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1、 施工监理201*年度个人工作总结 本年度在公司各级领导的关心帮忙下,在工程经理和工程领导班子的扶持下,安全平稳的开展了各项工作。现将本年度工作总结如下: 安全治理主要包括五个局部:建制、教育、评估、防控、档案。 1.根据公司要求建立健全各项安全治理制度并严格执行; 2.培训教育工作是根底,仔细做好全体参建人员的安全培训,是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早,将三违现象扼杀在萌芽之中; 3.安全风险评估是近年来随着治理理论和科学技术的进展,渐渐成为安全生产的必要组成局部; 4.施工现场是安全治理的主战场,是提高安全治理效果的目的地。现场依靠标准化、最优化、信息化的治理做好事故防控工作; 5
2、.完善的档案资料是安全治理活动的真实记录,是安全生产阅历和教训总结的重要依据,同时也是公司对工程员工、施工班组考核的一个依据。 安全生产的重要法则: 1.不等式法则:10000-19999,1代表安全,没有了安全,再多的0都没有意义; 2.墨菲法则:一块带有果酱的干面包着地,多半是带果酱的一面着地,假如事情可以朝好的方向进展,也可以朝坏的方向进展,那么事情多半会朝坏的方向进展,安全工作必需居安思危; 3.海恩法则:1:29:300:1000,每一起严峻的事故背后,必定有29起稍微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患; 4.桥墩法则:假如一座桥的桥墩损坏了,那么多数时候是整座桥报废了,而不仅仅是损失一个桥墩; 5.九非常法则:90%90%90%90%90%=59%,安全生产执行力的层层衰减,会导致安全工作不合格。 安全工作只有“起点”,没有“终点”,昨天的荣誉只是前进的动力,任何时候都不能放松警觉,企业亏损了,可以明年再来,生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。 安全工作没有退路,我们要在不断总结以前工作阅历的根底上,把今日的工作做的更好,抓的更实。 安全工作的胜利离不开:强有力的领导,细心的谋划,高标准的落实。