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1、 政府采购年终总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的进展观，不断增加效劳观念和大局意识，根据政府选购法和政府选购管采分别工作要求，加大政府选购监管力度，标准政府选购工作程序，努力提高政府 选购活动的透亮度和公正性，选购范围不断扩大，质量不断提高，节省了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府选购形象。实际完成选购支出总额为15000万元，节支率为12%。主要做法是： 一、标准政府选购工作。仔细贯彻执行政府选购法和招投标治理方法，制定了全县政府集中选购名目，明确了本年度政府选购工程范围和操作程序，标准了选购单位的选
2、购行为。积极宣传解释政府选购法招投标法等政府选购、方面的法律法规和我县制定的有关治理措施，让预算单位理解、支持和积极参加政府选购活动 二、对政府选购实行预算和规划治理。结合部门预算的编制，特地下发了要求预算单位编制政府选购预算和规划的文件，要求预算单位仔细编制选购预算和选购规划，并对各单位提报的政府选购规划进展审查批复。待规划批复后，严格根据批复的选购规划，办理选购事项。 三、推行政府选购网络化治理。根据政府选购标准化运作要求，安装并试运行了政府选购规划治理系统。政府选购规划治理系统的实施，提高的预算单位选购业务办理的工作效率，提高了政府选购治理的标准性和透亮度。 四、加强对政府选购各环节的监
3、视治理工作。严格审核单位月度选购执行规划，仔细审核并合理确定政府选购方式，对确需变更选购方式的选购工程，严格根据有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核选购业务办理状况，发觉违规行为即根据有关规定予以处理并要求退出我县政府选购业务代理。加大对参加招标供给商的监管力度，发觉供给商在政府选购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或制止参加我县政府选购活动。下一步工作准备：根据政府选购法要求，加强政府选购监视治理工作。主要任务是： （1）仔细执行政府选购预算和规划，严格选购规划执行治理，合理确定选购方式。 （2）连续扩大政府选购范围，凡条件允许的选购工程都纳入到政府选购中来；积极推广规模
4、选购，降低选购本钱，最大限度节减财政开支。 （3）加强对选购人、选购代理机构和参加选购供给商的监管，防止选购中的违规违法行为发生。 政府选购年终总结2 中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的急躁指导和带着下，围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公正、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标选购和其他各项工作任务。 我是二OXX年六月份来到中心选购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带着下我学习了中华人民共和国政府选购法、政府选购货物和效劳招标投标治理方法、政府选购信息公告方法政府选购供给商投诉处理方法等一系列相
5、关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等，以及以往的一些政府选购的案例，对选购交易科的工作有了初步了解和把握。 工作中我能够仔细根据选购操作流程，并逐步标准和完善，标准选购文件的制订，积极探究科学严密的评审方法；自觉承受监视，各项政府选购业务都在媒体上公布选购信息，向社会公开。重大政府选购工程，都邀请监察局、选购办及选购人代表监视开标及评标过程，每个选购工程都按法律要求组成评标委员会，进展独立评审，做到公正、公正。做到优质效劳，由于大多数选购人不了解政府选购工作，在接到选购货物规格、技术标准不清的选购工程时，主动同选购人沟通，了解其选购需求，重新拟订具体技术标准再实施选购，确保选购到选购人满足的货物；还不定期的以电话方式，征求选购人对货物使 用、供给商效劳的意见，做为今后政府选购的参考。 在每一项政府选购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程， 严格的制度，自觉承受监视，公正的评审流程约束自己，自觉遵守选购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光选购。 回忆全年，尽管圆满完成了全部工作任务，但距离中心领导的要求，还有肯定差距。今后我肯定会更深入的讨论和探究政府选购方式、方法，标准及完善其流程，使我们中心的政府选购工作上一个新台阶。