新版公司管理制度（5篇）.doc

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1、 新版公司管理制度（5篇）一、设计部经理职责 负责对本公司全部设计人员工作的安排和规划，对全部的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次赐予2002023元罚款，同时帮助设计师谈单及跟踪有效客户。对于全部的飞单，设计部经理必需找出缘由，如因跟单不到位造成飞单者，一次罚款200500元。 二、设计部成员职责 1、设计师应当严格遵守公司的各项治理制度。 2、在接到设计任务书后，必需在限定的时间内完成设计任务不得有误。 3、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。 4、设计完成后，图纸根据统一的规定装订成册。 5、设计图纸实行分级审核制度，设计师自审

2、，设计部主管审核，工程部审核。 6、设计任务完成后，设计师应当协作施工方做好开工前的技术交底工作，并做好施工中的技术跟踪效劳。 7、在工程完工时，设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量，并在短时间内绘制好工程竣工图。 8、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必需签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。 9、设计师必需了解施工工艺、材料及材料的价格，并准时把握新的材料信息及动向，不断提高业务技能。 10、设计师应当和预算部协作完成工程量提取工作。 11、做好和工程部、预算部的协调协作工作。 12、设计师应当协作资料员在工程的前后期做好资料的建档入库。 三、设计师工作流程 1、设计师

3、在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。 2、设计师在与甲方深入沟通达成根本共识的状况下，签订设计合同。 3、初步方案设计。 4、绘制根本的设计方案图。包括：a、原始平面图；b、墙体改动图；c、平面布置图；d、地面铺设图；e、天花吊顶图；f、主体立面图；g、重点突出局部的透视图。并可附手绘及设计说明。 5、在与甲方进展初步方案沟通后进入方案深化阶段。包括以下列图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。 6、方案确认阶段。包括以下列图纸：a、完整的施工图纸绘制；b、水、电

4、走向图；c、平面、立面、剖面图；d、节点、大样图；e、全部应有尺寸、材质、工艺、颜色。 7、工程实施阶段(客户对全套设计签字确认后)。设计师协作施工方做好技术交底。 四、设计图纸内容及装订的规定 1、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可依据实际需要合并，若客户不要求设计的局部才可省略。 1）、封面； 2）图纸编号具体说明图； 3）、设计及施工说明； 4）、原始房型平面测量图(含全部墙体内部尺寸、门窗尺寸、上水、煤气、暖气、下水、地漏、管、空调洞、排风、配电箱位置标注)； 5）、设计平面布置图； 6）、电源、电话、电视、多媒体插座分布图； 7）、开关掌握线路示意图； 8）

5、、冷热水管排放走向示意图； 9）、厨、卫墙面和地面设施布置图； 10）、各立面图详图； 11）、局部透视图； 12）、节点及放大详图； l3）、封底； 2、封面、封底均按公司统一的模板出图。 3、设计与施工说明由设计师依据公司统一模板就详细设计作增减。 4、设计图纸采纳公司统一的图框模板；图纸名称按图样图纸内容命名；图纸编号按挨次编号，图样分类按方案图及施工图分类；图纸比例按实际比例填写；设计号根据工程编号填写。 5、设计图纸应表达清楚、精确、无误，明确设计内容和非设计内容，标明材料的品牌等。 新版公司治理制度2 一、目地 1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发

6、员工的积极性和制造性。 惩：更好地标准约束员工的行为。 2.诗司各项规制度良好运行的保障体系。 3.诗司各项业务完成效果的评价体系。 4.是全员积极出谋划策、开拓革新的鼓励体系。 二、分类及适用范围 1.行为规粪：适用于本公司、特别岗位可以依据经营特色予以适当调整; (惩：约束全员行为) 2.治理操作类：适用于全部中高层治理人面以及具有治理职能的部公基层员工; (惩：保障各类治理制度运行) 3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特别经营奉献的个人; (奖：业绩好或为企业进展有奉献) 三、奖惩原则 1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据诗司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等

7、。 2.奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。 3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较幅度地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖;员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。 4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开。 5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 四、奖惩工程设置(一) 1.行政类： 行政奖惩：通报表扬、记小功、记功。 行政惩罚：通报批判、记小过、记过、解除劳动合

8、同。 2.经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察嘉奖。 经济惩罚：罚款等。 3.专项嘉奖类： 专项嘉奖指对员工在专项大事优异所进展的嘉奖，包括年度优秀员工奖、年度优秀治理 者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特殊嘉奖等。 四、奖惩工程设置(二) 1.累计奖惩： 惩处：2次通报批判记为1次小过，2次小过记为1次过，2次过公司与其解除劳动合同。 嘉奖：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次功，2次功公司一性嘉奖500元。 2.功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。 一次通报表扬抵一次通报批判，一次记小功抵一次记小过，一次记功抵一次记过

9、。 五、惩处措施 (一)、行为规粪： 1.着装仪表： 2.办公环境： 3.考勤; 4.车辆使用： 5.职业道德与操守 (二)、治理操作类 1.培训会议治理 六、奖惩执行和申诉 1、奖惩由提案人或相关部门填写员工惩办单或员工嘉奖单位 2、员工惩办单或员工嘉奖单位由人力资源部依据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济嘉奖和惩罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。 3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公正对待对奖惩结果感到不满足可向总经理进展申诉。 2、学校治理学校安全监视治理奖惩制度 1、各学校保卫（科）要建立学校安全监视治理台帐。 2、台帐主要包括以下几个方面： （1）值班记录；

10、（2）安全隐患排查与整改台帐； （3）危急物品安全监视治理台帐； （4）重点部位安全监视治理台帐； （5）安全防范设施、器材安全监视治理台帐； （6）特别工种人员治理台帐； （7）安全工作例会台帐； （8）安全资金投入治理台帐。 新版公司治理制度3 为保障支行员工切身利益和身体安康，维持广阔职工正常的工作和生活秩序，为加强食堂治理，为员工营造一个温馨、卫生、干净的就餐环境，保证员工正常就餐及食品卫生安全，特制定本制度。 一、食堂治理员职责 1.负责食堂的日常治理，制定操作规程，建立健全各项治理制度，并组织实施。 2.负责食堂物品和食品的选购。熟识食堂物品的规格、 质量标准及市场价格；熟识并把握

11、食品和饮品的标准及价格；抓好本钱核算，最大限度的降低费用，削减铺张。 3.执行食品卫生法，负责催促工作人员搞好食品卫生。严把食品选购、验收和食堂餐、饮器具消毒关，把握食物属性，严防食物中毒，确保全行职工用餐安全。 4.抓好厨师人员烹饪技能的提高，有规划、有针对性 的组织厨师进展培训学习，不断提高菜肴质量及效劳水平；定期与厨师讨论菜肴，分析餐饮状况，不断推出新菜单。 5.把握厨房工作人员的思想动态，准时做好思想工作。 6.加强食堂效劳设备治理，使之时刻处于完好状态，保证正常运转。 7.严格财务、物资治理。把握库存物资购进、发出、结存状况。加强各项工作检查，不断完善治理制度， 改良工作。 8.强化

12、食堂人员安全意识。对人员常常性地开展防火、 防盗学习，对用电线路和自然气管道常常性的进展检查该使用明火的.地方，严禁使用明火，做到防患于未然。 二、食堂炊事员职责 1.依据职工食堂的特点和要求，制定菜单。 2.贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度，每日检查厨房卫生，把好食品卫生关。 3负责不断改良菜品质量并帮助治理员设计、改良菜单，使之更有吸引力。依据不同季节和重大节日推出特色食品，增加花色品种，保持地方特色风味。 4. 常常保持个人卫生，在对食品进展加工销售时，肯定要先净手，穿戴清洁的工作服、工作帽、销售直接入口的食品时，必需使用已消毒的工具。 5搞好食堂卫生。锅台、炉台、菜板、面板等餐具要准

13、时清理，保持干净。地板墙面要做到无尘、无油垢、无积水、无杂物，排水畅通。 6. 保持食堂的卫生干净，做到“四无”、“五不”，即无垃圾、无残渣、无污染、无痰迹；不随地吐痰、不乱扔杂物、不乱倒饭菜、不随地乱泼污水、不随地乱到垃圾。 7. 常常毁灭蝇、蚊、蟑螂、老鼠等四害，堵绝其滋生 条件，切断传播疾病的渠道。 8.全部餐具、饮具以及盛放食品的容器，必需清洗洁净并严格消毒。 三、就餐人员职责 1食堂是就餐、饮水的场所，就餐人员应自觉遵守食堂治理制度，维护食堂秩序，共同营造良好的就餐环境。 2爱惜食堂公共设施，杜绝人为损坏。讲究卫生、不随地吐痰、乱扔杂物，保持地面洁净。 3员工就餐时要自觉排队，并且要

14、有良好的姿势， 不得在食堂内大声喧哗，打架闹事，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。领取饭菜，按需拿取，制止超量拿取， 避开铺张。 4果核骨制，余饭剩菜，不行顺手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类。 5各部门如需款待客人，需填写就餐单，办理相关批 准手续后，提前通知治理员，并由治理员安排方可就餐，按月结算。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，须事前通知。在外就餐的员工，须至少提前2小时告知食堂工作人员。 6员工必需按时交纳当月伙食费。任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。 7严格按食堂就餐时间进餐，其食堂开放时间如下：早餐：7：107：50中餐：12：0012：30 8敬重食堂人员，疼惜粮食

15、，留意节省，反对铺张。 新版公司治理制度4 第一章总则 第一条为标准加班治理，提高工作效率，依据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。 其次条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 其次章加班的分类和程序 第四条加班：指在规定工作时间外，因本岗工作需要或部门主管指定事项，必需连续工，称为加班。加班分为两种：即规划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁，需要在规定时间外连续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作，称为规划加班。 第五条员工加班应填写加班申请单(附表一)，经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班

16、。 第三章加班治理规定 第六条加班人员应提前向办公室递交加班申请单(递交时间:工作日应急加班于当天17：00前;周末加班于加班前最终一个星期四的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特别状况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知公司办公室及公司经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第七条本公司人员于休假日或工作时间外,因工作需要而被指派加班时，无特别理由不得推诿。 第八条加班时间以0.5小时作为起点记时单。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。 第九条已计算加班补贴或

17、调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十条工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体安康的前提下最多不得超3小时/天，并依据公司按准时补休，个月加班时间不得超过36小时。 第十一条有以下情形之一的，延长工作时间不受本规定第六条的限制： (一)发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命安康和财产安全，需要紧急处理的; (二)施工现场、设备、公共设施发生故障，影响施工和其他日常运作，必需准时抢修的; 第十二条加班调休应在60日内依据公司安排使用完毕，使用完按放弃处理不累计。 第十三条公司人员的加班起止时间以个人提交的书面申请，经本部门主管及公司经理签字确认为准。 第四章加班补

18、偿标准 第十四条为了保障员工的身体安康更好的工作，平日要安排好本岗工作。周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司依据工作紧急程度首先安排调休，能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。 第十五条调休时间计算： (一)周末加班按1:1的比例折算调休时间; (二)国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。 第十六条加班补贴计算： (一)周末加班按正常工作日工资100%计算加班补贴; (二)节日加班按正常工作日工资300%计算加班补贴; 第五章罚则 第十七条依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人担当。 第十八条因工作需要而被指

19、派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处，并扣除指定加班时间三倍工资惩罚。 第十九条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍惩罚。 其次十条加班期间消极怠工，在指定加班时间内完成应完成工，取消加班补偿，并视情节轻重惩办。 其次十一条为猎取加班补偿，采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。 第六章附则 其次十二条本规定由办公室制定。 其次十三条本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归办公室。 新版公司治理制度5 考勤制度 一、行政部人员每天上午8：3012：0

20、0，下午13：3017：30考勤、打卡； 二、市场部及业务部员工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡； 三、全部员工实行事假审批制度。请假一天以下由常务副总审批，二天以上由总经理审批。事后请假一律按旷工处理； 四、凡员工每月迟到或早退一次罚款贰拾元，迟到或早退两次罚款肆拾元，迟到或早退三次则按自动离职处理，当月工资扣发； 五、工作时间不做与工作无关的任何事，如：吃东西、玩电脑、会客、串岗、听音乐、闲谈、睡觉、打牌、赌博等； 六、每月月底做好月度工作总结和下月工作规划安排，交至总经办。 员工奖罚条例 一、严格打卡和考勤制度，迟到或早退一次罚款贰拾元，迟到或早退两次罚款肆拾元，迟到或早退三次

21、按自动离职处理，当月工资扣发。无故旷工一次罚款伍拾元； 二、上班必需穿工作服，不穿工作服者一次罚款伍拾元； 三、受到客户投诉，给公司造成不良影响者，罚款伍拾元，与顾客发生争吵，罚款壹佰元； 四、值班未做好值班记录或交接班不清的，一次罚款伍拾元； 五、上班时间不做与工作无关的私事，如：在办公室吃东西、吸烟、打私人电话、玩电脑、串岗、听音乐、闲聊、睡觉等，违反其中任何一条罚款壹佰元； 六、无公司经理批准，非工作人员进入监控中心罚款壹佰元； 七、无公司经理批准，擅自改动计算机系统的硬件和软件罚款壹佰元； 八、无公司经理批准，随便调出或打印计算机内的数据资料，罚款壹佰元； 九、以上规章制度，一月内违反

22、三次者，公司予以辞退，当月工资扣发； 十、设优秀员工奖。公司每月评比出一名各方面表现突出的优秀员工，嘉奖壹佰元； 十一、设突出奉献奖。公司每月评比出一名对公司做出突出奉献的员工，嘉奖壹佰元；十二、设冠军奖。嘉奖市场部、业务部超额完成当月任务的冠军，嘉奖壹佰元。 员工标准用语 一、您好，您请坐！ 二、您好，烽火台卫星科技，请问能帮忙您什么吗？ 三、您好，请问有什么需要我效劳的吗？ 四、您好！请问您找哪位？请稍候？请问有什么事可以转告吗？让您久等了！ 五、请问您有什么问题需要我们帮忙吗？ 六、我们的工程人员已在去往您处的路上，请您稍等。 七、特别感谢！可以留下您的联系方式吗？ 八、对不起，请您大声

23、些好吗？ 九、对不起，您所提出的要求不符合我公司规定，唯恐不能帮到您。 十、对不起，您询问的内容临时没有记录，给您造成不便，敬请原谅。 十一、对不起，我公司暂无此项效劳，我们会将您所提出的要求转交相关部门，盼望不久的将来会满意到您。 十二、对不起，请您渐渐说好吗？我肯定会帮您解决的。 十三、对不起，给您造成不便，敬请原谅。 十四、感谢您对我们的支持，再见！ 十五、感谢您的询问，欢送下次再来！ 十六、请走好，再见！ 员工保密制度 一、公司员工有责任和义务保守公司的隐秘； 二、在符合安全的存放场所保存公司资料和客户资料； 三、公司员工都有责任维护保密设施，不准将公司资料向外泄露； 四、积极开展保密宣传教育，严禁将公司隐秘带出公司； 五、员工未经领导批准，严禁将他人带入监控中心； 六、忠于职守，有高度的事业心和责任心，把保密工作做好； 七、公司财务室、文档室、监控中心是公司重点保密单位； 八、公司部门负责人是本部门保密工作第一责任人； 九、抓好上班前和下班前，例行安全检查的监视； 十、凡泄露公司隐秘者，一经发觉，一律辞退，造成后果者，按情节轻重追究其责任，直至追究其刑事责任。