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1、 放射科201*年度质量管理小组工作计划 放射科201*年度质量治理小组工作规划 放射科质量治理小组工作规划 （201*年度） 201*年医院工作的重点是迎接等级医院评审、连续深入开展医院治理年活动、医疗质量万里行活动和制造无烟医院活动。进一步建立健全了科室各项治理制度，加强治理，对CR大型仪器的使用、保养以及DR大型仪器的安装及科室卫生等做了相关具体的培训，实行岗位责任制，对岗位工作职责进展了细化，并告知本科室工作人员及病人的安全防护，严防过失事故和安全事故。对书写报告进一步提出，有特别表现的重点描述。病变描述的要真是的反映观看的过程。对特别征象应描述其部位、大小、外形、密度、边缘、数目及其
2、与邻近组织、器官的关系或与正常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。“放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们就要严抓和细化科室治理，从治理中出效益为科室搬进新医技楼后有一个新气象作前站工作。” 1、邀请上级医院的专家来我科进展指导，并其进展培训。 2、严谨对CR、DR检查等实行“开单提成”等方法。3、进一步建立健全了科室各项治理制度，加强治理。成立质量掌握小组，对投照、扫描、成像质量进展定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量治理规划，全面提高技术人员的综合素养；仔细总结阅历，大力稳固推广质量治理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量治理小组活动中形成的优秀活动成果及好的阅历和做法，沟通质量治理阅历，争论、制定整改规划及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。最终我们要坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量为主题，把追求社会效益，维护群准利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，为病人供应一个良好的就医环境。 友情提示：本文中关于放射科201*年度质量治理小组工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，放射科201*年度质量治理小组工作规划：该篇文章建议您自主创作。