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1、 整改医院机关工作作风总结材料 医疗机构是一个业务技术性很强、效劳于广阔人民群众的窗口单位，我们的理念就是“一切为了病患,一切便利病患“。医疗机构对这一效劳宗旨坚持常抓不懈，而且获得了显著成效。伴随着“一切为了病患“效劳理念的增加,效劳品质的不断提高,就表现了行政后勤等部门科室的工作作风与一线科室不相适应。我们临床前线的工作人员效劳对象直接是病人,而科室工作人员的效劳对象是我们一线的医护人员,机关科室人员的效劳质品质可能直接影响到一线工作人员的效劳品质。近年来医疗机构狠抓一线效劳质量,反而对我们机关工作人员的效劳质量有所放松。 通过年的工作总结，总的来看行政后勤部门的工作作风是好的，但局部科室
2、人员仍存在着治理不严、手段不硬、制度落实不到位、个别治理者讲面子、看人情，部门之间积极协作力量差，整体观念不强，缺乏开拓精神和创新意识，深入一线调查讨论解放问题的力量差等现象。这些存在的问题，严峻影响了机关的工作效率和效果，损害了机关的形象，挫伤了一线工作人员的积极性，给医疗机构各项工作的推动增加了摩擦力。 那么行政后勤机关工作人员如何表达“一切为了病人，一切便利病人“的效劳宗旨？如何转变观念，改良工作作风？如何树立良好的工作作风和形象就成为目前急待讨论解放的一个问题。 行政后勤部门大局部都是职能科室，是医疗机构治理的骨干力气，是贯彻落实医疗机构各项规章制度和任务的详细实施者，因此，必需转变工
3、作作风，围绕医疗机构工作中心，亲密协作，齐抓共管，精诚团结，确保政令畅通。 因此，首先要加强组织纪律性，这是转变工作作风最根本的要求，只有这样才能为一线人员起到榜样带头作用。这就要求我们职能科室的员首先要起到榜样作用，要严于律己才能教育别人。其次，要树立“一切为了病人，一切为了临床一线“的效劳理念。行政后勤各职能部门要面对一线，深入基层，主动征求意见，积极调查讨论，发觉问题准时解放，切实为一线的医护人员排忧解难，解除后顾之忧，做好后勤保障工作，使一线人员能安心、顺心，更好的效劳于患者。第三，要摆正各自的位置，明确各自的职责，要有开拓精神和创新意识。工作中，多想方法，多出办法，多给帮忙，少说空话
4、，少提指责，少起摩擦。要换位思索，宽厚待人，亲密协作，以医疗机构工作为大局，以医护工作为重心，以医疗机构进展为目的，为一线做好效劳工作。第四，要加强职能治理，依法按章管好自己的部门，管好自己的人，办好自己工作中的事，以集体利益为重，以工作为重，避开按人情办事，看面子办事的大事发生。真正发挥治理作用。第五，行政后勤科室没有直接的经济收入，但支出并不小，应加强治理，削减支出，到达增收节支的目的，为医疗机构经济治理全面实行全本钱核算打好根底。 新的一年已经开头，我们行政后勤部门的负责人大局部都是党员干部，肯定要乘保持先进性教育活动为契机，提高政治理论水平，树立坚决的抱负信念，做到全心全意为临床一线效劳，为病人效劳，充分发挥职能治理作用，办好每一件事，管好每一个人，努力完成医疗机构确定的各工程标任务，切实表达出。