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1、 新郑汽车站201*年困难职工帮扶工作总结 新郑汽车站201*年困难职工帮扶工作总结 新郑汽车站201*年困难职工帮扶工作总结 一年来，在市委市政府的正确领导下，我们根据市总工会广泛开展困难职工帮扶工作的部署和要求，我站深入开展困难职工帮扶工作，取得了良好效果。一、领导重视，切实帮扶困难职工解决实际问题 我站站领导及工会组织各位成员屡次深入基层，走访调查，排摸实情，听取意见，并屡次召开会议，就开展活动的可行性、必要性和重要性，深入发动，统一思想，形成共识。站领导逢年过节都要到退休职工以及困难职工家中走访慰问，给他们送上物品，送去暖和。帮扶的对象包括：重大疾病患者家庭；子女上大学供给困难者；单亲
2、女职工生活困难者；上有重病老人赡养下有几个孩子供给收入微薄者等等。我站09年5月14日积极为癌症复发的洪艳君同志捐款献爱心，一共时间共捐了4570元钱；11月11日洪艳君同志因病情加重医治无效去世，我站又为她送去了3000元钱的安葬费，并组织了全体干部职工参与了洪艳君同志的追悼会；其中退休职工8名，根据每人400元的标准发放了过节物品；还积极向市工会申报困难职工6名，帮他们申请到每月40元的资金补助和200元的春节困难补助金。另外，我站作为窗口效劳行业，全站职工自主捐款成立了“特困旅客救助基金”，09年共帮忙5名特困旅客顺当回家，帮扶资金35元。 二、对市困难职工帮扶中心工作的建议：1、连续深
3、入开展对全市困难职工的帮扶活动；、 2、对特困劳模、单亲女职工及残疾儿童、特困老党员、困难转退军人等进展日常和节日慰问救助； 3、对考入高校的特困职工子女开展“金秋助学”活动；4、对特困职工家庭发放特困职工家庭优待证，落实有关部门优先政策；5、年底特困职工开展送暖和活动； 6帮忙下岗职工进展培训、推举、安置工作并完善职介网络； 7、对权益受到侵害的职工开展法律救济，免费为其代理、申请、参加仲裁活动； 8、扩大小额贷款掩盖面，建立小额贷款效劳站，帮忙下岗及困难职工实现再就业，究竟授之于鱼不如授之于渔。 9、合作筹建一个综合性“爱心超市”，缓解特困职工根本生活压力。 新郑汽车站201*年12月10
4、日 扩展阅读：困难职工帮扶工作总结00 困难职工帮扶工作总结 一、健全一个网络，形成整体联动的帮扶工作格局。 在市委、政府的高度重视下，由“两办”转发了*市总工会关于建立困难职工帮扶中心的实施方案，成立了以市委副书记为组长，常务副市长、人大副主任、总工会主席、分管副市长等为副组长，总工会和劳动、民政、财政、司法及乡镇街道负责人为成员的市困难职工帮扶工作领导小组，明确了各自的职责。领导小组下设办公室，由2名总工会骨干详细负责。全市四个街道都成立了困难职工帮扶工作站，各困难职工帮扶工作站都明确了一名办事处副主任为主抓，详细工作专人负责。各社区居委会的困难职工帮扶联系点做到了人员、场地、设施、制度、
5、台帐“五到位。全市的困难帮扶网络已经全面形成并正常运作。二、搭建一个平台，构筑开展帮扶工作的根底。 一是建立和完善了帮扶阵地硬平台。一方面，高标准建立了困难职工帮扶中心。抓住市总工会整体搬迁的时机，新建了“中心”大楼，大楼共分效劳大厅、培训中心、活动大厅等三个局部，有用面积400多平方米，寓困难帮扶、就业培训、职工活动于一体，为帮扶工作奠定了根底。同时，市政府和常德市总拨专款为帮扶中心配备了电脑、电子显示屏、空调、电话、传真打印机及其他办公设施，开通了“12351”热线电话。各帮扶站点也同期配备了办公设施，城隍庙、新村等社区也添置了电子显示屏。另一方面，全掩盖启动了“爱心超市”。我们通过专题调
6、研，细心布局，在全市困难职工较为聚中的区域建立了7个“爱心超市”。各“爱心超市”全部设置了衣物架、粮油供给区，有的结合自身实际，建立了家政效劳中心、职业介绍中心等，促进了帮扶工作深入、标准地运作。二是健全完善了帮扶工作台帐软平台。困难职工是帮扶中心的主要工作对象。对此，我们广泛开展了调查摸底，为了全面摸清困难职工底数，做到帮扶不漏一户、不丢一人，各级工会干部带着对困难职工的深厚感情，走千家、访万户，摸实情，根据家庭状况清、特困缘由清、技术特长清、就业要求清、思想状况清的“五清”标准，层层建立困难职工档案，统一输入微机实行信息化治理，做到随时发觉随时输入，随时变化随时调整，随时脱困随时注销,建立
7、了全域掩盖的困难职工动态治理网络。目前，本市工会系统建档立卡的困难职工有3270多名，纳入工会系统“特困职工动态治理信息一网通”进展动态治理的特困职工有2721人。Foxer.Net三、完善一套制度，建立了标准操作的帮扶工作模式。 针对困难帮扶工作涉及面广、工作量大的实际，帮扶中心健全和完善了相关运行机制，实现解困帮扶工作常常化、标准化、正常化。 一是建立帮扶中心日常工作制度。制定了*市困难职工帮扶工作方案、特困职工救助治理方法、困难职工帮扶资金使用治理制度、工作人员职责、帮扶中心工作指南、工作流程等多项制度和治理方法并进展上墙公示。中心设立了“困难职工帮扶资金专户”，实行阳光治理，真正使帮扶工作做到了正常化。二是建立联席会议制度。每年由市政府主持召开一至二次联席会议，听取帮扶中心的工作状况汇报，讨论解决职工群众的困难问题，使特殊困难的职工群众得到准时、有效的帮扶。近两年来，帮扶中心通过落实联席会议制度，确立了帮扶资金的