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1、 施工企业201*年安全总结及201*年安全生产工作计划 施工企业201*年安全总结及201*年安全生产工作规划 施工企业201*年安全工作总结及201*年安全生产工作规划 在公司的正确领导下，我部201*年的安全生产工作取得了较好的成绩，安 全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的安全支撑。现将我生产部201*年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下： 一、安全生产工作的简要回忆 我部以从事生产，在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员治理、安全生产治理以及安
2、全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现治理成为可能。回忆这一年，我们 （一）.高度重视安全生产工作，相关组织机构连续完善。 201*年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。（二）、存在的问题和困难： 我们深切体会
3、到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的治理方法，难以贯彻落实 二、201*年安全生产工作的重点：（一）、仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的熟悉，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输安全。 （二）、仔细组织开展好宣传活动。 要以“安全进展、预防为主”为主题 （三）、严格违规违章操作等。 进展安全教育；同时，源头上治理。 三.加强从业人员的治理： （一）、对从业人员进展安全、职业道德教育和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动
4、安全生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核（二）、严格贯彻执行公司安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。（三）、加强安全生产检查力度，仔细做好安全隐患治理、整顿。（四）、为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进展一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进展一次自查
5、。在定期检查的根底上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四；大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 （一）、仔细开展“安全生产月”活动。 在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、学问技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程，组织实施安排观看宣传片；增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工安全意
6、识淡薄、安全学问匮乏的问题得到了准时有效的解决，公司安全文化气氛日益深厚，安全生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的治理。公司安全生产各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查，我们准时发觉了安全工
7、作所存在的问题和缺乏，比方安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并稳固了安全工作的成果。 六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了具体的安全培训规划，对各个工种的生产及治理人员均进展了安全培训；。 201*年，我将在仔细总结今年安全工作胜利阅历的根底上，连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大治理和投入的力度，增加员工安全生产的法制观念和自觉意识，
8、推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；连续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化气氛，保证职工生命和国家财产安全，为公司进展制造更为有利的安全生产环境。 扩展阅读：201*年安全生产工作总结及201*年安全生产工作规划 中建四局第五建筑工程有限公司云南分公司201*年安全生产工作总结及201*年安全生产工作规划 201*年在五公司和上级治理部门的指导、帮忙、支持及全公司员工的共同努力下，分公司根据国家建筑业安全生产治理方针政策要求，结合分公司实际，紧紧围绕201*年安全生产治理目标，仔细贯彻执行国家安全生产法律
9、法规，强化工程安全治理，分公司安全部工作根本走上了正轨，实现了分公司全年安全生产平稳运营的良好态势，现将201*年分公司安全生产工作进展总结并提出201*年安全生产工作规划。 一、201*年安全生产工作总结 201*年分公司安全部根本建立健全了符合分公司目前状况的安全治理体系制度，对于需要完善治理体系的工程部，分公司予以大力支持和帮忙。根本形成了分公司、工程经理部职能健全、治理有效、反响快速的安全生产治理组织体系，为全年安全生产治理工作奠定了良好的根底。期间在分公司安全总监的带着下，安全部组织、参与各类安全检查共计18次，对于各工程目前安全治理状况，详细见下表 隐患分类安全治理施工机械施工用电
10、外脚手架三宝四口临边模板支撑其它工程数量三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份合计512138916323028221826512822107965566377211201*85785296681066756544218910687591721910798660144112118137566333344444436 1、各月月份安全检查隐患数量比照表： 月份比照10090807060504030201*0月份比照3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份2、各项安全隐患所占比例 所占比例安全治理39.79%施工机械9.91%外脚手架9.76%施
11、工用电12.76%三宝四口五临边8.86%模板支撑9.01%其他9.91% 通过以上的数据我们可以看到，当前分公司安全治理的薄弱环节排前三项的是：安全治理、施工机械和施工用电。为了下年分公司安全治理形势有所好转，安全治理工作水平能够更上一个台阶，我们必需总结缺乏、提出措施、坚持整改。现我将今年主要工作和存在的问题总结如下： 一高度重视安全生产治理工作，建立健全安全治理组织机构。 201*年分公司把安全生产作为主要工作来抓，高度重视安全生产治理工作，分公司各级单位成立了安全生产委员会或安全生产领导小组，健全了各级安全治理机构，充实了安全治理人员，逐步形成了分公司、工程经理部职能健全、治理有效、反
12、响快速的安全生产治理组织体系，为全年安全生产治理工作奠定了良好的根底。二仔细贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 依据安全生产法的有关规定和安全生产“谁主管、谁负责”的原则，分公司逐级完善了安全生产责任制度，与各工程部签订了安全目标责任书，把安全生产的治理指标层层分解、层层落实，明确了各级治理人员的岗位安全治理职责，积极推行“一岗双责”，对员工提出了履行岗位安全治理职责的要求。仔细贯彻执行按相关规定和要求制定的各级安全生产治理制度，根据各项安全治理制度的详细要求落实了安全生产自查自纠、隐患排查、监视整改等各项制度措施。 三加强安全生产检查力度，做好安全隐患排查治理工作。 为保
13、证分公司201*年安全生产工作目标的实现，公司加强了安全检查力度，强化了安全隐患排查治理工作。在每月的安全检查中，由份公司安全总监带队对工程的安全生产状况进展全面检查，在“春节”“五一”“十一”等重要节假日之前分公司和工程部均组织进展节前安全检查，强化节日前和节日期间的安全治理工作。除定期安全检查之外，公司还依据工程的安全生产状况进展不定期安全检查，提高随机检查的频率，使安全检查结果能更真实地反映工程安全治理状况，对在安全检查中发觉的安全隐患和安全治理问题，分公司严格要求定人、定时、定措施进展整改，对整改不力、整改滞后的工程部，除限期催促整改、进展经济惩罚和通报批判外，分公司领导和相关治理部门
14、为工程部进展隐患缘由分析、制定措施，理清工程安全治理和隐患整改工作思路，促进安全隐患排查治理工作，保证工程施工安全。 四仔细进展危急源辨识和监控工作 201*年分公司房建工程和高速大路工程工程均处于施工的顶峰期，施工现场的简单状况和较大的施工难度使工程工程施工现场危急源风险程度较高，各工程部对施工现场的危急源进展了仔细的分析和辨识，对人工挖孔桩施工、模板工程施工、脚手架搭设包括悬挑式脚手架、附着式升降脚手架等、民爆物品的运输、储存、使用，道路跨线施工，特种设备作业，深基坑开挖和高填方作业、起重吊装作业、高处施工、外电防护和临时用电、隧道施工等危急性较大的施工作业加强了治理。工程部依据危急源辨识
15、和风险评估状况，制定了确保安全的掌握措施、专项安全技术方案和应急救援预案，在施工作业中加强对重大危急源的监测治理，实行措施对重大危急源进展有效掌握，努力降低危急源风险程度或消退危急源，并做好生产安全事故的预防和应急救援预备工作，防止发生爆炸、火灾、坍塌、机械损害、高空坠落、物体打击、触电、有害气体中毒等多种生产安全事故，保证应急救援措施到位，使施工安全得到保障。五注意开展安全宣传、教育培训工作。 1、努力提高工程治理人员的安全治理力量和作业人员的安全防护技能。 为了增加工程治理人员的安全治理力量，提高工程作业人员的安全防护技能，201*年分公司、工程部组织治理人员参与“三类人员”培训班、连续教
16、育培训班；组织架子工、电工、电焊工、塔吊司机等特种作业人员参与当地建立行政主管部门举办的特种作业人员培训班；对工程作业人员实行动态治理，准时对作业人员进展“三级安全教育”和安全技术交底工作；组织安全治理人员进展常常性安全生产法律法规和安全治理业务学习培训，不断提高工程从业人员的安全防护技能和治理人员安全治理水平。 2、在201*年里，分公司和工程部连续深入开展了“安全生产月”和“安全生产年”活动，张挂安全宣传标语、召开安全月宣传发动会，大力宣传安全，营造深厚的安全生产气氛，在各级治理人员中树立以人为本、关爱生命、安全进展的思想观念。 二、工作中存在的主要问题：1、工程安全治理资料缺失 在安全治
17、理方面我们存在问题最突出，内业资料收集整理是反映一个工程工程安全治理水平的最好反映，由于内业资料是日积月累出来的，不像现场安全治理可以突击解决，究其缘由有许多，例如：大多安全员刚从学校毕业出来，现场阅历缺乏；工程大而安全治理人员太少，无法满意工作需要，经常一个人要做几个人的事情；在大包模式中治理权限有限或者分包治理水平有限，没有配备足够的安全员以及配备的安全员水平有限等等。 2、安全生产责任制不能完全落实，安全治理不到位。目标责任落实程度不够，主要是责任目标未能进展分解或分解不到位，并且在治理过程中缺失了目标考核这个重要的环节，没有执行奖惩制度和责任追究制度。目前分公司多数工程根本没有完成目标
18、考核的内容，或者是考核流于形式，没有起到考核的作用。 3、工程安全治理机构设置不健全 目前分公司全部的工程都存在专职安全治理人员缺乏的问题，完全不能根据行业相关要求配备专业治理人员，学生和非专业人员成为了工程部安全治理队伍的主流，这种现象导致工程安全治理工作落实不到位，人员履行安全治理职责不到位的现象普遍存在。 4、工程安全检查重视程度不够 工程经理及生产经理、技术主管等工程主要负责人很少参与工程定期安全检查，工程现场安全隐患整改落实不能到位；安全检查整改回复不标准，无法收集整个回复等现象也能见到，究其缘由还是工程安全治理缺乏真正的措施和手段。由于对工程安全检查重视程度不够，导致个别工程安全治
19、理松懈，人员安全意识淡薄，安全隐患有增无减，使从业人员处于恶劣、危急的工作环境之中，生命安全不能得到保障。 5、现场防护不符合安全治理规定和要求 一些工程施工现场安全防护不到位，或者不标准，安全防护布设随心所欲，别出心裁，不符合相关标准和标准要求，许多安全防护设施根本起不到防护作用，特殊是道路工程，安全防护极为简洁，仅能作为摆设，完全不能起到安全防护作用。所使用的安全防护用品未收集合格证、验收报告等资料，不能证明安全防护用品是否符合国家相关安全标准要求。 三、201*年安全生产工作规划 201*年连续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“统一领导、落实责任、分级治理、全员参加、持续
20、改良”的原则，进一步建立健全安全治理规章制度，落实安全生产责任制度，完善各项应急预案，加强安全教育培训，强化施工现场的安全治理和内业资料治理工作，加强安全隐患排查和治理，加强工程施工现场安全治理，确保实现分公司安全生产治理目标，以下为201*年度安全生产规划：（一）、201*年安全生产工作目标：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝爆炸事故；5、杜绝污染事故； 6、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2；8、安全隐患整改率达100%；9、三级安全教育率为100%； （二）、201*年各项安全生产工作重点及措施： 1、强化工
21、程安全治理体系。 工程安全治理体系是引导和催促工程安全生产实现标准化、科学化、标准化治理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。201*年，要把强化施工现场安全生产治理体系作为安全生产工作的根底和中心来抓。要理服从工程经理到施工队组的安全治理责任，建立纵向究竟，横向到边的工程安全治理体系，并要保证安全治理政令畅通，有执行力。工程经理是工程安全生产第一责任人，工程经理必需抓安全，必需带着工程全部人员仔细贯彻执行好安全生产法律法规、规章制度和安全治理要求，切实抓好安全，努力把工程安全治理体系建成保障生产安全的铜墙铁壁。 2、仔细落实安全生产责任，严格考核。 建立健全安全生产规章制度，落实安全生产
22、责任制。分公司将严格与各工程签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。同时要把工作重点放在目标责任的考核上，切实做到落实责任、明确目标、严格考核。 3、注意开展安全宣传、教育培训工作。 安全治理，责任重于泰山。在下一步工作中，安全部需要聘请新奇血液补充安全治理队伍，切实加强安全治理队伍建立，积极推行安全员委派制度，切实加强安全员工作中的话语权，提高工作积极性。分公司安全总监将去各项轮番目开展安全学问讲座，实行有问必答形势与安全员进展沟通沟通，这样既可以传授学问又可以了解工程建立中的安全形势和状况。为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，公司将健全安全生产教育制度
23、，定期或不定期进展安全宣传教育，对全体员工进展安全教育培训工作，对新进人员进展三级安全教育。 4、加强安全生产检查力度，做好安全隐患排查治理工作。 （1）按制度规定组织进展对工程部定期和不定期的安全检查。夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。通过检查提高工程经理部的安全生产治理水平和施工现场的安全防护和治理水平，做到小的安全隐患不漏掉，大的安全隐患不放过，重大安全隐患要马上停工整改，保证施工安全，促进工程创立安全文明达标工地。 2仔细贯彻安全生产“严抓严管”的要求，严峻打击违章指挥、违章作
24、业、违反劳动纪律的行为，加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济惩罚力度，促进安全生产治理工作。 3连续大力开展安全生产专项治理。重点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作，依据实际制定详细方案和措施，突出重点，分类治理，严格监控，防止重、特大事故发生。 （4）对在安全检查中发觉的安全隐患和安全治理问题，分公司严格要求定人、定时、定措施进展整改，对整改不力、整改滞后的工程部，实行分公司领导蹲点催促的方式，帮忙工程部进展隐患缘由分析、制定措施，理清工程安全治理和隐患整改工作思路，促进安全隐患排查治理工作，保证工程施工安全。 5、进一步标准应急预案治理
25、 为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，各工程都要高度重视应急预案治理工作，要依据危急源识别状况编制完善的、科学的、行之有效的应急预案，在每期事故发生时能够根据应急预案设定的人员分工、应急程序即使做出反响，能够使应急预案真正起到防止事故发生，降低事故损失等作用。在发生事故后严格根据规定准时上报、调查、处理和结案，要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，严厉追究事故责任单位和责任人的责任。对生产安全事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人要严格查处。 6、仔细进展危急源辨识、大型机械设备监控 201*年玉溪、南亚之门和西双版纳等工程将进入施工顶峰期，施工现场的特别和较大的施工难度使工
26、程工程施工现场危急源风险程度较高，分公司将帮助工程部对施工现场的危急源进展了仔细的分析和辨识，对模板工程施工、脚手架搭设包括悬挑式脚手架、附着式升降脚手架等、民爆物品的运输、储存、使用，特种设备作业，深基坑开挖和起重吊装作业、高处施工、临时用电等危急性较大的施工作业方案实行分公司审批、备案制，严格把关施工方案质量。各工程部要加强对特种设备的治理，严格检查、修理和保养制度，防止设备带病工作，消退设备安全隐患，要根据规定期限和要求做好特种设备的检测检验和登记备案工作，加强特种设备的资料治理，根据规定要求收集设备的检测检验、登记备案资料和设备定期检查、修理、保养记录，并按规定要求准时归档。 7、保证
27、安全生产费用投入，建立安全生产专项资金帮助统计台账，完善安全生产专项资金统计和监视治理方法。 安全生产关系到人民生命安全和国家、企业财产安全，今年我们面临的安全形势仍将是特别严峻的，我们在工作中要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的根本方针，不断总结阅历、查缺补漏、常抓不懈、警钟长鸣，根据安全生产治理的各项要求抓好安全生产长效机制建立，稳固完善工程安全生产保障体系，仔细落实安全生产责任制度，强化安全生产治理根底，标准安全生产治理工作，消退生产安全隐患，做到安全治理防范于未然，杜绝较大以上生产安全事故发生，不断提升安全生产治理水平，促进公司安全生产治理各项工作的深入开展，正视困难，坚持对公司和人民群众生命财产高度负责的态度，一如既往地把安全生产治理作为主要工作抓好、抓实、抓到位。在201*年里为实现公司高速、持续、和谐、稳定进展的目标供应安全保障。 云南分公司安全治理部 201*年12月20日 友情提示：本文中关于施工企业201*年安全总结及201*年安全生产工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，施工企业201*年安全总结及201*年安全生产工作规划：该篇文章建议您自主创作。