新人入职培训规章制度.docx

《新人入职培训规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新人入职培训规章制度.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 新人入职培训规章制度 第一章：总则 第一条：入职培训的目的 1使新进员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增加对企业的认同感和归属感。 2使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加作为企业人的意识。 3帮忙新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 4使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。 其次条：适用范围 1凡本公司新进员工必需承受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行制定。 2本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应当承受培训的员工。 第三条：入职

2、培训的内容 1公司概况及企业文化。 2品质治理学问。 3消防、安全制度。 4公司劳动纪律、员工手册等各项人事制度。 5相关部门组织架构及作业流程。 6业务学问与业务技能。 7参观生产线（视实际需要）。 第四条：依据人力资源部供应的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工承受公司入职培训时间为1天。直接员工承受公司入职培训时间为半天，培训进展中心随时供应入职培训。 其次章：培训阶段 第五条：对于新进员工的.入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段： 1公司入职培训。 2各部门入职培训。 3实地训练。 第六条：公司入职培训的重点是： 1公司历史、现状及进展前景介绍。 2企业文化宣导、

3、组织目标、组织架构讲解。 3公司质量目标、品管学问、环保学问讲解。 4公司人事政策及保密制度。 5消防、安全制度。 第七条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下： 1各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。 2每天例行作业及可能的临时任务。 3从事将来工作的业务学问、技能与方法。 4各部门要求把握的其他学问与技能。 第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推举并经部门主管和培训进展中心审核合格后担当。 第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的阅历，并把握相应的业务学问与技能。 第十条：实地训练即在部门专业人员的指导下尝试从事马上开展的工作，指导者应帮

4、助受训者完成工作，并随时指出其留意事项及应改良的地方。操作员工实地训练时需佩带训练证。 第十一条：为有效到达教育训练的目标，应酌情安排、敏捷制定教育训练规划，并严格予以实施。 第三章：入职培训的考核、考勤及建档 第十二条：为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训完毕后，培训进展中心必需对员工进展考核。考核不合格者，必需连续承受下一次入职培训，直至考核合格。 第十三条：公司入职培训考勤规定。 1培训进展中心依据人力资源部供应的人员名单在培训前23天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。 2培训进展中心必需严格入职培训考勤，

5、全部受训人员须在上课前签到确认并领取培训讲义。 3确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。 4确因工作缘由或其他特别状况不能来参与培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。培训进展中心将安排其承受下一次培训。 5无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管。培训中心仍将安排其参与下一次入职培训。 6凡未经部门最高主管批准而不参与入职培训或考核不合格者，将不予转正。 7入职培训是每一位新进员工必需参与的培训工程之一。各部门主管应积极支持和协作培训进展中心，确保员工能够按时参与入职培训

6、。 第十四条：培训进展中心应建立完整的入职培训档案，并能表达在个人培训档案中。各部门入职培训由部门自行组织，并保存培训纪录。培训中心将不定期进展跟踪、检查，以保证部门入职培训的有效进展。 第四章：附则 第十五条：本制度为程序文件的补充。 第十六条：本方法经总经理批准后，自公布之日起实施，修改时亦同。 附件一公司入职培训内容准时间安排表。 一部门入职培训反应表。 二入职培训处理意见。 新人入职培训规章制度2 第一条：入职培训的目的 1、使新入职员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增加对企业的认同感和归属感。 2、使新入职员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加安全

7、生产意识。 3、帮忙新入职员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率，保证安全生产。 其次条：适用范围 1、凡本公司新入职员工、新聘驾驶员、从业人员必需承受本公司举办的入职培训，熟识本制度。 第三条：入职培训的内容 1、本公司的概况及公司治理制度。 2、公司安全治理制度及各岗位安全生产相关制度及规定。 3、岗位职责及工作标准，岗位根本专业学问、技能，岗位安全操作规程。 4、应急救援学问和演练。 5、部门内安排的其它培训及业务学习 第四条：对于新入职员工的入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段： 1、公司入职培训 2、各治理部门入职培训 3、各岗位入职培训 第五条：培训完毕后 为保证入

8、职培训目标的实现，在公司入职培训完毕后，员工所在部门必需对员工进展考评，合格前方可上岗，国家行业主管部门对岗位入职有持证要求的，必需取得相应资质前方能上岗。 新人入职培训规章制度3 一、目的： 1.使新入职员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加对企业的认同感和归属感。 2.帮忙新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 二、适用范围 本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。 三、新员工入职培训的权责及内容 1.人力资源中心： 1.1入职当天：带着新员工熟识办公环境、公司

9、规章制度、薪资福利、流程表单等，进展新员工入职培训详见附件1：新员工入职培训大纲; 1.2入职15天后：进展新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求; 1.3入职两个月内：组织新员工培训班，进展企业文化、职业化课程等现场培训及考试。 2.用人部门： 2.1新员工入职前：根据新员工的岗位职责及工作标准：制定附件2：新员工培训学习规划; 2.2入职15天后：进展岗位学习评估，并记录在附件2：新员工培训学习规划上，交人力资源中心归档; 2.3入职3个月内：培训新员工岗位根本专业学问、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参与新员工培训班。 四、入职培训流程 1.

10、用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定附件2：新员工培训学习规划，并发人力资源中心培训主管; 2.培训主管在新员工办理完入职手续后带着新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训相关内容详见：附件1：新员工入职培训大纲，并在入职当天17：00，对新入职员工进展笔试。 3.用人部门负责人在新员工学习完附件1：新员工入职培训大纲相关内容后，按附件2：新员工培训学习规划，安排指导人员对新员工进展岗位培训; 4.培训主管不定期对新员工入职学习进度进展跟踪，在员工入职15天后对新员工进展岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生

11、活的进度与需求; 5.在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进展评价，并在附件2：新员工培训学习规划做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。 五、入职培训的考核、考勤及建档 1.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必需按附件2：新员工培训学习规划对员工进展考核评价; 2.部门主管应积极支持及协作人力资源中心，确保员工能够按时参与新员工培训班，确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管; 3.人力资源中心应建立完整的入职培训学习卡，对员工入职后的全部培训记录备案。 新人入职培训规章制度4 一、应聘手续: 1、全部应聘者

12、都必需填写员工应聘登记表及附两张免冠近照，并供应个人身份证、学历证、岗位资格证及有关证明文件的原件复印件。 2、应聘者在申请职位时所供应的全部资料必需详实正确，如有隐瞒及虚报，将随时解聘、辞退，公司不作任何补偿。 3、受聘后若有个人资料发生变动，需在两周内通知总办更正，并供应有关证明资料证据，以避开应有权益的损失。 4、聘用新员工的根本条件: 年满18周岁，年龄在60周岁以下； 身体安康； 无不良记录； 具备劳动部门要求的相关上岗证件。 二、试用期: 1、新聘员工实行5个工作日试岗期，试岗合格进入1个月的试用期(试岗期出勤天数包含在试用期)，特别状况公司有权适当延长试用期(但试用期最长不得超过

13、六个月)，但不能缩短试用期；试用期享受公司规定的薪酬待遇。 2、新聘员工在试岗期间被证明不符合录用条件的，公司可随时解除工作关系，而不支付包括工资在内的任何费用。 3、新聘员工在试用期期间被证明不符合录用条件的或严峻违反公司规章制度，公司可随时辞退，按规定支付工资，而不作任何补偿。 4、试用期满，由本人提出书面申请，经批准后转正，享受相应的工资待遇。 5、入职流程: 操作层员工(公共秩序员、保洁员、修理工、厨师) 面试(填写员工应聘登记表)复试试岗5工作日(合格)培训三天(合格)总办签字同意填写入职审批表办理入职手续发放工牌及派遣单到部门发放工装转入试用期人事档案存档试用期一个月合格后填写人员

14、转正表成为正式员工。 治理层员工 面试(填写员工应聘登记表)复试(合格)培训三天(合格)总经理签字同意填写入职审批表办理入职手续定制工牌、工装品质部见习15天人事档案存档岗位试用15天试用期满个人工作总结填人员转正表批准后成为正式员工。 三、转正 1、转正是对员工的一次工作评估的时机，也是公司优化人员的一个重要组成局部。 2、转正对员工来说是一种确定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工供应一次重新熟悉自己及工作的时机，帮忙员工自我提高。 3、操作层员工的转正由主管、部门负责人、品质部和总办进展审批并办理有关手续。 4、治理层员工的转正由部门负责人、品质部、总办审核，总经理审批办理有关手续

15、。 新人入职培训规章制度5 第一、新员工入职必需具备的根本条件 1、新员工必需供应身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表 2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清楚，反响灵敏 3、身体安康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病 4、有推举人者优先录用 5、全部财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、选购员）、值夜都必需在入职时供应当地户籍人员供应的担保证明，并由店进步行家访，核对担保证明的真实性并了解供应担保人员的状况。 6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍特长领取卧具 7、店长介绍店铺状况，安排入职培训和岗前培训 其次、试用期治理 1、试用期

16、规定 （1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长打算新员工按期转正、延期转正或是解聘 （2）试用期间工资按标准执行 2、试用期培训 （1）店铺必需安排新员工培训，并在员工转正前进展考试 （2）店铺需确定新员工的辅导教师（一个月），通常为与该职位工作有严密关系的资深员工。其主要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。 3、提前或延期转正的详细规定 （1）对各方面表现特殊突出的员工，经部门主管推举店长批准提前转正。 （2）对违纪违规、造成责任事故或临时胜任不了工作的新员工，最多赐予两个月的延期试用 （3）

17、对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节赐予一个月内的延期试用 （4）试用期间，病、事假累计超过5个工作日的员工，原则上解除聘用。 新人入职培训规章制度6 一、目的 标准员工入职与试用治理工作。 二、职责 1、公司人事部经理负责员工入职手续办理的监视工作。 2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。 3、公司人事部文员负责员工入职手续的详细办理工作。 三、程序要点 1、新员工按商定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工，公司人事部要准时与入职人员联系、确认，并准时将状况反应到用人部门)。 2、公司人事

18、部门检查入职人员证件是否真实及齐备。 (1)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。 (2)证件不齐备者，由公司人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或预备齐证件后再来报到(无身份证人员)，一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，依据实际出勤天数计发工资。 (3)证件不真实者，取消入职资格并收回入职通知书，并通知用人部门。 3、证件检查合格后，公司人事部文员为入职人员办理以下入职手续，并准时将状况反应到部门。 (1)带着新员工到指定医院进展体检: a)体检合格者，签署聘用合同； b)体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门； (2)签署聘用合同:公司人事部文员预备劳动合同

19、一式两份，组织员工熟识劳动合同有关条款，并要求员工签署。 (3)员工签署后，公司人事部文员给入职员工发放员工手册、考勤卡、工作证、饭卡，并进展登记确认。 (4)公司人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告知员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟识考勤治理规定、饭卡治理规定、餐厅位置。 (5)公司人事部文员将新员工资料登记在员工花名册中，并将员工报到状况当日内反应到用人部门。 (6)公司人事部为员工建立个人人事档案(员工人事档案的保管期限:在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职一年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁)内容包括: (a)面试记录表； (b)职位

20、申请表； (c)证件复印件； (d)员工档案记录表； (e)转正/晋升/降级/调薪表； (f)奖罚记录表； (g)劳动合同； (h)其他有关培训、考核、保险的记录。 4、用人部门接到人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。 5、公司人事部带员工到用人部门报到。 6、部门为新员工办理办公用品(具)领用工作。 7、员工试用 (1)员工试用一般为3个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过六个月。 (2)用人部门在员工入职第一周内应组织员工参与岗前培训。 (3)公司人事部于员工入职一周内应组织员工参与新员工入职培训，考试合格者，连续试用，考试分数记录在员工人事档案中的员工档案记录表内；考试不

21、合格者，15天之内赐予补考一次，再次不合格者，按劝退处理，依据实际出勤天数计发工资。 (4)用人部门按绩效考评治理运作规程有关规定将员工试用期间表现准时记录本在员工日检/周检/月检记录表内，作为其转正的依据。 (5)公司人事部经理应常常对新入职人员的试用期表现进展考察，予以监视。 (6)用人部门依据转正/晋升/调薪运作程序有关规定给员工办理转正手续。 四、记录 1、物品领用登记表 2、员工花名册 3、员工档案记录表 新人入职培训规章制度7 一、请假规定 1、请假必需向领班以上治理人员申请，经上报店长批准前方可。未经批准不得先行离岗，未办请假手续不在岗者视为旷工。 2、请假期满，不按时到岗者，除

22、确因临时发生意外等不行抗力大事外，均以旷工论处 3、考勤指纹机和考勤记录为请假证明。 4、全部员工请病、事假均100%扣除相应天数工资。 5、病事假当月不发全勤奖。 二、店铺员工休假制度 1、员工休假采纳轮休制，时间由店长依据店铺需要的排班表打算。 2、依据学校放假实际状况，店铺员工休假原则上实行倒休制，即店铺营业期间每月休假一天，其它三天及相应月份法定节日公休倒休到寒暑假，薪资每学期开学后第一次发工资时一并发放（无全勤奖及社保补贴，由于已经在各月份中发放）。 3、部门负责人公休需店长同意，店长公休必需提前告知投资人。 4、暑假期间： 1、三、四、五、六月为店铺全月正常运营月份，店铺员工每月休

23、假一天，其它应休天数共计12天；二月、七月共计应休3天，总计应休15天。 2、法定公共假日：清明节一天，端午节一天， 劳动节一天，除去假日当月已实发3天工资外，剩余6天，连同以上六个月共计应休15天公假，总计21天。 5、寒假期间 八月公休1天，九、十、十一、十二共计13天应休中秋节1天、国庆节3天、元旦1天，法定节假日5天，除去假日当月已实发5天工资外，共计10天，总计23天应休。各店应按报到实际时间计算。 6、寒暑假工资计算： 全勤奖、社保补贴由于已经分摊到各月中，所以寒暑假工资只发放根底工资。 寒暑假整月工资：对每学期按时报到，按时放假的员工并且全勤，发放整月工资，相当于寒假嘉奖7天、暑

24、假嘉奖9天的根底工资。 寒暑假非整月工资：是指报到以后或没到放假时间离职的工资，按每月实际天数累计计算。 新人入职培训规章制度8 第一节入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 其次节考勤治理 一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中： 周一至周五：上午：8：30-12：00 下午:13：30-17：30为工作时间 12：00-13：30为午餐休息 周六：上午：8：30-12：00为工作时间 实行轮班制的部门作息

25、时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。 超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 a、员工病假须于上班开头的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传

26、染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作安排。 (2)事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 (1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进展考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员

27、工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6、加班 (1)加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同商定标准为基数，以天为单位计算。 (2)加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数基数150% 休息日加班费=加班天数基数200% 法定节日加班费=加班天数基数300% (3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。 (4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上治理人员不计算加班费。 (5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 7、考勤记录及检查 (1)考勤负责人需

28、对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。 (2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 (3)对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。 第三节人事异动 一、调动治理 1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。 3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天

29、之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息治理系统中进展信息置换。 5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进展人事考核，评价员工的异动结果。 二、辞职治理 1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上治理人员辞职必需经总裁批准。 2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反应给相关部门，以保证准时进展有针对性的工作改良。 3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金

30、，办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。 6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进展员工信息资料置换。 三、辞退治理 1、见本手册第一章其次节2.(2)及7.(3) 2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在商定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据治安治理惩罚条例的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后

31、，应准时将相关资料存档备查，并进展员工资料信息置换。 新人入职培训规章制度9 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、全部员工必需按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一星期六工作时间：上午8：0011：30下午13：0017：00公司可依据实际需要调整作息时间，详细以通知为准 四、假期治理各类假别 1、因公出差凡属于以下状况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参与的各类由公司出资的相应的和公司组

32、织的各类旅游活动等；经批准外出参与各类社会公益活动。 2、法定休假国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；详细放假时间按国家公布的规定实行。在节日期间公司可依据实际状况安排法定假期外串休一天。 3、病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4、事假因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。

33、无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期治理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进展审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。总经办是考勤治理的监视部门，各部门为负责部门。 新人入职培训规章制度10 为了更好地促进专卖店治理，提高店员素养，提升专卖店形象和效益，结合实

34、际，特制订本制度。 一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。进店相互问候。准时参与每日例会，承受当日任务。 二、按规定着装，佩戴工作牌，有特别状况应提前提出申请，获得批准前方可视状况转变着装。 三、做好营业前预备。清扫卫生，做到三洁三无一净，(商品、柜台、货架及仓库干净，屋顶无蜘蛛网、无灰尘、地面无杂物、窗明几净)。检查产品品种、充实补充品种。检查价签，做到货签对位，标价精确无误。预备好接待顾客时所需的发票、收据、顾客档案记录表、个人名票、签单用笔等。 四、保持良好的工作状态，微笑效劳，不得因个人心情影响工作。 五、勤于专研业务，参与学习时必需携带笔记本并仔细做好记录。娴熟把握每款产品的

35、价格、特性、卖点、使用方法和留意事项等。 六、上班时不得大声嬉笑、打闹、赌博喝酒、睡觉而影响专卖店形象。不得将私人物品排放在店内办公桌、产品架等醒目位置。 七、上班时间，未经店长允许不得无故外出办私事或吃早餐等。 新人入职培训规章制度11 为了给全体员工制造舒适的生活环境，确保本酒店员工洗浴安全安康，特制订如下制度。 1、本酒店员工浴室设308房间，专为本酒店全体员工所设，酒店入住客人及非本酒店人员谢绝使用。 2、员工洗浴时必需到保安部申请，填写洗浴登记表，领用洗浴房卡方可洗浴，领用时间为每天22:00前。 3、进入浴室时第一时间检查浴室的卫生状况是否洁净，设施是否完好无损。如卫生不洁净或设施

36、设备有损坏丧失失现象，保安部将以员工填写洗浴登记表为依据追究其责任。 4、洗浴员工要爱惜浴室内的设备设施、用品，不得损坏洗浴设备及野蛮使用，损坏者按价赔偿。 5、全部员工不得在上岗时间使用浴室，其他时间或轮班、休班的员工可申请使用。 6、每位员工应有较好环保意识和节省意识，必需节省用电、用水，洗浴完毕后自觉清扫卫生，保持洁净，关闭电源、水源关电，将房卡交还保安部。 7、严禁在浴室洗涤衣物。 以上制度全体员工严格遵守执行，如有违犯，将依据情节轻重罚款50100元。 新人入职培训规章制度12 一、员工带妆上岗（眉毛、眼睛、脸颊、嘴巴，缺少一惩罚10元），不私自用店内商品，违者每处/每次罚10元。

37、二、微笑效劳，露出八颗牙齿，不迟到、不早退，上班期间不得坐凳子，违者每次罚10元。 三、上班期间不准带手机（放前台），不会客，违者每次各罚10元。 四、各人区域全部商品先进先出，从后填补，不专心，压着临期商品自己购置。 五、货品洁净整齐，丰盈饱满，缺货不补，每次20元，货品凌乱不归位，每次20元。 六、一商品一价签（没价签每个罚款20元），卫生从下往上用手平擦，不能有灰尘，头发等脏东西，各人区域地面不能有粘在地面上的脏东西，每一惩罚款10元。 七、一个月正常两天假期，当月不用可累计到下个月一起休。节假日、大型活动不准休假，否则1天扣3天工资。 八、店内全部商品（哪怕是袋包或中样，不准私自拿用或

38、带出），发觉一次罚100-1000元，并且马上开除，严峻者交派出所追究刑事责任。 九、凡泄露店内商业机密者，罚款100-1000元，对店造成严峻损失，马上开除，没有工资。 新人入职培训规章制度13 1、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得有意误签上班时间，必需本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必需听从上级治理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按卫生轮番值日表清扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境； 6、下班时必需关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必需主动、亲切的接待或供应询问； 8、有来访电话时必需做好记录，包括：来电单位、内容