新车间工程劳动力安排计划措施.docx

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1、 新车间工程劳动力安排计划措施_物业经理人 新车间工程劳动力安排规划及措施 1、劳动力安排规划见附图 2、劳动力安排措施 施工人员实行以公司技术娴熟、阅历丰富、责任感强的正式工种为主,专业合同工为补充的劳动力组织方式。 主要工种及专业工种采纳公司劳务分公司、安装公司选调思想素养好、技术水平高、组织纪律性强的成建制的专业班组,各分公司优先保证本工程劳动力的供应,并负责调配。 依据进度规划安排,主要工序明确安排落实到固定班组,由班组把握工序搭接,相互制造施工条件。 如楼板混凝土浇筑要求连续作业,考虑安排两班(15小时)作业,必要时依据进度及工作量引进班组。 严格技术纪律,熟识施工图纸,按图纸及相应

2、标准组织施工,确保每项成品优良,不因质量返工而延误工期。 节、假日及农忙季节工作安排 在工作安排上,主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程。 夏季合理安排作息时间,对现场作业人员的作息时间进展调整,安排早、晚休息,同时加强劳动爱护,配备各种必需的劳保用品。 加强后勤工作,适当提高暑期职工、临时工待遇。 农忙季节、劳动力资源通过组织措施、经济措施保存规划用工的70%以上,以缓和农忙期间工程对劳动力的需求冲突。 节、假日通过行政及经济措施,职工的轮番休息必需满意正常生产的需要。 3、保证民工工资按时发放措施 在目前的形势下,保证不拖欠民工工资也是文明施工的

3、一项重要指标,为了有效杜绝拖欠和克扣民工工资状况的发生,避开不必要的经济纠纷,有效地掌握工程本钱,同时较好地鼓励了民工的劳动积极性,提高施工生产效率,为了确保施工生产的顺当进展。我司实行如下有效措施: 制定民工工资发放程序 工程部每月底组织有关人员对各民工队和民工施工班组进展分段验工计价签认,然后报公司领导审批; 由民工队和施工班组编造民工工资发放表,报工程工程部财务科审核,工程部领导签认后公司领导审批; 月底工程部财务人员带现金到施工现场依据经审批的工资发放表工资逐一发放到每个民工手中。 工程部将发放工资的每月结果报公司备案。 公司将每月工资报送劳动保障行政部门窗备案。 自觉承受上级部门窗的

4、监视。 自觉贯彻建立部公布的房屋建筑和市政根底设施工程施工分包治理方法。 假如我司恶意拖欠工资和工程款等违法行为的,上级部门窗可纳入到建筑业企业和建立单位的不良记录中予以公示,情节严峻的,可依法降低相关人员资质或撤消资质证书。 建立民工工资专项基金帐户 公司建立民工工资专项基金帐户,保证专款专用。当建立单位消失资金周转困难,影响民工工资准时发放时,公司启用民工工资专项基金保证按时支付民工工资。 严格落实企业合同用工制度 在使用农夫工时,必需与农夫工签订标准的劳动合同,明确双方的责、权、利。 工资改为按月支付 将不定期支付工资的方式改为按月支付。工作时间缺乏一个月的,按实际作业时间一次性足额支付。工程部要在工资发放日起2日内将劳务人员工资发放状况报公司备案。 要加大对工程经理违法违规行为的惩罚力度 将工资支付与否纳入年终考评重要内容; 工程经理都要按合同金额以肯定数额的资产作为抵押,不付民工工资的,公司有权变卖其资产用于发放民工工资; 对于拖欠民工工资的工程经理,公司将予以降级、罚款的惩罚,情节严峻的,一年之内不允许其参加招投标,不准承接工程工程。

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