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1、 政府采供中心个人工作总结 政府采供中心个人工作总结 选购中心工作总结 201*年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在财政、审计、监察等的监视下，在各部门、单位的支持协作下，市人民政府选购中心（以下简称选购中心）紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨，深入实行科学化、精细化治理，大力推动标准化建立，连续开展“三个一流”创立活动，实现了选购人及供给商两个根本满足和领导放心，确保了选购工程优质高效完成。现将半年来主要工作总结如下： 一、上半年集中选购执行状况 上半年，市选购中心共完成选购工程437个，公布选购公告105条，组织招标选购活动99次，发出中标通知书365份，执行
2、集中选购预算69827405元，实际选购金额62650478元，节省资金7176927元，节省率10.28%。节省率比上年同期提高1.37个百分点。 从选购方式上看：采纳公开招标方式选购28次，实际选购金额4363万元，占实际选购总金额的69.64%；竞争性谈判选购37次，631万元，占10.07%；询价方式选购29次，572万元，占9.13%；单一来源选购5次，140万元，占2.24%；协议供货选购243项，559万元，占8.92%。 从工程构成上看：货物类实际选购金额5396万元，占实际选购总资金的86.13%；效劳类443万元，占7.07%；工程类426万元，占6.80%。 上半年选购工
3、作的主要特点是，重大工程优质高效完成，通用产品零星选购便利快捷，没有发生一起质疑大事和投诉案件，实现了选购单位和供给商根本满足。 二、上半年主要工作状况 （一）实行科学化精细化治理促选购执行工作的标准化。选购中心连续坚持治理制度化、运行机制化、效劳效率化、行为标准化运行机制，紧紧围绕三公原则，不断优化“阳光选购”运行机制，进一步加强科学化、精细化治理，不断促进政府选购执行环节工作的标准化。今年以来，选购中心进一步完善了工作制度，出台201*年选购工作流程岗位工作标准和绩效考核规定；取消了选购中心标书制作本钱收费工程，全面实行了网上报名；完善了全部招标选购文件范本，加盖了四川ca电子印章的标书全
4、部上网，供免费查阅下载使用；依托电子化评标帮助系统，实行了对专家评审（客观局部）的监控和提示；加强财政部信息统计系统治理，坚持实行选购工程合同逐笔准时录入；加强政府选购信息化建立，优化了选购流程；严格执行协议供货制度，零星选购高效便捷；实行了重大选购工程专家会审制度，促进了重大工程需求的科学性和选购工作的顺当推动。 （二）标准日常工作治理保标准高效运转。选购中心全体工作人员不断强化效劳意识，严格执行选购程序，精细工作，确保了各类选购工作优质高效地完成和市级各部门单位选购需求的准时完成，没有消失一起久拖缓办现象。坚持执行周例会、月分析会等制度，各岗位、各环节工作均无过失现象。严格执行每年出台的加
5、强效能建立实行绩效考核的规定，实行工作绩效考核和出错责任追究制度，加大对不作为、慢作为、乱作为和影响形象等行为的追究力度，保证了各项工作有序、优质、高效推动。 （三）重大工程选购优质高效完成。选购中心针对市本文来自那一世，转载请保存此标记。政府及各单位重大工程时间紧、任务重的特点，积极予以支持和协作，细心安排，提前预备，主动效劳，急事急办，高效优质完成了各项重大工程选购任务。上半年，选购中心圆满完成的年初预算的办公设备统一集中选购，提高了财政资金的使用效益，节省率为19.15% 。此外，准时完成了酒都剧场相关设施设备选购，南岸体育广场、文化科技中心、公安指挥中心等物业治理选购，应急救援抢险物资
6、设备选购，全市农村远程教育及文化共享工程选购，基层医疗设备选购等，同时还帮助完成了“201*中国宜宾早茶节”招标工作。 （四）强化内控机制建立，防范集中选购风险。一是抓学习，坚固树立六大工作理念，构筑防贿赂思想防线。二是建立健全工作制度，实现治理的制度化，工作手段电子化，选购信息透亮化，从机制及源头遏制腐败滋生。三是完善内控机制，建立各工作环节相互制约的运作机制，对岗位职责权力进展有效制约。四是借助电子化办公正台，建立健全了内部监视监控手段。四是实行严格的出错责任追究制度，对工作不到位或消失过失的，逗硬惩处。五是严格执行十不准廉政守则防 止商业贿赂。标准的工作程序，强有力的监视，有效的廉政措施
7、，杜绝“暗箱操作”，选购中心在人员少、工作量大的状况下，通过精细治理，细心组织，优质效劳，提高效率，标准程序，阳光选购，没有消失一次工作失误，没有发生一起质疑投诉大事，没有发生一起违规违纪大事，实现了选购单位和供给商两个根本满足、领导放心。 （五）市级政府选购运行机制及效果得到各级确定。市选购中心的“精细化治理，阳光选购”以及“科技防腐”等运行机制，得到了省财政厅、省招监办等的充分认同，先后有不少市州县前来考察沟通。3月中旬，省财政厅领导来宜调研政府选购工作，对我市政府选购工作赐予了充分确定和高度评价。4月中旬，省招监办副主任、省纪委监察厅招监室主任肖克强率招监室副主任刘畅等相关人员一行，到宜
8、宾市政府选购中心进展专题调研，调研组认为，宜宾市选购中心全力打造集中选购平台，从治理制度化、程序标准化、文书标准化、工作阳光化、手段电子化等五个方面，着力推动的“精细治理，阳光选购”的运行机制成效明显，尤其是实行网上免费报名、网上下载标书，电子化帮助评标，充分运用计算机网络技术，削减人为因素，标准了专家自主裁量权，值得推广。成都市、眉山市等省内外同行也先后来选购中心考察沟通。 三、下半年工作思路和准备 市选购中心下半年工作思路：以科学进展观为指导，全面贯彻全省政府选购工作会议精神，严格执行政府选购法律、法规，围绕“扩规模、建机制、抓标准、强监视、提效率”，不断加强科学化、精细化治理，不断推动执
9、行环节工作标准化，连续深化政府选购改革，提高财政资金使用效益，确保选购单位和供给商根本满足、领导放心。 工作准备：（一）加强宣传和培训，营造良好的政府选购气氛；（二）加强队伍建立，不断提高工作人员从业水平；（三）进一步标准单位托付选购行为，不断提高政府选购工作效率；（四）连续狠抓科学化精细化治理，防范选购风险，提高选购质量；（五）启动网上选购平台开发建立，逐步实现协议供货及小额通用货物实现网上选购；（六）加强调查讨论，不断深化和完善政府选购标准化运行机制。 扩展阅读：政府选购个人年终总结 201*年度年终工作报告 中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的急躁指导和带着下，围绕“依法选购、
10、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公正、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标选购和其他各项工作任务。 我是二O一一年六月份来到中心选购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带着下我学习了中华人民共和国政府选购法、政府选购货物和效劳招标投标治理方法、政府选购信息公告方法政府选购供给商投诉处理方法等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等，以及以往的一些政府选购的案例，对选购交易科的工作有了初步了解和把握。 工作中我能够仔细根据选购操作流程，并逐步标准和完善，标准选购文件的制订，积极探究科
11、学严密的评审方法；自觉承受监视，各项政府选购业务都在媒体上公布选购信息，向社会公开。重大政府选购工程，都邀请监察局、选购办及选购人代表监视开标及评标过程，每个选购工程都按法律要求组成评标委员会，进展独立评审，做到公正、公正。做到优质效劳，由于大多数选购人不了解政府选购工作，在接到选购货物规格、技术标准不清的选购工程时，主动同选购人沟通，了解其选购需求，重新拟订具体技术标准再实施选购，确保选购到选购人满足的货物；还不定期的以电话方式，征求选购人对货物使用、供给商效劳的意见，做为今后政府选购的参考。 在每一项政府选购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程，严格的制度，自觉承受监视，公正的评审流程约束自己，自觉遵守选购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光选购。 回忆全年，尽管圆满完成了全部工作任务，但距离中心领导的要求，还有肯定差距。今后我肯定会更深入的讨论和探究政府选购方式、方法，标准及完善其流程，使我们中心的政府选购工作上一个新台阶。 选购交易科 201*年12月30日 友情提示：本文中关于政府采供中心个人工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，政府采供中心个人工作总结：该篇文章建议您自主创作。