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1、 新产业生物医学工程公司部门工作总结 2023年公司部门工作总结 刚刚过去的*年，在新产业生物医学工程有限公司的进展上是具有里程碑意义的一年，也是公司深化改革，坚持进展的一年。在这一年里，公司从内到外，从面貌到精神气质，从硬件到软件都发生了巨大的变化。更加令人兴奋的是，公司自主研发生产的maglumi系列全自动化学发光分析仪已经胜利的打入了市场，并且在市场上站稳了脚跟。与此同时，公司的试剂销量也是成倍的增长。而且公司新申报的34个新工程的注册工作也在有条不紊的进展着，这些变化都可以说明新产业在*年取得的成绩是可喜的，也是有目共睹的。说句心里话，我觉得公司真的是进展壮大了。公司进展壮大了，从员工
2、个人角度来看，我们员工也应当积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务力量。逆水行舟，不进则退。假如我们仍旧对公司的变化视而不见，置若罔闻，我想你终究会在公司进展的潮流中被淘汰。今年的工作中，我体会最深也收益最大的一点心得是专心工作，也就是说把自己的工作当中自己家里的事情一样来对待，你只要有了这样一颗心，无论干什么工作你都可以干得更好。也正是由于秉持着这样一种工作的态度，我觉得在这一年里，我成长了许多，心态也比以前成熟了，所以我挺感谢新产业的。由于现在的新产业就像一节火车头似地，已经开足了马力高速地行驶在铁轨了，他也带着我一起大踏步的前进，进步。由于是新产业的进展给我供应了宽敞的舞台，
3、也供应了时机，所以现在的我是怀着一颗感恩的心在工作，为公司也为自己。 仔细、细节、务实、创新，这是我自己定下的岗位关键词，在*年的工作中，我严格根据公司的要求，然后结合自己对本职工作的理解，在自己的工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，现在回过头来总结*年的工作，有一点点欣慰，也有一点点圆满，由于我信任我可以做得更好。固然，随着公司各项业务的蓬勃进展，我更多的看到的是新产业的盼望和将来。请公司领导放心，我肯定会用详细的工作行动来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好! 物业经理人 就我个人而言，*年对我来说是一个巨大的考验，尤其是下半年，在这里特殊要感谢公司领导对我的信任，正是你们的
4、信任给了我巨大的信念。现在回过头来反思自己一年来的工作，既有收获，也有许多的缺乏。对于缺乏的方面，我要做深刻地反思和检讨，总结阅历和教训，以便今后更好地为公司效劳。现在就从详细工作对*年全年做一个全面的总结。 一、抗体抗原标记。在原来标记根底上，对标记工艺做了更详细的细化。特殊是标记用水方面，对水的品质和贮存时间等都有了更严格的要求。而且每一个细节都要做到极致。特殊是对全自动化学发光分析仪推出市场后，标记任务明显比以前繁重了。随着对标记工作的娴熟，我更加觉得要标记出高质量的抗体，还真不是一件简洁的事情。它需要你留意标记工艺的方方面面，哪怕是一个细小得再也不能小的细节，你也要很在乎。 二、公共试
5、剂的配置。今年公共试剂的量，较去年有了几何倍数的增长，这是我之前就有想到的，但是没想到增长的量是如此的巨大，特殊是洗液和稀释液的生产量。比方今年的浓缩洗液配置量就到达了260万毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也到达了60万毫升的天量，我想每年还会呈几何倍数的增长，所以我现在就已经从思想上做好了每年打一场硬仗的预备。今年，我们公司的试剂销售量同样也是呈井喷式的增长，而且全自动化学发光分析仪也已经站稳了市场，这些都增加了公共试剂的生产量。十几种公共试剂的量同时增长，同时配置过程中不能出错，一旦出错就会给公司带来消灭性打击。而且绝大局部公共试剂配置完成后，都要进展过滤，这一切都得靠人
6、工完成。欣慰的是，今年配置的公共试剂，特殊是洗液迄今为止，还没有出过一次错误。确保了公司试剂能够能够保质保量并准时的送到客户手中。三、抗原抗体的治理。抗原抗体的治理是一个特别繁琐的工作，把抗体抗原治理好了，就给后面的标记工作带来巨大的便利，反之，就会延误试剂的正常生产。为了保证每次购置的抗体符合要求，要求每一个批次的抗体都要进展检测，虽然这样一来我们的工作量增加了许多，但是这却保证了每一批次抗体的质量，从而可以大大提升试剂的质量。 四、质量治理体系的考核。每一年公司都要进展两次质量治理体系的考核，每次考核都有大量的文件需要补充，而且环环相扣，一个环节出错就可能导致整个体系都出错，因此这些也都是
7、需要有高度地责任感和仔细细心的态度才能完成好的。而且公司今年申请了34个新工程的注册工作，这就需要输入大量的原始数据，包括稳定性讨论数据，分析性能评估数据，正常参考值数据的补充，更麻烦的是，maglumi,maglumi1000,maglumi*,maglumi*plus等四个机型，每一个机型的数据都要输入一遍。自从今年7月份开头，我们研发部三位同事就常常加班加点，而且几乎放弃了全部的周六的休息，来公司加班补充数据。常常半年的艰难奋战，最终完成了34个新工程的各项研发数据。 五、试剂的研发。试剂研发方面，我将一如既往的协作帮助李婷华做好每一个工程的研发标记工作。公司新工程的研发和对原有产品进展
8、完善都是在饶总的带着下绽开的，每次进展新产品的研发，试剂研发部都是一马领先，饶总总是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累，不达目的誓不罢休的精神感染着我们每一个人，我们亲身地感受到了典范的无穷力气，每次我想打退堂鼓时，看看饶总和身边的同事，我的心中又布满了力气。每当我们攻克一个难关，那种成就感就会化成巨大的喜悦，把我们的苦和累全都驱散了。试剂的研发是枯燥和苦痛的，但是它是果实确是甜美的。 *年立刻就要降临了，在新的一年里我给自己设立更高的目标，我将以自己的实际行动来争取更大的进步。 篇2：年县旅游部门工作规划 2023年县旅游部门工作规划 (一)指导思想 仔细贯彻*大精神，以科学进展观重要思想为指导，
9、根据我县确定“3+1”主导产业的目标要求，把加快进展旅游业作为促进消费、扩大开放、富强经济、增加就业的重要战略措施，围绕“山水太行、守敬故里”做*，以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速进展为重点，努力打造河北省旅游经济强县。 (二)奋斗目标 年全县旅游业根底设施建立投入不低于1亿元，新引进县外资金300万元以上，全年接待游客突破100万人次，旅游直接收入超1000万元，实现社会效益2亿元。 (三)工作措施 年旅游工作以总体规划为契机，狠抓旅游规划治理;以招商引资为契机，狠抓旅游工程建立;以旅游效益增长为重点，狠抓旅游宣传促销;以旅游安全为生命，狠抓景区标准化治理。 1、以大峡谷招商工
10、程为突破，拓宽工程融资渠道树好龙头，解决景区缺乏精品问题。一方面加快大峡谷招商引资力度，包装好大峡谷工程，下大力气搞好招商引资。在此根底上，连续抓好县大峡谷景区根底设施、配套效劳设施建立，提高景区档次和接待力量。同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建立速度。另一方面，依据全县旅游进展总体规划，加大招商引资工作力度，实行经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外资金参加景区旅游资源的开发、根底设施和生态环保工程和配套工程建立。吸引有实力的投资商，重点抓好紫金山、大峡谷、九龙峡、云梦山招商引资工作，提升景区档次和品位。 2、以镇游客集散中心规划为重点，下大力气搞
11、好全县旅游开发总体规划和各景区规划，解决乱开乱建问题。一是组织专家和有关领导搞好县旅游业进展总体规划评审论证工作。二是协作镇搞好游客集散中心规划。三是下大力气搞好各景区规划。各景区根据先规划后建立的原则，尽快筹资搞好规划报县政府批准后实施。对已经聘请专家拿出总体规划的景区限期按程序报批，对没有制定规划的景区，限期聘请专家进展规划，限期完成。四是加大执行规划的治理力度。要依法履行治理职能，准时深入景区督查，坚决查处、杜绝无序开发、盲目建立。五是加强对待开发的文物古迹旅游资源爱护力度。重点协作有关部门对英谈古镇进展开发爱护，充分挖掘其历史文化内涵，提升历史文化品位。 3、以镇游客集散中心为突破口，
12、加快进展旅游相关产业，拉长产业链条，解决旅游产业链条断档问题。一是加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建立，积极挖掘和鼓舞开发具有地方特色、有纪念意义、款式新奇、便于携带的工艺品、旅游商品等。二是在镇政府所在地和紫金山、天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库四周，通过招商引资，建立一批适应市场需求、环境美丽的大型旅游度假区、避暑山庄、冬季营地等根底设施，以满意人们日益增长的度假旅游需求。三是以建立社会主义新农村为契机，在重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村，协作城建部门，根据合理规划、统一标准、标准治理的要求，尽快拿出规划，鼓舞建立一批经济、卫生的家庭旅馆和汽车旅馆。加快旅
13、游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施和标牌等的建立。 4、抓宣传，叫响“山水太行、守敬故里* 篇3：年仓库治理部门工作总结 2023年仓库治理部门工作总结 回忆过去,展望将来.*年已接近尾声,回忆过去的一年,现将部门工作总结如下: 部门的建立与治理得到了加强,充分利用例会将公司规划仔细传达,让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标. 加强了本部门职员的培训学习,真正把握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极协作,使其仓库治理工作得到了有效的改良. 积极协作规划部,
14、选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开了原材物料的铺张,节省了原材料,处理了局部呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转供应了合理空间. 积极协作财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的精确性,真实性,选购与供给商之间的信息反应工作都取得了大家的全都好评,利用看板治理和数字治理使相关部门的生产.工作在连接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不行低估的作用.总之,*年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作,但还是存在肯定的问题和缺乏,主要表现如下方面: 安全治理力度不够. 1.在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进展不
15、欢而散时有发生. 改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库治理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务. 2.短时间培训后的承受力量有限,再培训和来料反应信息力度有待加强. 改善方案:尽可能每周对仓库治理员进展培训,提高其治理力量,执行力,确保进出仓数据精确,确保信息反应准时并真实. 3.在仓库治理及数据治理力量上有待提高. 改善方案:为提高物料的治理,对全部进出仓物料尽可能按仓库治理程序执行,为确保规划部.选购部.生产部及销售部能准时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的精确性与准时性. 在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一
16、年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补缺乏,在迎来掌声和鲜花之时,首先应当是公司及公司高层领导治理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今日,而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,感谢你们! *年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展前景尽一份力.在将来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐!