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1、 施工劳动力、机械设备和材料投入计划 劳动力、机械设备和材料投入规划 机械设备投入规划 依据采纳的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供给方法和进场后的存放地点和方式，编制施工机具的需要量规划，为组织运输，确定堆场面积等供应依据。 对本工程需要的一些机具设备如立式打夯机、经纬仪、水准仪、翻斗车等，采纳自备或本地购置等方式，另外一些大型机械如挖土机等采纳租赁等方式来解决。 依据供给规划及供给协议规定，在合理期限内取得订购方式、租赁时间、进场日期。 设备选购要选择经过评审、验证合格的供给商。选择与公司长期合作，交货准时、有较大规模的生产力量、售后效劳好、有良好
2、信誉的供给商，假如工程上所需要的设备不能供应，则依据进度要求对供给商另行选择、调查、评价，经审核和批准后，才能与该供给商签订选购合同。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 材料供给规划 我方在选购用于工程的原材料、半成品及成品等之前，须对物资供给方进展考察认定评价，主要是对其质量保证力量的考察认定及评价。 对物资供给中间商的考察认定标准 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 合法经营的证、照等资料齐全。 有相应的储存、运输、供给力量、供给业绩和良好的社会信誉。 物资工资价格合格合理，能配套供应证明物资质量的保证资料。 对物资生产厂家的考察认定标准 优先认定符合IS090
3、02质量体系治理标准并通过第三方认证的企业。 具备产品检验或试验标测的力量。 近两年来所生产的产品未消失重大质量事故。 储运力量强。 对经过考察认定的符合要求的物资，工程将填写考察报告，并附送全套我方资料给监理工程师，必要时可供应上述资料给监理单位。 物资供给方的资质获得认可后，我方与之签定供给合同。 物资供给若连续消失不合格现象，我方将准时终止与其签定的供需合同。 主要材料的选购措施 材料设备的选购应仔细对比施工图及其技术要求，对材料清单仔细进展核对，提出具体的材料、设备规划，并依据施工进度和现场实际分批选购。 材料、设备的选购事先征得业主的意见，根据“质量优良、价格合理、信誉牢靠、效劳周到”的原则择优确定产品和供给商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标选购，并征得业主的认可。 选购的材料、设备都必需取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，详细要求是： 选购的材料、设备除必需符合第3条的要求外，必需是优质产品或优等品。 材料、设备投标书拟定的产地和生产厂，在选购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。 材料、设备选购由经理局部管副经理和主管部门担当，并配备业务娴熟仔细负责的专职选购员负责，实行岗位责任制。