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1、 新产品促销活动方案公司产品促销活动方案(二篇)如何写新产品促销活动方案(推举)一 托付方(甲方)： 承托方(乙方)：欧麦特电子有限公司 因业务需要，甲方托付乙方研制、开发，型号为 的新产品，经双方协商达成以下协议： 一、 甲方供应至少叁个样品或相近产品，若没有样品可供应，则甲方需供应完整的技术资料及具体的图纸图样，以作为开发依据。 二、 产品的开发费用全部由乙方担当。 三、 产品的开发产权归乙方全部 四、 本协议签定之日起一个月，乙方向甲方供应送检样品。 五、 产品开发后的生产及货款结算方式： 1、 签定本协议的同时签定首批供货合同，甲方首批订货量不低于零点伍万只，后续每批订货不低于壹万只。
2、 2、 款到发货。 六、 甲方在使用中发觉的不良品属制造责任的，乙方无条件退换。 七、 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。 八、 未尽事宜，双方协商解决。 甲方(签署)： 乙方(签署)： 如何写新产品促销活动方案(推举)二 新产品上市对于任何一家公司都是相当困难的，不但要考虑新产品融入整个企业的产品体系当中的速度，也要考虑新产品的市场增长速度。对于新产品上市营销筹划积存了丰富的阅历。下面笔者就新产品上市营销筹划的突破口进展简洁说明。 明显，那些在没有清楚地市场调研之前就依据感觉做出来的新产品想要取得营销胜利难度特别大。每个企业都要对于自己的力量有一个清楚的熟悉，人贵在有自知之
3、明，企业同样如此。许多企业狂傲自大，认为自己推出的产品具有足够的创新性，能够与跟进者抗衡，结果自己辛苦研发的好产品，却被那些“不要脸”跟进的巨头们山寨，继而自己被挤出市场。 知己还得知彼。消费者市场究竟怎么样?有没有足够的消费需求存在或者未被满意，一旦要去挤占成熟的市场，就要结合自己的力量。 在知己知彼之后，企业就要为新产品做好定位。有人认为，定位就是给产品找准了位置，有效地满意潜在消费需求。笔者认为正确但不全面。任立军认为，产品定位除了说明你期望或者能够处于的位置之外，企业还要学会利用定位来推断企业的力量范围之内是否能够真正处于那个位置。因此，做产品定位的时候，最重要的不是找位置，而是要具体
4、研判企业是否拥有足够的力量处于那个位置。 我们曾经做过一个黑龙江蓝莓饮品品牌，受到上一家营销筹划公司的影响，老板始终强调其饮品的高端定位，认为中国拥有足够的高端消费人群，市场空间不成问题。可是，当我们要求企业列示满意这个高端定位的支撑因素时，老板除了蓝莓果和我们营销筹划团队再无支撑因素，明显，这样的高端定位没有足够的支撑是无法实现的，这种定位我们称之为虚空定位，根本无效。 对于市场营销来说，渠道为王这样的表述永久不会消逝，缘由很简洁，营销渠道是实现营销价值传递的路径，除非进入到自给自足的自然经济时代，否则，只要有商品就需要通过营销渠道来进展传递，套用一句公益广告语：“没有渠道，就没有买卖”。
5、明显，新产品上市营销筹划也肯定不会忽视掉营销渠道体系的构建。笔者曾经在其他文章里描述过底层配置营销渠道构建理论体系，这是一个比拟好的方法，尤其对于新产品上市的营销渠道体系构建。 提到营销渠道体系构建，许多企业都会想到糖酒会的招商和样板市场打造。先说糖酒会的招商，对于糖酒会来说，只适合做营销渠道招商的修修补补招商，不适合营销渠道体系的构建式的招商。缘由很简洁，糖酒会招商拥有太多的选择，人们在面临过多的选择时，往往会不自觉地提高期望值，而且也可能会做出错误的推断，这种可以称为偶然性招商，而以企业为中心的目的性招商则还要企业自己踏踏实实地做工作。再说一下样板市场打造，许多企业在新产品上市时，为了样板
6、市场打造就花掉了半年或者一年甚至更长的时间，把全部精力全部集中在样板市场上，从时效性来看，并不划算。正确的做法应当是样板市场和其他目标区域市场要求同时进展，只是样板市场投入的精力要多投入的资源要大，这样可以保证样板市场的建立速度快于其他市场。 运用底层配置营销渠道构建体系，从细分市场入手，再配置终端渠道，再配置经销商渠道，这是纸面上的沙盘推演式的渠道配置，在实际操作过程中，还要根据正常的执行规划进展。 对于新产品上市的市场营销政策制定，这是最为颇为脑筋的事情。明显，没有制约策略力量比拟的营销策略几乎许多人都会做，但一旦要求政策具有强大的博弈力量的话，也就是将企业的营销策略融入到营销政策当中，通
7、过营销政策的表象来掌控整个营销系统，那么就是一项具有超高技术含量的工作了。 我们在为企业做营销筹划效劳时，几乎100%地会发觉企业的市场营销政策存在不同程度地问题，有接近40%的企业的市场营销政策没有融合进营销策略，导致营销政策的作用呆板没有销售力，几乎不存在对于市场和渠道的掌控力。 举例来说，几乎每一个公司都会有价格折扣的政策，就是经销商的销量到达了什么样的额度会有肯定比例的价格折扣，这好像成为企业的常规营销政策之一。但事实上，企业是否考虑到企业是否有必要通过这样的鼓励政策来鼓励经销商，对于经销商的鼓励作用究竟有多大? 任立军认为，新产品上市的市场营销政策的制定肯定要围围着企业的营销策略体系来做，任何无法支撑营销策略体系的政策都不应当存在，任何无法精准支撑营销策略体系的政策都需要被修改。