支行行长助理工作汇报(共7篇).docx

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1、 支行行长助理工作汇报(共7篇)-大文斗范文网 支行行长助理工作总结 2022年是我担当xx支行行长助理的其次年,这一年我们顺当的完成了西部四支行的合并,通过一年多的探究和梳理,各项业务日趋流畅和标准,这说明白总行对基层网点的整合是胜利的,对我们的进展也是高度关注的。过去的一年我主要从以下几个方面开展工作: 一、协作支行行长做好xx支行日常各项治理工作,包括日常的业务办理的指导及监视、检查;组织存款营销工作;贷后检查及不良贷款的催收;会计核算及档案治理,和网点员工一道仔细做好日常各项业务、账户和财务治理,仔细执行会计制度和相关业务流程,标准巴音敖包支行的各项业务。 二、努力做好所分管的安全保卫

2、工作。根据年初支行会议的打算我负责治理泊江海等四支行的安全保卫工作,这是我行的一项重要的工作,始终以来都受到各级领导的高度重视,我也深感责任的重大。一开头我结合自己多年来的基层工作阅历和对四支行合并后的实际状况根据我行安全保卫制度及其细则的要求制定了泊江海支行押运制度、泊江海支行守库制度,用制度标准安全保卫工作,明确责任和对于违规的惩罚措施,标准泊江海支行安全保卫工作。按季组织员工进展各类突发大事的演练,熬炼员工的应急反响力量;利用每周例会的时间组织员工仔细学习安全保卫制度和相关学问,防暴枪的使用与保管,灭火器、灭火枪的使用。不定期的对于对于安全保卫工作进展检查,标准各类登记簿的使用。通过一年

3、多的工作,全体员工对于安全保卫意识明显提高,各项工作也越来越标准。 三、积极协作支行长做好营销工作,制订重点客户效劳与治理的实施细则,狠抓工程治理工作,全面推行重点客户治理制度针对鄂尔多斯农村商业银行还是初期进展阶段的特点,要在剧烈的金融市场竞争中求得生存与进展,我们必需以重点客户为目标,狠抓重点客户和工程治理的工作。为此,我在分析了本地区及我行客户市场的状况之后,筛选了支行目标客户名单,并特制订了重点客户效劳与治理的实施细则,对重点客户实行定期走访和实时监掌握度。为了把重点客户治理工作制度落到实处,还编制了走访重点客户日程表、目标客户根本状况表和大户存款动态监控日报表,为全面实施工程治理和重

4、点客户治理制度奠定了根底。 2022年已经过去,总结过去的一年我觉得自己有许多的缺乏,但我信任只要我能够认清自己的缺乏并加以完善,不断的修正自己的方向,努力学习充实自己,定能不负领导的期望,为农商行的进展奉献一份自己的力气。 第2篇:支行行长、副行长、行长助理岗位职责全面协调行内外资源,通过治理、协调销售团队、效劳团队、理财团队和会计队伍,推动落实各项经营指标,提升效劳水平,掌握柜台风险。第3篇:某支行行长助理工作总结 XX支行行长助理工作总结 2022年是我担当xx支行行长助理的其次年,这一年我们顺当的完成了西部四支行的合并,通过一年多的探究和梳理,各项业务日趋流畅和标准,这说明白总行对基层

5、网点的整合是胜利的,对我们的进展也是高度关注的。过去的一年我主要从以下几个方面开展工作: 一、协作支行行长做好xx支行日常各项治理工作,包括日常的业务办理的指导及监视、检查;组织存款营销工作;贷后检查及不良贷款的催收;会计核算及档案治理,和网点员工一道仔细做好日常各项业务、账户和财务治理,仔细执行会计制度和相关业务流程,标准巴音敖包支行的各项业务。 二、努力做好所分管的安全保卫工作。根据年初支行会议的打算我负责治理泊江海等四支行的安全保卫工作,这是我行的一项重要的工作,始终以来都受到各级领导的高度重视,我也深感责任的重大。一开头我结合自己多年来的基层工作阅历和对四支行合并后的实际状况根据我行安

6、全保卫制度及其细则的要求制定了泊江海支行押运制度、泊江海支行守库制度,用制度标准安全保卫工作,明确责任和对于违规的惩罚措施,标准泊江海支行安全保卫工作。按季组织员工进展各类突发大事的演练,熬炼员工的应急反响力量;利用每周例会的时间组织员工仔细学习安全保卫制度和相关学问,防暴枪的使用与保管,灭火器、灭火枪的使用。不定期的对于对于安全保卫工作进展检查,标准各类登记簿的使用。通过一年多的工作,全体员工对于安全保卫意识明显提高,各项工作也越来越标准。 三、积极协作支行长做好营销工作,制订重点客户效劳与治理的实施细则,狠抓工程治理工作,全面推行重点客户治理制度针对鄂尔多斯农村商业银行还是初期进展阶段的特

7、点,要在剧烈的金融市场竞争中求得生存与进展,我们必需以重点客户为目标,狠抓重点客户和工程治理的工作。为此,我在分析了本地区及我行客户市场的状况之后,筛选了支行目标客户名单,并特制订了重点客户效劳与治理的实施细则,对重点客户实行定期走访和实时监掌握度。为了把重点客户治理工作制度落到实处,还编制了走访重点客户日程表、目标客户根本状况表和大户存款动态监控日报表,为全面实施工程治理和重点客户治理制度奠定了根底。 2022年已经过去,总结过去的一年我觉得自己有许多的缺乏,但我信任只要我能够认清自己的缺乏并加以完善,不断的修正自己的方向,努力学习充实自己,定能不负领导的期望,为农商行的进展奉献一份自己的力

8、气。 第4篇:支行行长助理述职报告 2023支行行长助理述职报告 支行行长助理述职报告为大家整理银行支行行长助理对个人履职期间的工作作出详细的汇报,总结个人在任职期间的工作,学习的状况,下面是这篇支行行长助理述职报告 支行行长助理述职报告 在过去的一年里,在州分行党委的顽强领导下,作为行长助理,我始终把进展作为第一要务,风险防控作为第一责任,内强素养,外树形象,积极投入邮政储蓄银行改革、进展的大潮中,素养不断提升,力量不断提高,自我价值得到了实现。现将一年来的工作状况述职如下,如有不正之处,请批判指正: 1.加强自身修养,提高治理水平。 积极参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积

9、极参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习治理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营治理水平得到了明显提升。 坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满足。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决听从,从不搞特别化。对自己分管的工作,能积极主动地思索问题、解决问题,勇于担当责任,圆满完成了各项工

10、作。 2.贴近市场,贴近客户,树立科学的进展观。 依据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红“竞赛活动,为全年业务的安康稳定进展奠定了基矗在业务进展中,我行始终树立科学的进展观,找准业务进展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进展大规模、具体的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户构造现状,制定详细的营销规划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,供应“融智“效劳,提升营销层次,以此增加客户对我行的满足度和依存度;对一般客户,开展“激活中小账

11、户、提升账户奉献度“特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的奉献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务进展方面,采劝调查细分市尝讨论整合资源、优化信贷构造“的经营策略,大力进展优质客户,如营销了*房地产、对外贸易进展总公司等大型客户,充分储藏优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的安康、稳步进展。在业务进展的同时,我们非常注意调整信贷业务构造、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进展不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行奉献度小的企业

12、,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在稳固和挖掘原有客户的根底上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务构造逐步趋于合理。 3.提高风险意识,强化风险治理,努力实现“双降“。 2023年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战“向纵深推动。依据总行开展的“降不良防案件抓治理促进展“攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管

13、效果“的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降“为风险治理工作的动身点和落脚点,风险治理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款“开展。工作中主动思索,大胆探究、勇于创新,始终坚持事前预防与事后治理并重,把风险防范贯穿于信贷治理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和根底治理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险治理平台工程“推广工作,根据制度化、标准化、精细化的要求,加强根底治理和内控建立,完成场所文件编制、风险平台建立等各项预备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经完毕,推广工作进

14、展顺当,为全面提升风险防控力量,促进业务安康进展奠定了根底。 作为邮政储蓄银行的一名老员工,我靠着一股不服输的劲头,靠着剧烈的责任心,靠着对银行工作的满腔热忱,靠着我坚韧拼搏,取得了很好的成绩,并得到了上级的好评。新的一年里,我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,更加严格要求自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,为邮储的改革进展进程添砖加瓦,将优质效劳工作落到实处,为邮储银行的成长做出更大更好的奉献。 : 分行行长助理述职报告 银行行长助理述职报告 第5篇:支行行长助理述职报告 支行行长助理述职报告范文 1、加强自身修养,提高治理水平。 积极参与党委中心组理论学习,坚持

15、集中学习与自学相结合,积极参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习治理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营治理水平得到了明显提升。 坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满足。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决听从,从不搞特别化。对自己分管的工作,能积极主动地思索问题、解决问题,勇于担

16、当责任,圆满完成了各项工作。 2、贴近市场,贴近客户,树立科学的进展观。 依据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的安康稳定进展奠定了基矗在业务进展中,我行始终树立科学的进展观,找准业务进展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进展大规模、具体的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户 1 构造现状,制定详细的营销规划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,供应“融智”效劳,提升营销层次,以此增加客户对我行的满足度和依存度

17、; 对一般客户,开展“激活中小账户、提升账户奉献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的奉献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务进展方面,采劝调查细分市尝讨论整合资源、优化信贷构造”的经营策略,大力进展优质客户,如营销了*房地产、对外贸易进展总公司等大型客户,充分储藏优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的安康、稳步进展。在业务进展的同时,我们非常注意调整信贷业务构造、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进展不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模

18、孝经营一般、对我行奉献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在稳固和挖掘原有客户的根底上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务构造逐步趋于合理。 3、提高风险意识,强化风险治理,努力实现“双降”。 201*年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推动。依据总行开展的“降 2 不良防案件抓治理促进展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式

19、、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险治理工作的动身点和落脚点,风险治理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思索,大胆探究、勇于创新,始终坚持事前预防与事后治理并重,把风险防范贯穿于信贷治理的全过程。 在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和根底治理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险治理平台工程”推广工作,根据制度化、标准化、精细化的要求,加强根底治理和内控建立,完成场所文件编制、风险平台建立等各项预备工作,共编写场所文件1

20、20份,目前,试运行已经完毕,推广工作进展顺当,为全面提升风险防控力量,促进业务安康进展奠定了根底。 -来源网络整理,仅供参考 3 第6篇:支行行长助理述职报告 支行行长助理述职报告 在过去的一年里,在州分行党委的顽强领导下,作为行长助理,我始终把进展作为第一要务,风险防控作为第一责任,内强素养,外树形象,积极投入邮政储蓄银行改革、进展的大潮中,素养不断提升,力量不断提高,自我价值得到了实现。现将一年来的工作状况述职如下,如有不正之处,请批判指正: 1.加强自身修养,提高治理水平。 积极参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领

21、导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习治理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营治理水平得到了明显提升。 坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满足。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决听从,从不搞特别化。对自己分管的工作,能积极主动地思索问题、解决问题,勇于担当责任,圆满完成了各项工作。 2.贴近市场,贴近客户,树立科学的进展观。 依据工

22、作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红“竞赛活动,为全年业务的安康稳定进展奠定了基矗在业务进展中,我行始终树立科学的进展观,找准业务进展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进展大规模、具体的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户构造现状,制定详细的营销规划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,供应“融智“效劳,提升营销层次,以此增加客户对我行的满足度和依存度;对一般客户,开展“激活中小账户、提升账户奉献度“特色活动,通过电话、走访等形式加强沟

23、通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的奉献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务进展方面,采劝调查细分市尝讨论整合资源、优化信贷构造“的经营策略,大力进展优质客户,如营销了*房地产、对外贸易进展总公司等大型客户,充分储藏优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的安康、稳步进展。在业务进展的同时,我们非常注意调整信贷业务构造、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进展不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行奉献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资

24、源实现价值的最大化。同时,在稳固和挖掘原有客户的根底上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务构造逐步趋于合理。 3.提高风险意识,强化风险治理,努力实现“双降“。 2023年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战“向纵深推动。依据总行开展的“降不良防案件抓治理促进展“攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果“的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降“为风险治

25、理工作的动身点和落脚点,风险治理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款“开展。工作中主动思索,大胆探究、勇于创新,始终坚持事前预防与事后治理并重,把风险防范贯穿于信贷治理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和根底治理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险治理平台工程“推广工作,根据制度化、标准化、精细化的要求,加强根底治理和内控建立,完成场所文件编制、风险平台建立等各项预备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经完毕,推广工作进展顺当,为全面提升风险防控力量,促进业务安康进展奠定了根

26、底。 作为邮政储蓄银行的一名老员工,我靠着一股不服输的劲头,靠着剧烈的责任心,靠着对银行工作的满腔热忱,靠着我坚韧拼搏,取得了很好的成绩,并得到了上级的好评。新的一年里,我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,更加严格要求自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,为邮储的改革进展进程添砖加瓦,将优质效劳工作落到实处,为邮储银行的成长做出更大更好的奉献。 第7篇:银行支行行长助理就职演说 敬重的X行长、各位领导、各位同事,大家好! 很快乐,能够有时机参加到XX支行这样一个大家庭里来。在我的映像中,XX支行是具有坚韧的拼搏精神,团结而富有活力的一个团队,尤其是近年来在X行长的带着

27、下,各项业务指标稳步上升,员工待遇不断提高,取得了相当辉煌的成绩。 而我,作为一个工作年限不长,人生阅历还不够丰富的新人,能够在这样的集体中工作、成长,的确是一件特别荣幸的事,同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。为此,我对自己提出了几点要求: 一是要“勤学”。以前我在分行个金部工作,所熟识的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行,尤其是像XX这样的大行,业务全面、指标众多,要想快速适应新的工作,就要加强学习,尽快熟识全盘业务,并在实践中不断提高,发挥自己应当起到的作用。 二是要“务实”。凡事要以大局为重,多立足本职抓落

28、实,坚持实事求是,发扬真抓实干的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。 三是要“团结”。要讲团结,找准坐标,当好X行长的助手,与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推,尽心尽力做好分管工作。 四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定。老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,清清白白任职,时刻保持糊涂头脑,到处严格要求自 己,自觉承受大家的监视。 同时,对于我个人的一些缺乏,盼望领导和同事们随时批判指正,我肯定虚心承受,加以改正。或许大家对我并不熟识,但是我盼望通过我的努力,最终能得到大家的认可和承受。我更加信任,我能跟大家一起,在X行长的领导下把XX支行这个大家庭建立得更加美妙,感谢大家! 银行支行行长助理述职报告 支行行长工作汇报 银行支行长工作汇报 支行行长助理岗位职责 支行长工作汇报

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