风景名胜区举办其次届安顺旅游产业进展大会。特制定大会工作方案如下： 一、会议时间 2023年5月28日(星期四) 二、会议地点 龙宫路宝湾游客效劳中心 三、会议主题 龙腾胜景 黔程安顺 四、举办单位 主办单位：中共安顺市委、安顺市人民政府 承办单位：安顺市旅游局、中共龙宫风景名胜区工作委员会、龙宫风景名胜区治理委员会 五、参会人员 (一)邀请省委、省人大常委会、省政府、省政协分管联系领导同志; (二)省文明办、省进展改革委、省科技厅、省财政厅、省民政厅、省水利厅、省林业厅、省旅游局、省住房城
2、乡建立厅、省交通运输厅、省文化厅、省大路局、贵州高速大路集团公司、省水利投资公司领导(由市旅发委成员单位分头邀请); (三)市旅游进展专家询问委员会代表; (四)市委常委，市人大常委会、市政协主要负责同志和联系旅游工作负责同志，市政府班子成员，市中级人民法院、市检察院主要负责同志，安顺学院、安顺职院主要负责同志; (五)市旅游进展委员会各成员单位主要负责同志; (六)各县(区)党委(工委)和政府(管委会)主要负责同志，政府(管委会)分管旅游工作负责同志，旅游行政主管部门主要负责同志; (七)省内外新闻媒体代表50家(由市委宣传部、市旅游局组织); (八)省内外旅行商代表50家(由市旅游局组织)
3、; (九)旅游投资商代表30家(由市投资促进局组织); (十)重点旅游景区及有关旅游企业负责人(由市旅游局组织)。 六、大会流程 07:3008:00 市、县(区)参会人员在市委、市政府综合大楼前集中报到 08:0008:40 参会人员统一乘车前往龙宫风景名胜区 08:4009:00 参会人员入场，观看摄影作品展 09:0009:20 其次届安顺旅游产业进展大会第一阶段会议 会议由司仪主持 1.播放龙宫宣传片 2.播放各县(区)旅游升级版成果视频 09:2023:40 其次届安顺旅游产业进展大会其次阶段会议 会议由市委副书记、市长曾永涛主持 1.龙宫风景区党工委书记张天勇致辞 2.杭州华龄集团
4、公司围绕“打造大安康旅游产业”发言 3.市旅游进展专家询问委员会代表发言 4.市委常委、市政府常务副市长赵贡桥颁发以奖代补资金 5.省旅游局局长傅迎春讲话 6.市委书记周建琨讲话 7.市委副书记胡吉宏向第三届安顺旅游产业进展大会承办地授旗 10:4012:00 工程观摩 观摩线路：主会场(路宝湾游客效劳中心)桃子村龙潭布依风情街吟龙台龙潭游客效劳中心龙子广场水电宾馆。 12:0013:00 中餐(龙宫酒店自助餐、水电宾馆桌餐) 旅游集团经济进展工作方案全文 ：篇二 (一)总体思路 集团公司*年进展的总体思路是：以*和*重要思想以及温总理在世界旅游组织(WTO)第十五届全体大会上的重要讲话为指针
5、，以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导，立足集团，放眼全球，把对世界潮流、国际水准、全球阅历的熟悉化作集团公司行为的准则，以效劳现代制造业基地为契机，以振兴南昌旅游业为己任，坚持以创新为主推动器、以进展为根本动力，全面实施“先仿后创”的战略，用“三划”明确方向，用“三化”引导进展，用“三创”更新手段，用“三提”展现品尝。 (二)根本目标 集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。*年，实现： 景区接待旅游者62万人次，旅游收入3100万元，分别比上年增长13%; 宾馆接待住宿者11.15万人次,营业收入1580万元,分别比上年增长13%; 以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆
6、改造扩建工程为主要载体，力争实现引进外资100万美元、引进内资1000万元人民币。 三、集团公司的进展重点和关键举措 *年，作为集团公司已经步入快速轨道的一年，务必将先进的经营理念和治理方法“拿来”，实现集团公司与国内先进旅游集团刚性治理的“对接”。同时，将坚持以下进展重点和关键举措。 (一)用“三划”明确方向 1.编制好集团公司进展规划 围绕效劳全市建立现代制造业基地的总体部署，把握好我市旅游业进展优势，有效重组、整合和利用旅游资源，科学地制定出阶段性进展目标、措施、重点工程等，来指导所属企业的进展工作，避开盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事，从战术上保证正确地做事：
7、一是结合集团公司的实际，制订好集团公司3-5年的进展规划，凸显集团公司的差异性优势，弥补治理上的缺乏;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的根底上，编制好厚田沙漠生态旅游景区总体规划，并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游工程，为申请国债工程打下良好的根底;三是为促进滕王阁景区的可持续进展，着力制定好滕王阁历史文化博览区规划方案。 2.搞好企业形象筹划 企业形象是一个综合的、系统的整体。*年，集团公司要把搞好企业形象筹划，作为壮大集团公司、促进进展的一个重要的根底性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“*中国南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机，通过举办精致的节庆活动，进一步树立集团公司在旅游行
8、业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的微小治理，全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。 3.做好旅游工程筹划 一是集团公司为协作好“*中国南昌第三届金秋经贸活动月”活动，连续在厚田沙漠生态旅游景区筹划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参加性工程，实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合滕王阁历史文化博览区规划方案，筹划并实施好历史文化展现区等的起步建立;三是紧盯国家旅游产业政策，在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下，对整个景区进展全方位包装，仔细筹划好厚田沙漠景区的根底设施建立工程，最大限度地争取国家资本的支持;四是以筹划好千亩荷
9、塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁G层等工程为载体，积极开展厚田沙漠景区的工程融资工作，全面完成集团公司的招商引资任务。 (二)用“三化”引导进展 1.制度标准化 实现标准化的治理是集团公司进展的内在要求。当前，一是要仔细总结集团公司上一年运行过程中存在的问题，并借鉴外地先进旅游集团公司的胜利作法，完善集团公司的制度体系;二是结合工作职责、效劳标准等方面因素，逐步建立集团公司监视、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体，形成富有集团公司特色的鼓励机制，鼓励员工为企业献计献策。 2.企业集团化 一是从着力完善集团公司的法人治理构造入手，逐步完善集团公司的董事会、监事会
10、;二是根据集团化进展的要求，以股权掌握式的组织模式为目标，建立起资产经营一体化，垂直控股的母子公司体制形态，强化集团公司对所属企业的财务治理;三是通过联合证券公司进展资本运作，以行政划拨、股权转让、控股(参股)经营等多种低本钱扩张方式，进一步做大集团公司规模，下一阶段拟考虑的.对象是国际组团社和旅游车队。 3.治理信息化 一是充分利用集团公司的硬件网络优势，在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台，形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起治理信息平台，充分发挥集团公司治理的枢纽作用，实现内部资源共享;三是协作全市信息化建立进程，建立集团公司网站，实现网上营销和网络招商。 (三)用“三
11、创”更新手段 1.创新观念 各项工作用“三个有利于”的标准来衡量，用*的重要思想来要求，先干不评论，先试不谈论，实践作结论，干出集团公司的精神、速度和风范，把进展是硬道理的思想解放得更开，把进展是硬道理的的观念转变得更快，把进展是硬道理的思路创新得更新，把进展是硬道理的措施落实得更实，坚固树立集团公司700多名员工都能对接市场的观念。 2.创新资源 一是创新集团公司的无形资源，*年，集团公司要的确抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜，充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进阅历，用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源，滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源，通过编成故事
12、、传奇等吸引更多的游客。 3.创新体制 一是完善好集团公司本部的安排制度改革，根据“成效挂勾、效益优先、考核细化、公正兑现”的安排原则，完善竞争、鼓励机制，更好地调发动工的积极性;二是对集团公司所属企业区分不怜悯况，分别实行托付经营、全额承包、股份制经营等多种形式进展治理，以激活企业活力;三是建立、健全营销体制，尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法，推出“爱护旅行社毛利”的鼓励方式，大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。 (四)用“三提”展现品尝 1.提升思想品尝 当前，要着重把经营好两级团队作为贯彻*重要思想的详细表达，通过不断学习，建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型
13、治理队伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地分散在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任，协调沟通好社会各界关系，奋力拓展集团公司的生存进展空间，为集团公司快速扩张打下坚实根底。 2.提升文化品尝 在连续抓好员工培训的根底上，一是围绕集团公司的进展目标和进展战略，培育全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导，使企业的共同价值渗透到治理和制度层面;三是依据效劳不行储存的特点，高度重视游客的意见，准时、快捷地满意游客的各种要求，以提高游客对企业的忠诚度，培育“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感，将集团公司的命运与个人的命运严密地联系起来。 3.提升建立品尝 一是厚田沙漠生态旅游景区在今后的深度开发中，将遵循统一规划、表达特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则，从完善根底设施建立入手，充分发挥资源优势，开发具有地方特色、体量大、参加性强、回报率高的大工程，全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建立品尝。二是结合南昌宾馆的综合改造，着力使其成为一座具有三星级标准，集美食、消遣、休闲为一体的现代康乐美食中心。 展望将来，把握新世纪国内、外旅游业进展前进的大趋势，只要我们积极主动地做好各项工作，进一步加快集团公司追逐世界潮流的步伐，与时俱进，扎实工作，我们就肯定能够为崛起南昌旅游，做出自己应有的奉献。