施工流程制度管理7篇.doc

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1、 施工流程制度管理7篇 第1条、在建工程不得用来住宿工人，应另建些临时性宿舍让工人住宿。 第2条、当条件允许时临时宿舍应当尽可能建在离建筑物二十米以外的地方。临时宿舍的使用期限较长或在使用期间正值雨季的，不得修建在低洼潮湿的地带和其他可能被水沉没的地带。 第3条、厨房、变电室与临时宿舍之间的防火距离，不得小于十到十五米。 第4条、临时宿舍区通向工地要修建简易道路。 第5条、宿舍天棚的高度，不应当低于二点五米。 第6条、每间宿舍的面积不得小于20平方米，居住人数不超过10人，并且要有一个窗户和出入的门，门宽不得小于一米，门扇必需向外开，室内应通风采光良好。 第7条、宿舍的四周和道路两侧，应当修建

2、排水明沟。 第8条、照明电线应当有良好的绝缘采纳拉线开关，夏季应在每间宿舍装上防暑降温的风扇或空调，并且有专人负责治理。 第9条、为了确保安全，宿舍应设置一些消防设施和工具，如消火栓、砂袋、水桶、手动水泵、灭火器等，并且建立防火制度，进展定期检查和消防演习。 第10条、修建临时宿舍要有规划和简要设计，并且应经公司安全科的审核批准，才能施工。 第11条、临时宿舍使用期间，应当常常发动职工开展防火和卫生运动。 第12条、每个床铺均应统一配备防止蚊虫叮咬的蚊帐，以及电动驱蚊器或蚊香盘。 第13条、床铺应用统一的材料制成，宿舍内应设置特地放置生活用品的桌子或架子，统一放置整齐有序;床单和被子每日起床后

3、均要折叠整齐并统一方位放置。 第14条、每间宿舍应选出1名室长对本宿舍进展全面的治理，其主要职责是：做好宿舍防火工作、人员卫生防病工作和建立轮番清扫卫生的值日制度。 第15条、每间宿舍的墙壁上均要张贴“三表”，即：卫生值日表、作息时间表和安全防火检查记录表。 施工流程制度治理最新篇2 1、入住者必需到工程部治保主任处报到，凭身份证登记造册，由工程办理暂住证、上岗证、发放胸卡、床位卡。 2、实行室长负责制，室内严禁_、斗殴、酗酒、男女混居和用具及用具入室。 3、必需爱惜生活区内及宿舍内的公用设施及公共财物。 4、外来人员应登记，办理留宿手续，经工程经理同意方可借宿，未经许可可不准随便入室留宿。

4、防火： 1、室内严禁私拉乱笨电线、电气设备及使用电加热器具。 2、严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂。 3、宿舍内严禁烧饭、烧菜。 4、严禁将易燃易爆物品带入室内。 卫生： 1、严禁乱倒垃圾、脏水及随地大小便。 2、在规定区域内晒衣、被不得随便乱挂，留意个人卫生。 3、必需建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前的三包工作。 4、宿舍内的物品堆放必需标准，做到整齐、有序。 以上规定望住宿人员仔细执行，违者视情节严峻，将作来源理、清退，直至移交上级有关部门处理。 施工流程制度治理最新篇3 1、施工时间为:每日8:3019:00，其中12:0014:00 18:0019:00之间不得使用噪音较大的设备、设施。如需

5、加班，应提前向物管公司提出申请，经批准后，方可加班。非施工时间，施工人员严禁在小区内逗留或留宿。 2、严禁向楼下扔垃圾、纸屑、烟头等废弃物。 3、装修施工许可证应放于施工现场、装修出入证应随身携带，随时备查。 4、施工中留意安全，消失人身事故，由责任者自负。 5、严禁在小区内闲逛或洽谈业务。 6、下班后锁好门窗，关闭水电气阀门或开关，做好防火防盗工作。 7、未经同意，不准擅自施工，不准无证进入小区。 8、更换施工方案需经物业公司同意。 9、施工期限原则上规定为90天，如超过须经装修治理人员批准前方可办理延期。 10、施工期间，室内防盗、防火、人身安全工作由装修公司负责，业主自装的由用户负责，施

6、工期间的防火责任人为装修公司负责人(自装的为业主本人)。 11、施工期间，每个施工现场必需配置至少4公斤的灭火器，否则，物管公司有权责令停工整改。 12、消防设施，不得擅自动用。 13、动用明火，请到物管处备案。 14、施工期间，严禁在小区内存放易燃、易爆等危急品，严禁乱拉、乱接电线，严禁使用电炉、电饭(炒)锅、电水壶、电热棒等大功率家用电器以及在施工现场做饭和擅自动用明火作业。 15、施工期间，须遵守电梯使用规定: (11)电梯内制止吸烟、吐痰、涂污和丢弃杂物。 (12)制止儿童在电梯四周玩耍玩耍。儿童乘电梯应由成人伴随。 (13)严禁使用客梯搬运货物、垃圾等。 (14)不得擅自装运易燃、易

7、爆、有毒、有害物品，如特殊需要，应报经物管处批准且派专人护运方可。 (15)乘电梯时，不行将身体倚靠轿门，进出门时不许长时间站在门中间，以免拦住电眼。 (16)使用电梯制止动作粗野，只按运行之按钮，不得击打按钮，撞击门板。 (17)搬运货物，不得超过限定重量。 (18)不得开启轿顶安全窗装运较长物件。 (19)搬运物品时使用不当或蓄意损坏电梯，由当事人担当责任并负责赔偿。 16、梯消失以下状况，应准时报告物管处: (1)门的开和关失去掌握; (2)运行时有明显的速度特别; (3)运行时有特别的振动和响声; (4)有漏电现象。 施工流程制度治理最新篇4 1、特种作业是指对操本人、尤其对他人和四周

8、设施的安全有重大危急因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。 2、特种作业人员必需体检合格，不能有从事本工种所禁忌的疾病。 3、特种作业人员，必需根据国家有关规定，经特地的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 4、特种作业人员，必需持证上岗，并且按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。 5、特种作业人员，必需严格执行安全操作规程。 6、特种作业人员每年体检一次，不合格者马上转换工种。 7、按时参与资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。 8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。 9、单位必需为特种作业人员配备合格的劳动防护用

9、品。 施工流程制度治理最新篇5 1.适用范围 1.1. 公司、分公司、工程部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和撤除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监视治理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于工程现场安全生产文明施工标准化治理。 1.3. 公司鼓舞从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全治理等工作的人员，进展安全生产的施工技术讨论和先进技术的推广应用，推动公司施工现场安全文明标准化的科学治理。 2.术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制，制定安全治理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规

10、和标准标准的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改良，不断加强企业安全文明施工标准化、标准化、定型化、工具化的建立。 2.2. 危急性较大的分局部项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分局部项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未实行必要的风险掌握措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产治理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监视检查工程的实施状况，对工程的实施状况进展综合评定。 3.2 工

11、程部依据承建工程的规模，必需按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化治理的日常工作。必要时设立安全治理机构，负责本工程现场安全文明标准化治理的日常工作。 3.3 工程经理是现场安全文明标准化治理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 工程施工员是现场施工安全文明标准化治理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化治理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改状况反应到工程部。 3.5 工程安全员负有现场安全文明标准化监视治理责任，催促

12、落实安全文明治理措施；检查施工现场的安全生产、临建立施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，准时排查安全事故隐患；负责监视安全隐患整改状况并反应到工程部，提出改良安全文明施工治理的建议。 3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必需根据规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监视检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必需配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监视检查工作。 3.7 工程施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票拒绝权，先执行安全员打算，再请工程部领导仲裁。 4施工现场安全生产标准化治理 4

13、.1 一般要求 4.1.1 安全标准化工作原则 1. 工程部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、标准、规程的要求。 2. 工程部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为根底，提高安全施工治理水平，削减各类事故发生，保障人身安康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺当进展。 4.1.2 建立和保持 工程部安全施工标准化工作，应采纳“筹划、实施、检查、改良”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我订正和自我完善，建立安全绩效持续改良的安全生产治理长效机制。 4.1

14、.3 评定 1. 工程部安全生产标准化工作实行公司、分公司、工程部三级自主评定、外部评审的方式。 2. 公司、分公司、工程部应依据本制度和有关评分细则，对工程部开展安全生产标准化工作状况进展评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。 4.2 通用要求 4.2.1 安全报监 工程开工前依据工程所在地建立主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或托付的建筑施工安全监视机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并供应如下根本资料： 1. 建筑企业安全生产许可证； 2. 工程中标通知书； 3. 建筑工程施工合同； 4. 施工现场安全防护设施的使用规划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用规

15、划； 5. 施工现场临时设施规划方案； 6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量； 7. 施工现场平面布置图； 8. 建筑施工企业意外损害保险手续； 9. 工程工程负责人、安全治理人员及特种作业人员持证上岗状况等。 4.2.2 工程开工前的预备工作 1. 工程工程开工前，工程部必需会同建立、监理单位对施工现场周边环境进展安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的牢靠性负责。 2. 施工期间，工程部应会同建立、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进展综合检查评定，实行有效措施消退安全隐患，并将评定结果报告当地建立行政主管部门或托付的建筑施工安全监视机构。

16、 3. 工程部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。 4. 工程部应配备有关施工的安全技术标准标准，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为工程部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。 4.3 核心要求 4.3.1 安全目标 1. 工程部应依据自身安全生产实际状况，制定总体及年度或阶段安全目标。 2. 安全目标应包括生产安全事故掌握指标、安全生产以及文明施工目标。 3. 安全目标应分解到工程部各治理层及相关岗位，并根据安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全治理指标和考核方法。 4.3.2 组织机构和职责

17、 4.3.2.1 组织机构 1. 工程部应依据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产治理人员，并设置安全生产治理机构。 2. 配备工程专职安全生产治理人员应当满意以下要求： 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人； 建筑工程建筑面积15万平方米或安装工程总造价在5000万1亿元的不少于2人； 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。 工程部同时担当建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，根据土建专业、安装专业配备各不少于1人。 3. 工程部人员配备和岗

18、位设置：详细要求执行工程工程治理方法。 4.3.2.2 职责 1. 工程部负责人应根据安全生产法律法规给予的职责，对工程部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。 2. 工程部应建立健全本工程部的安全生产责任制，明确各治理层和各岗位人员的安全生产职责。 3. 工程部应建立安全责任考核制度，对各治理层和各岗位人员安全职责的履行状况及安全生产责任制的实施状况进展定期考核，予以奖惩。 4.3.3 安全生产投入 工程部应建立安全生产投入保障制度，完善和改良安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于工程的施工安全防护用具及设施的选购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立

19、安全费用台账。 4.3.4 法律法规与安全治理制度 1、法律法规、标准标准 工程部应建立识别和猎取适用的安全生产法律法规、标准标准的制度，明确主管人员、猎取的渠道、方式，准时识别和猎取适用的安全生产法律法规、标准标准。 工程部各岗位人员应准时识别和猎取本岗位适用的安全生产法律法规、标准标准，并跟踪、把握有关法律法规、标准标准的修订状况，准时供应给负责识别和猎取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。 工程部应将适用的安全生产法律法规、标准标准及其他要求准时传达给治理人员和施工作业人员。 工程部应遵守安全生产法律法规、标准标准和公司各项规章制度，并将相关要求进展合规性评价，准时转化为本工程部的规章

20、制度或实施细则，贯彻到各项工作中。 2. 规章制度 工程部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，标准从业人员的安全治理行为和施工作业行为。 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。 3. 操作规程：工程部可依据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。 4. 评估 工程部依据工程工程施工工期，应每年至少一次或在施工周期缺乏一年的工程工程施工完毕时，对安全生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行状况进展检查评估和合规性评价。 5. 修订 工程部应依据法律法规、合规性评价及评估状况、安全检查反应的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对工程

21、部安全生产治理规章制度或实施细则和操作规程进展修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。 4.3.5 文件和档案治理 1. 工程部应执行公司的文件和档案治理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。 2. 工程部应建立主要安全施工过程、大事、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效治理。 3. 安全检查采纳仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采纳巡察检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。 4. 工程部施工现场安全资料治理执行工程所在地建立工程施工安全资料治理规程的规定或行业的要求。

22、 施工流程制度治理最新篇6 一、施工现场治理班组落手清工作是搞好工程工程场容场貌的根底，也是安全生产、提高工效、降低本钱的有效措施。应当必需发动班组，抓好班组治理，按各种班组操作落手清标准进展定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素养的根底上，各班组自觉地根据各自的治理标准做好操作落手清工作，以保证场容治理水平的提高。 二、工程治理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施详细的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明缘由，重实据，奖罚要清楚。 三、施工现场落手清工作的一般要求： 1、施工班组必需做到边施

23、工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等准时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破裂使用。 3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后准时冲洗铲清按规定存放，留意保管。 4、在脚手架操作的施工班组，必需在操作完毕后准时去除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。 5、落手清工作最根本要求是：“工完料尽场地清”。 施工流程制度治理最新篇7 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，工程部必需对班组职工进展“三级”安全教育(班组教育、工程

24、部教育、企业安全治理教育)，并建立教育记录挡卡;假如由于安全技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，必需追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不行千篇一律，应付差使。 3、工程部要常常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习标准和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习到达娴熟把握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及详细安排，由工程部专职安全员负责，工程经理或其他治理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进展其他工作。 5、对新入场的职工在安排工作之前，必需进展三级安全教育，工程部进展专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进展详细的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，工程部必需于当地劳动部门联系，进展安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进展安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事其次工种作业时，工程部必需重新对其进展安全培训和安全规程的学习，并经考核合格前方可上岗。 8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，工程部应对操作人员进展操作技术培训和安全技术教育，经考核合格前方可作业。