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1、 方正分公司工作总结(201*年6月个人工作总结) 方正分公司工作总结(201*年6月个人工作总结) 工作总结 作为出纳兼文员，上半年在方正分公司和哈尔滨筹建处财务资产部的直接领导和指导下，在方正县分公司各位员工的大力支持下，我主要做了以下几个方面的工作： 一、立足本职岗位，做好票据审核、整理和报销工作。从本年度一月到六月末，方正分公司相继换了三任分公司总经理，由于每个经理的工作方法不同，也给财务票据报销工作带来一些难度，在这种状况下，我主动和筹建处财务资产部和李经理进展屡次沟通，准时领悟了上级筹建处关于财务部门的工作目标和工作要求，准时了解把握财务核算目标，依据财务目标审核票据，主动为分公司
2、经济活动供应经济数据。在票据审核上，严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细则，严格执行“一支笔”批钱和各项财务制度，严格依据规定审核各种票据，确保了票据的合理、合法，照实反映出企业的正常经营活动。并准时催促提示员工上报相关票据，准时将审核的票据上报筹建处领导签字，保证了回款准时，为企业正常经营活动供应了经济保障。 二、着眼全局，做好与上管部门的连接、沟通与办理。由于哈尔滨筹建处资产财务部距离哈尔滨较远，往来方正办理业务极不便利，在这种客观状况下，在资产财务部需要办理业务的状况下，积极跑银行，查询银行票据；去税务，缴纳各种报表；积极为员工办理失业保险、医疗保险；积极联系地方治理部门，进展
3、了营业执照、组织代码证、贷款卡年检，保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进展。 三、全力做好综合治理工作，做好日常工作材料上报工作 目前，方正办公室除了两位经理外，办公室就我一个人，在这种状况下，日常办公室工作落在了我的身上，积极落实领导交办的各种上报材料，积极编写分公司周规划、月规划；积极编写月总结、年度总结；积极完成领导交办的各项工作任务。努力做好员工的日常考核和出勤考核工作，努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度，积极为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。 回忆上半年工作，全身心努力付出，得到筹建处财务资产部和有关领导的认可，给我开拓以后工作增加新的动力；同时得到方正员工的大力支持，给我
4、以后工作增加无限欢乐，虽说工作取得了一些进步，这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方，归功于筹建处和分公司同事的大力支持，有了团队的大力协作、大力支持，才有了我今日工作的顺当开展。在此，由衷感谢各位同行的真心支持，愿今后的工作我们仍旧一路相辅相成、一如既往相互协作一路走来。 方正县英联燃气有限公司201*年6月26日 扩展阅读：方正分公司工作总结 工作总结 在方正县县委、县政府和各职能部门的大力支持下，在方正分公司朱颜君经理的决策下，我和方正英联全体员工一起攻克困难，精诚团结，重点做了以下几个方面的工作。 一、发挥自身优势，积极协调关系，确保英联各项工作顺当进展。 10月份，方正县自然气
5、利用工程施工重点在中压管线断点对接和中压延长铺设上，工程施工多位于北一街、北二街及红古路等路段，这些路段已由县政府在7月底莲花节前进展了路面平坦硬化并铺设了彩砖，还修建了花坛、铺了草坪，栽植了丁香树，作为县域环境的一大景观，而且县政府三令五申在今后三年内不允许破坏。为了到达管网施工的目的，我公司屡次去县政府找主管县长汇报自然气利用工程进展状况和方正县进展远景，适时提出施工中存在的困难，功夫不负有心人，我的真诚为企业进展的热忱感动了县领导，在硬化区域铺设管道的问题上也得到了县有关领导的默许。施工过程中，由于路面管护隶属县城管局直接收辖，我又保持了与城管局刘宝柱局长、张立忠局长等人常常性的联系，因
6、工程施工需要挖掘硬化路面、破坏草坪等时，我公司事先与城管局领导沟通，寻求支持，并准时上报施工方案，商定施工时间、区域、安全保障、事后整改措施，使管道铺设施工没有由于外界缘由而耽搁。在施工质量和程序上，管道铺设又隶属于县技术监视局管辖。 二、积极筹备，争取支持，帮助办理燃气经营许可证工作。 燃气经营许可证是燃气运营行业的经营资质证，也是我公司今年完善经营治理的重点工作。朱颜君经理自5月来方正任职后始终着手办理这项工作。特殊是10月份，面临中压管线全县通气、购置销售发票等工作迫在眉睫，办理燃气经营许可证尤为重要。为尽快办理完毕许可证，朱颜君经理先后4次来回哈市，历时9天前往市燃气办进展沟通、协调、
7、办理。依据办理工作进度，我保持与县直各治理部门的沟通，征求扶持，以朱经理需要为指令，尽全力取得办理许可证需要相关部门批文和资料，准时交给朱经理，确保了办理了经营许可证工作进度。 三、强化质量，跟进监视，确保中压管道和户内安装工程稳步快速推动。 十月份，燃气施工重点在中压管线延长对接和庭院及户内安装施工上。为了确保燃气工程施工顺当进展，筹建处屡次派人亲临方正施工现场第一线，与工程部于鸣雁、刘鹏及方正分公司员工一起监视实施中压管线铺设、对接。严格标准施工单位按图纸施工、按燃气施工相关标准和要求施工，从土方挖掘、沟槽标准、管材熔接、定点穿越、管线铺设、断点连接、土方回填、道路平坦恢复等方面实施监视，
8、催促监理单位遵守职责，做好施工全过程中的监视、标准，确保保质保量完成施工规划，杜绝违章作业，杜绝违章施工。对于施工过程中遇到的困难和阻力，我随时予以协调，确保了工程施工的顺当进展。经过努力，10月份管网施工完成了北一街电力宾馆至鑫鹏小区1km中压管线铺设；热力公司至北一街和北二街中间的小区内路0.2km中压铺设；热力公司至铜鑫小区的北三街0.5km中压管线铺设。庭院施工和户内安装上，工程师于鸣雁、刘鹏不怕苦、不怕累、起早贪黑，逐小区、逐户实施现场指挥和监视，催促安装人员严格按要求操作，确保工程质量，稳步推动。至10月末，幸福家园小区老楼10栋楼协议安装800户，完成实装400户，虚装400户，
9、除调压柜外全部完毕；协和医院小区80户户内安装全部完工；大方乔园小区195户，户内安装全部完工；晟水名苑小区275户户内安装全部完工。上述三个小区现已具备供气条件。清华翠园小区679户，户内打孔工作完毕，规划至11月末如材料供给准时、调压柜安装到位，该小区即可全部完工，到达具备供气标准。 四、加强内部治理，完善效劳，确保日常运营工作安全、稳定进展。 方正分公司现有入网使用用户14户，其中居民13户、商服1户。燃气行业属于高危行业，任何小小的疏忽和事故都对企业造成不行估量的社会影响，尤其我公司还是创业初期，安全生产、安全运营尤为重要。为此，马经理和朱经理协商，完善了各项规章制度，屡次召开安全生产
10、总结会，发挥取长补短、克难求进的精神，查找运营工作中的缺乏，总结运营工作中的阅历，对工作缺乏要求相互吸取教训；对阅历和好的方法要求相互学习推广。实施用户的需求就是命令，对用户的报警、投诉，要求在规定的时间内到达现场，解决用户提出的问题。建立用户首问负责制，对用户的问题直接落实到实处，谁接待，谁负责落实究竟。建立24小时值班值宿制度，重大节日由领导亲自带班，亲自参与线路抽查，发觉问题准时落实整改措施、不等不靠，把问题解决在萌芽之中。利用网上安全事故做反面教材，结合我在安监局工作期间身边发生的安全事故实例，向员工叙述安全事故害人害己，只有提高安全意识，提高责任感，做到警钟长鸣、常抓不懈。要求全部员
11、工保持24小时通讯畅通，做到有警必出、有险必排、有难必帮，有患必除。巡线员每天不少于2次进展线路巡查，重点路段、区域每天不少于4次巡查。准时检查管道压力状况，准时进展补气，保持管道压力运行稳定。运行部门在李显军经理带着下本月对燃气在网用户实施了全面的走访活动，对用户使用的户内管道进展了常规检查，向用户讲解了燃气使用安全学问。一系列工作的实施，提高了用户使用燃气安全意识，做到不私拆、不私接、正确使用。运营工作的有序开展，确保了生产运营的稳步进展。 五、积极帮助，全力开发，全力拓展县域燃气安装市场。客户效劳室目前只用丁洪刚经理一人，既要与开发商洽谈，签订燃气安装合同，又要做好施工前的连接工作，鉴于
12、人员少、工作量大的客观因素，我发挥自身的人脉关系，与丁经理一起与开发商或物业治理部门进展沟通，帮忙解决施工方的用电、住宿等实际困难，让施工方放下包袱，全力投入到工程施工中。针对开发商和物业治理部门提出的不合理要求，坚决予以回绝。向开发商和物业治理部门讲解国家相关燃气法律法规，叙述自然气的安全、环保、经济、便捷的优势，安装自然气是富县惠民、提高生活水准大势所趋。对于业户转变户内燃气管线的要求，讲解燃气安装的操作标准和设计要求，杜绝私接乱改，确保了户内安装稳定有序推动。10月份，在中压管线不具备全县通气的前提下，市场部签订了幸福家园老楼10栋楼800户意向安装、清华翠园小区13栋楼679户安装协议
13、，为完成全年市场进展规划奠定了根底。 十月份，方正分公司全体员工精诚团结、攻坚克难，内塑素养，外树形象，各方面工作取得了一些可喜的成绩，这些成绩的取得离不开上级领导和各直属治理部门的正确指导和大力支持，在此，我由衷地表示深深的谢意。虽然11月份马上中压管网全线通气，届时具备通气的小区将全部投入使用，保效劳、保运营、保安全等工作更加艰难，在上级公司的领导下，在地方部门的扶持下，方正分公司全体员工有信念、有决心全力做好各项工作，向集团、向筹建处领导交上一份满足的答卷。 方正县英联燃气有限公司201*年11月19日 友情提示：本文中关于方正分公司工作总结(201*年6月个人工作总结)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，方正分公司工作总结(201*年6月个人工作总结)：该篇文章建议您自主创作。