《2023年度农业农村局关于农业专业技术人才队伍建设情况的调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度农业农村局关于农业专业技术人才队伍建设情况的调研报告.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2022年度农业农村局关于农业专业技术人才队伍建设情况的调研报告 下面是小编为大家整理的2023年度农业农村局关于农业专业技术人才队伍建立状况的调研报告,供大家参考。 农业农村局关于农业专业技术人才队伍建立状况的调研报告 近年来，X县基层农业技术人才队伍建立工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕农夫增收、农村富强、农业增效三大主题，紧扣“吸引人才、培育人才、用好人才”三个环节，不断加强基层农业技术人才队伍建立，广泛开展专业技术培训和新技术、新品种的示范推广工作，在加快全县农业产业构造调整、促进农业持续快速进展过程中发挥了重要作用。为加强X县基层农业技术人才队伍建立，更好发挥基层人
2、才队伍在促进农业现代化过程中发挥的重要作用，对我县基层农业技术队伍建立状况进展了调研。 一、基层农业技术人才队伍现状 近年来，X县不断加强基层农业技术人才队伍建立，目前主要有X支技术人才队伍。 一是政府专业技术人才队伍。X县共有农业专业技术类事业单位X个，分别是X、X等，专业技术人员X人，涉及农业、林业、畜牧等。按行业分，农业X人，林业X人，畜牧X人。按职称分，高级X人，中级X人，初级X人。 二是农业龙头企业及合作社人才队伍。X县现有农业产业化龙头企业X个，其中农业X个，林业X个，畜牧X个。农业合作经济组织X个，其中农业X个，林业X个，畜牧X个，蔬菜X个，共有专业技术人员X人。 三是高校专家教
3、授队伍。X县与X大学等X个高校保持长期战略 当前隐蔽内容免费查看合作关系，合作教授X人，其中，农业X个，林业X个，畜牧X个。按职称分：教授X人，副教授X人，讲师X人。 四是农夫自身队伍。现有懂技术、善经营、精治理、富阅历的本地“土专家”“田秀才”X人，职业农夫X人。 二、主要做法 一是注意组织领导，细心谋划部署。领导重视是做好任何工作的关键和前提。为加强全县基层农业技术人才队伍建立，建立X县农业技术人才队伍建立联席会议制度，把技术人才队伍建立工作放在重要位置，列为重要议事日程，作为工作重点，定期召开联席会议，研判人才机构、人才资源、人才利用等重要事项，围绕工作内容、工作环节、工作重心等方面讨论
4、部署工作规划和工作任务，建立了科学的用人机制，使此项工作真正落到了实处。 二是注意自身建立，不断完善机构队伍。近年来，X县立足当地农业资源和特色产业，不断完善机构建立，适应新时代对农业农村工作的新形势，先后成立了县X站、县农业科研中心等农技推广机构，为壮大基层农技人员队伍奠定了根底。基层农业技术推广是一项工作环境较为艰难，不受毕业生青睐的工作，为破解这个难题，X县主动出击，通过到定向聘请、绿色通道、快速补充紧缺人才等方式，不断充实基层农业技术人才队伍，近年来共引进专业技术人员X人，其中讨论生学历X人，高级职称X人。在补充人员力气的同时，突出提高技术人员整体素养，在实施专业技术人员再教育过程中，
5、将理论学问和实践操作并重，将专业技术人员送出去“取经”，沉下来熬炼，提高实践操作力量，并通过省、市技能大赛舞台来检验水平，让专业技术人员在一线战场上得到历练。 三是注意发挥社会组织作用，不断吸引技术人才。近年来，X县持续落实农业优待政策，加大社会农业组织建立，培育和壮大农业龙头企业、合作组织、家庭农场等组织专业技术人员力气，吸引了大量的农业技术人才成为农业现代化推动的建立者，呈现百花齐放、百家争鸣的人才格局。如：位于X乡的X农资公司在短短X年时间内，延长效劳链条，从单一的销售业务逐步进展为集农资销售、技术效劳、农产品销售、技能培训为一体的现代农业连锁企业，与该公司长期合作农业教授X人，高级职称
6、人才X人，常驻专家X人，为提升科级含量、进展壮大当地农业产业发挥了巨大作用，真正成为了当地的“农夫之友”“致富之源”。 四是注意发挥政府职能，不断增加队伍建立。X县以职业农夫培育为重要抓手，以将农夫就地转化成技术员为目标，不断壮大农业技术人才队伍。近三年，举办开展各类培训班X余期次，培训农夫X人次，其中农业类X次，林业类X次，畜牧类X次。其中，参训龙头企业X家，农夫专业合作社X家，种养大户X户。根据贴近主导产业、贴近农时季节、贴近效劳对象的原则，选取X栽植、蔬菜种植、X养殖技术为培训内容，实行集中培训与入户指导相结合、传统教学与现代媒体教学相结合、农业专家培训与种田能手示范相结合等培训模式，认
7、定职业农夫X人。通过培训，传统农夫就地转化为农技推广员，大大提高了“职业农夫”的造血功能，壮大了技术人员队伍。 五是注意搭建沟通平台，不断加强人才沟通。为解决农业专家匮乏问题，X县积极与高校加强技术合作，实行“合作社（龙头企业）+科研院所+基地+农户”模式，利用合作社（龙头企业）的资金、人员、资源优势，通过“引进来”的方式，建立农技推广效劳专家库和科研示范基地，为农户供应农资、培训和技术效劳。目前，专家库涵盖农、林、畜、果、菜五大产业，吸纳专家X人，其中教授职称X人，高级职称X人。我们还将干部职工、种养殖能手、社会技术人员“送出去”，到高校和其他科研示范基地“取经”，学习引进最前沿的新学问、新
8、技术，提高基层农业技术推广队伍的技术水平。 三、取得成效 经过不懈努力，X县基层农业技术人才队伍建立工作近年取得了显著成效，为广阔农村培育了一批致富带头人和技术能手，这些人在农村经济进展过程中发挥了重大作用。 （一）技术推广力量显著增加，农业生产水平大幅提高。X县充分发挥农业技术人才作用，利用农技队伍推广先进的农业技术，扎实推动农业提质增效。如X镇的X合作社通过引进滴管、测土配肥、病虫害防治等现代化治理技术，X作物种植规模从X亩进展到现在X亩，实现了规模化种植，效益X年内翻了X番。农业技术人才在其中起到了关键推动作用，该合作社通过邀请X大学教授现地指导、选派技术员到X等地学习，在生产过程中推广
9、生物物理防治病虫害、田间土肥水治理等技术，在品种选育上引进了X、X等X个新品种，X品质和产量得到极大提高，市场竞争力不断增加，入社种植户人均种植面积X亩，年人均收入X元，已形成了该村的主导产业和农户的主要经济来源。 （二）人才队伍渐渐壮大，农业产业化水平极大提高。通过人才队伍建立，X县县、乡、村三级的农业技术人才队伍体系不断扩大，中、高级职称人才大幅增加，基层农业技术人才队伍不断壮大，种植构造不断调整，科学种养殖和治理技术全面推广，土地生产效率和农业产业化水平得到有效提高，X年全县新进展X等经济作物种植面积X亩，X畜禽养殖数量到达X头（只、羽），年增长量到达X。 （三）人才带动作用明显发挥，农
10、夫收入持续增加。在技术人才队伍建立过程中，X县突诞生产技术和治理技术并重的原则，加强懂技术会治理的复合型人才建立，在提高农业生产力的同时，增加治理力量，积极把握市场经济规律，将生产力转化为经济效益，以实实在在的收益激发周边群众学技术、学治理的欲望，带动更多的群众一起生产、一起致富，种养殖大户、合作社、农业产业化龙头企业数量不断增多，农业园区不断进展壮大。例如，X镇X村养殖户X通过参与养殖技术培训，进展X养殖，在专家的指导下，养殖规模逐年扩大，从最初的X只到达现在的X只，家庭年人均纯收入到达X元。 四、存在问题 近年来，X县致力于人才强农、科技兴农、技术富农，在农业技术人才队伍建立上狠下功夫，使
11、全县农村看到了盼望、农业看到了前景、农夫尝到了甜头，但与建立现代农业的要求相比，仍存在肯定差距。主要表达在：一是人才总量仍旧缺乏，还满意不了农业蓬勃进展的需求。二是实践水平需要提高，学历和专业技术职称较高，但实践技术操作水平偏低的现象，解决生产实践问题的力量缺乏。三是经费投入还需加大。创新是引领进展的第 一动力。X县还存在农业创新方面经费投入不够，技术人员研发创新力量缺乏，制约农业高质量进展。 五、下一步工作准备 X县将积极探究适应现代农业进展的人才引进、培育、使用机制，建立高素养的农业专业技术人才队伍，为全县现代农业进展供应牢靠人才保障。 （一）加强人才队伍自身建立。一是构建终身教育体系。积
12、极做好专业技术人员的再教育工作，为技术干部制造学习提高的时机，打造施展才华的平台，不断增加专业技术人员的效劳水平。二是积极引进和培育高层次专业人才，打造一支高素养的技术人才队伍。连续加强培育农村乡土人才，健全乡土人才评聘机制，将农村中更多的“种养大户”、“流通大户”“土专家”“田秀才”等人才吸纳进来。三是加快农夫技术人才队伍的培育。连续加大职业农夫、农夫技术员培育力度，扎实开展培训工作，仔细做好资格认定，确保农夫技术人才队伍逐年进展壮大。 （二）建立健全人才治理机制。一是建立引人机制。实行技术合作、技术入股、建立农业示范基地等多种形式，积极吸引外来人才参加现代农业建立。二是严格考核奖惩机制。实
13、行专业技术职务能上能下制度和工作业绩与绩效工作挂钩制度，合理优化农业技术推广队伍，促进农业技术推广队伍建立有序化、安康化进展。三是进一步完善县、乡、村三级机构，明确各级工作职责，签订工作目标治理责任书，实行一级抓一级，层层抓落实的治理理念。 （三）持续加大人才投入。一是着力改善基层农业技术人员的工作条件，改善农业技术人员的待遇，让技术人才留得住、展才智。二是营造农业科技工作的积极气氛。对农业科技工作中涌现出来的优秀人才的优秀事迹，要擅长挖掘，擅长推介，并对其中德才兼备的予以优先提拔。三是加大对农业科研人才队伍建立，加大研发和创新投入，鼓励技术人才创新，让创新成为引领全县农业进展的“动力引擎”。