《放射科个人年终总结大全三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《放射科个人年终总结大全三篇.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 放射科个人年终总结大全三篇 放射科个人年终总结大全3篇 时间飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回忆顽强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的放射科个人年终总结大全3篇的内容，盼望能够帮忙大家，欢送阅读！ 放射科个人年终总结大全1 2022年立刻要完毕了，回忆这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素养和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下： 一
2、、加强科室治理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。 二、努力钻研业务 科室全体人员积极参与院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 三、树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌效劳，时刻为别人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前为病人发放诊断报告，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负
3、责，积极主动，互学互尊，团结协作。 四、把好质量关，提高经济效益 五、存在问题 1、个别医生报告书写不标准、不细心。 2、告知提示书粘贴位置不够明显。 六、2022年工作准备 1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。 2、加强业务技能培训，标准技术操作。 3、加强医疗安全教育，强化效劳质量。 放射科个人年终总结大全2 2022年我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素养和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下： 1、科室年度业务收入持续增长 自2022年1月1日至2022
4、年12月31日，总检查人次34641人次，其中摄片检查27380人次。CT检查7261人次。比2022年同期比拟摄片、特检、ct检查、体检人次明显增长。年度完成业务收入2757870元，较上年度增长12.3%。 2、开展多项新技术 自医院购置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，间续开展了全身各脏器三维立体重建、各器官CT增加扫描、外周血管造影、泌尿系造影等多项新业务，得到医务人员及患者的广泛好评。 3、加强专业人员业务培训 科室全体员工积极参与院内.外的业务学习，坚持每月一次专业学问讲座和“传、帮、带”活动，不断更新学问，努力提高自身业务素养
5、和业务水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 4、连续强化效劳质量 科内各项工作分工明确，操作规程严格标准，每天工作都有特地的统计及记录。严把质量关，严格质量治理，不断改善工作流程，更为行之有效的为患者效劳，满意患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避开医疗过失，避开不必要的医疗纠纷，严格根据医院的标准要求和治理。 5、效劳态度明显改善 全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极
6、主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 6、促进医疗安全 成立质量掌握小组，对投照、扫描、成像质量进展定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量治理规划，全面提高技术人员的综合素养；仔细总结阅历，大力稳固推广质量治理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量治理小组活动中形成的优秀活动成果及好的阅历和做法，沟通质量治理阅历，争论、制定整改规划及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。患者满足度达98%以上。 7、努力完成医院下达的各项工作任务 一年来我们仔细贯彻医院的各项指令，把医院的各项规章制度落到实处。结合“创优争先”、“三好一满足”“医疗质量万里行”等活动的相关要求，始终坚持“
7、以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善效劳，提高效率为主题”，的确做到效劳好、质量好、医德好，保证让人民群众满足。 总之，在2022年的工作中，我科取得了肯定的成绩，但我们应当更糊涂的熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，加快进展。我科全体医技护人员会同心协力。坚决信念，志存高远、励精图治，根据既定的目标和整改措施努力奋斗，为把我院建立成位于省内前列的二级甲等优质医院并为提升成三级医院而作出新的更大的奉献。 放射科个人年终总结大全3 2022年放射科在医院的正确领导下，能仔细贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，准时传达会议精神，与医院保持高度全都
8、，积极有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下： 一、工作业绩： 1.思想作风建立： 根据医院总体安排积极开展职工思想教育，特殊是医德医风建立、医疗安全、法律法规教育、创立平安医院、平安科室、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定规划，准时组织实施。在反商业贿赂活动中科室准时进展自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供应各种便利，帮忙抬送病人检查、住院，供应开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中
9、急躁、细致，效劳周到，取得病人好评。 坚持与临床科室亲密协作，只要病人需要，临床工作需要我们不分白天黑夜，节假日都准时协作，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初规划中提出的增长目标。 2.科室治理工作： 科室能准时组织全体人员仔细学习医院下发的各种文件，领悟精神，执行医院打算，完成医院交办的临时性任务。 一是加强治理，落实核心制度，不断完善治理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持
10、晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。 二是根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量治理，定期质量评估工作，对存在问题能准时得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，表达了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。 三是科室工作在严管的根底上，始终坚持高标准、严要求，因此各项工作贯彻落实扎实，在思想上和行动上与医院保持高度全都，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。 四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，根据要求积极对资料全面整理，在自查的根底上承受省、市专家组的检查，所做的成绩
11、得到充分确定，在不断持续改良的过程中连续进展。 五是在“六县同创”的活动中科室积极协作，根据医院的安排仔细治理室内外环境卫生，取得好的效果。 六是全年共召开科务会14次，质量评估会13次，科室会议68次，业务学习、三基培训13次，三基考试考核12次，参加率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。 3.接诊人次、经济收入： 摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次，与去年同期根本持平；经济收入1277766元，较去年同期增长68441元，增长率为5.6%。 4.质量治理： 为了加强质量治理
12、，使质量工作不断持续改良，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平常结合每日晨会读片争论会对质量中存在的问题准时订正：为了保证质量工作的不断持续改良和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量治理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0。 二、存在问题： 1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改良。 2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，
13、影响工作，增加了修理费用。建议更换新机子。 3.机房面积小，不符合要求，没有病人候诊室，需要解决。 4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，要求准时解决，稳固有害工种人员的流失。 三、新年准备： 1.连续加强科室治理，落实核心制度、操作规程承受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生。 2.连续加强与临床科室的沟通、严密协作积极开展工作。加强安全教育，提高效劳质量，以满意临床和患者就诊检查需要而努力。 3.回忆放射科一年来的进展，结合现状及数字化放射科的建立要求，建议医院：购置数字摄影机（DR），II-TV（数字胃肠机）。 4.加强学习：科室安排小课题学习，疑难病例争论，当前前沿学科学问学习，提高各级医师学习积极性，对新学问新技术的学习。 5.有规划的选派年轻医师去上级医院进修学习。