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1、 改进和完善乡镇执政方式与研究(多篇) 第一篇：改良和完善乡镇执政方式与讨论 “乡镇作为我国最基层的一级政权组织，作为党的路线方针政策在农村的贯彻执行者，在科学执政、民主执政、依法执政进程中，面临着如何改良和完善执政方式、增加调控力量这一重大课题，改良和完善乡镇执政方式与讨论。我部成立了专题调研组，对本课题进展了为期一个多月的调研，积极探究改良和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力的有效途径，形本钱调研报告。 一、乡镇调控力现状 从狭义上理解，乡镇调控力是指乡镇对乡镇内部、部门站所、村级组织等所具备的一种调整、掌握的权力、力量，表现为影响力、号召力和协调力。从广义上理解，乡镇调控力还应包含乡镇对乡
2、镇内部、部门站所、村级组织等所具备的效劳力量，表现为亲和力、分散力和向心力。 （一）调控主体力量偏弱 乡镇党委政府作为调控主体，在现阶段其总体调控力量偏弱。 、党政运行不标准。一是党政不分。乡镇党政联席会议代替党委会、乡镇长办公会议的现象比拟普遍。二是党政不和。一些乡镇党委书记民主决策意识不强，习惯于搞“一言堂”；一些乡镇长认为行政事务治理实行首长负责制，在某些重大政务决策上不承受党委意见。 、干部队伍不适应。一是个体工作力量缺乏。农村工作中消失的新冲突、新问题要求乡镇干部适时调整新思维、讲究新方法去解决。二是整体工作效能不高。三是局部干部干劲缺乏、作风不实。 （二）调控财力根底薄弱 必要的财
3、力是乡镇调控力的重要保证。就目前永嘉县而言，乡镇的财力根底相当薄弱。一是乡镇财政可用资金严峻缺乏。山区乡镇财政根底非常薄弱，沿江乡镇虽然财源相对充分，但其可以调控支配的可用财力相当有限。二是赤字和负债压力大。截止年底，仍有个山区乡镇没有完全消退赤字和负债，占全县乡镇个数的。山区乡镇的消费性赤字和负债总计达余万元。三是治理监视制约机制不完善。乡镇内部财务治理制度存在很多漏洞。 （三）调控缺乏有效手段 从实际状况看，乡镇对内部、部门站所、村级组织实施有效调控力度较弱，调控效果和调控目标之间还有较大的差距。一是对乡镇内部调控不力。局部副职不听从正职的领导，局部一般干部不听从集体的领导，下属机构部门不
4、能很好履行职责，人力资源得不到有效整合，工作效能低下。二是对部门站所难以调控。县级部门在乡镇站所各自为政，乡镇难以协调。三是对村级组织调控过弱。乡镇集体决策的落实在一些详细工作中操作难度增大，如规划工作、重点工程政策处理、村级选举特殊是村委会选举工作等，工作总结改良和完善乡镇执政方式与讨论。 二、对策与建议 根据十六大的要求，乡镇政府要逐步走向有限政府，从治理型政府转向效劳型政府，强化公共治理和公共效劳的职能。改良和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力，应坚持“有所为、有所不为”的原则，着眼于标准乡镇公共治理职能、增加乡镇公共效劳力量，明确乡镇职能，健全法规制度，完善运行机制，加强自身建立，实现“
5、小政府，大社会、大效劳、大保障“的目标。 （一）提高执政力量 、优化班子构造，提高班子合力。一是适当扩大穿插任职，削减领导职数。二是合理搭配。选用干部要注意学问的互补性、专业的配套性和性格的相容性。 、明晰职责分工，标准议、决、行程序。一是科学界定党政职责。坚持和完善乡镇党代会常任制度，扩大党内民主，坚固树立乡镇党委的领导核心地位。二是强化人大监视职能。通过发挥人大对政府工作的监视，促进政府工作的标准运作，从而有效缓解党政不合形成的紧急压力。三是进一步完善和落实乡镇党委政府议事规章。 、加强干部队伍建立，提高干部整体素养力量。一是强化教育培训。二是强化监视治理。三是健全完善干部鼓励机制。 （二
6、）转变乡镇职能 、明确乡镇职能设置原则。一是实事求是的原则。对于乡镇没有力量去行使的职能，应予剔除。二是责权统一的原则。要充分行使职能，必需拥有相应的事权和财权。三是分类设置的原则。 、确定乡镇职能内容。依据上述原则，将乡镇职能确定为根本性职能和附加性职能两大类。 就永嘉县而言，山区乡镇应确保履行根本职能，工业兴旺乡镇、集镇、旅游资源相对丰富乡镇可视状况给予附加性职能。 、确保乡镇职能行使到位。一是做到不“错位”。要充分考虑乡镇的实际承受力量，切忌在工作落实中动辄使用“一票拒绝”。要敬重乡镇的相对自主独立，调动乡镇工作的主动性和积极性，最终实现“务实、高效 ”的目的。二是做到不“缺位”。彻底改
7、革“唯上不唯下”的行政治理体制，做到既“唯上”，更要“唯下”。 （三）理顺条块关系 、合理设置站所机构。一是调整放权。二是精简撤并。三是有序分流。 、强化乡镇对站所的监视治理。一是建立党代表、人大代表定期评议工作制度。二是建立人事任免征询制度。 、健全完善乡镇与站所的沟通协调机制。一是建立健全重大工作事项通报制度。二是探究建立乡镇与站所的协调会议制度。 （四）改善乡村关系 、坚持党对农村的领导，建立良性运行、布满活力的村级组织工作机制。一是加强村党支部建立，提升党在农村的影响力、分散力和号召力。二是支持、帮忙村委会依法履行职责，切实提高村委会自我治理、自我教育、自我效劳的力量。三是进一步标准村
8、级组织工作规章。 、坚持领导与指导并举，构建协调有序、运行顺畅的乡村联动格局。一是正确熟悉和把握领导与指导的联系和不同，统一思想，形成合力。二是积极培育和进展农村专业经济合作组织和各种社会中介效劳组织。三是探究建立乡村应对突发大事、灾难性大事预警机制。四是建立健全村干部鼓励机制。五是建立健全联系群众，便民利民的长效效劳机制。 、结合实际，做好乡村撤并工作。 （五）健全财政体制 、分类建立科学标准的财政利益安排模式，增加乡镇财政的可用财力。 、建立有效的乡镇财政风险防范机制，确保乡镇财政的平稳运行。 、改革乡镇财政机构，加强对乡镇财政的治理和监视。 改良和完善乡镇执政方式与讨论 其次篇：改良和完
9、善乡镇执政方式讨论 “乡镇作为我国最基层的一级政权组织，作为党的路线方针政策在农村的贯彻执行者，在科学执政、民主执政、依法执政进程中，面临着如何改良和完善执政方式、增加调控力量这一重大课题。我部成立了专题调研组，对本课题进展了为期一个多月的调研，积极探究改良和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力的有效途径，形本钱调研报告。 一、乡镇调控力现状 从狭义上理解，乡镇调控力是指乡镇对乡镇内部、部门站所、村级组织等所具备的一种调整、掌握的权力、力量，表现为影响力、号召力和协调力。从广义上理解，乡镇调控力还应包含乡镇对乡镇内部、部门站所、村级组织等所具备的效劳力量，表现为亲和力、分散力和向心力。 （一）调控
10、主体力量偏弱 乡镇党委政府作为调控主体，在现阶段其总体调控力量偏弱。 、党政运行不标准。一是党政不分。乡镇党政联席会议代替党委会、乡镇长办公会议的现象比拟普遍。二是党政不和。一些乡镇党委书记民主决策意识不强，习惯于搞“一言堂”；一些乡镇长认为行政事务治理实行首长负责制，在某些重大政务决策上不承受党委意见。 、干部队伍不适应。一是个体工作力量缺乏。农村工作中消失的新冲突、新问题要求乡镇干部适时调整新思维、讲究新方法去解决。二是整体工作效能不高。三是局部干部干劲缺乏、作风不实。 （二）调控财力根底薄弱 必要的财力是乡镇调控力的重要保证。就目前永嘉县而言，乡镇的财力根底相当薄弱。一是乡镇财政可用资金
11、严峻缺乏。山区乡镇财政根底非常薄弱，沿江乡镇虽然财源相对充分，但其可以调控支配的可用财力相当有限。二是赤字和负债压力大。截止年底，仍有个山区乡镇没有完全消退赤字和负债，占全县乡镇个数的。山区乡镇的消费性赤字和负债总计达余万元。三是治理监视制约机制不完善。乡镇内部财务治理制度存在很多漏洞。 （三）调控缺乏有效手段 从实际状况看，乡镇对内部、部门站所、村级组织实施有效调控力度较弱，调控效果和调控目标之间还有较大的差距。一是对乡镇内部调控不力。局部副职不听从正职的领导，局部一般干部不听从集体的领导，下属机构部门不能很好履行职责，人力资源得不到有效整合，工作效能低下。二是对部门站所难以调控。县级部门在
12、乡镇站所各自为政，乡镇难以协调。三是对村级组织调控过弱。乡镇集体决策的落实在一些详细工作中操作难度增大，如规划生育工作、重点工程政策处理、村级选举特殊是村委会选举工作等。 二、对策与建议 根据十六大的要求，乡镇政府要逐步走向有限政府，从治理型政府转向效劳型政府，强化公共治理和公共效劳的职能。改良和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力，应坚持“有所为、有所不为”的原则，着眼于标准乡镇公共治理职能、增加乡镇公共效劳力量，明确乡镇职能，健全法规制度，完善运行机制，加强自身建立，实现“小政府，大社会、大效劳、大保障“的目标。 （一）提高执政力量 、优化班子构造，提高班子合力。一是适当扩大穿插任职，削减领导
13、职数。二是合理搭配。选用干部要注意学问的互补性、专业的配套性和性格的相容性。 、明晰职责分工，标准议、决、行程序。一是科学界定党政职责。坚持和完善乡镇党代会常任制度，扩大党内民主，坚固树立乡镇党委的领导核心地位。二是强化人大监视职能。通过发挥人大对政府工作的监视，促进政府工作的标准运作，从而有效缓解党政不合形成的紧急压力。三是进一步完善和落实乡镇党委政府议事规章。 、加强干部队伍建立，提高干部整体素养力量。一是强化教育培训。二是强化监视治理。三是健全完善干部鼓励机制。 （二）转变乡镇职能 、明确乡镇职能设置原则。一是实事求是的原则。对于乡镇没有力量去行使的职能，应予剔除。二是责权统一的原则。要
14、充分行使职能，必需拥有相应的事权和财权。三是分类设置的原则。 、确定乡镇职能内容。依据上述原则，将乡镇职能确定为根本性职能和附加性职能两大类。 就永嘉县而言，山区乡镇应确保履行根本职能，工业兴旺乡镇、集镇、旅游资源相对丰富乡镇可视状况给予附加性职能。 、确保乡镇职能行使到位。一是做到不“错位”。要充分考虑乡镇的实际承受力量，切忌在工作落实中动辄使用“一票拒绝”。要敬重乡镇的相对自主独立，调动乡镇工作的主动性和积极性，最终实现“务实、高效”的目的。二是做到不“缺位”。彻底改革“唯上不唯下”的行政治理体制，做到既“唯上”，更要“唯下”。 （三）理顺条块关系 、合理设置站所机构。一是调整放权。二是精
15、简撤并。三是有序分流。 、强化乡镇对站所的监视治理。一是建立党代表、人大代表定期评议工作制度。二是建立人事任免征询制度。 、健全完善乡镇与站所的沟通协调机制。一是建立健全重大工作事项通报制度。二是探究建立乡镇与站所的协调会议制度。 （四）改善乡村关系 、坚持党对农村的领导，建立良性运行、布满活力的村级组织工作机制。一是加强村党支部建立，提升党在农村的影响力、分散力和号召力。二是支持、帮忙村委会依法履行职责，切实提高村委会自我治理、自我教育、自我效劳的力量。三是进一步标准村级组织工作规章。 、坚持领导与指导并举，构建协调有序、运行顺畅的乡村联动格局。一是正确熟悉和把握领导与指导的联系和不同，统一思想，形成合力。二是积极培育和进展农村专业经济合作组织和各种社会中介效劳组织。三是探究建立乡村应对突发大事、灾难性大事预警机制。四是建立健全村干部鼓励机制。五是建立健全联系群众，便民利民的长效效劳机制。 、结合实际，做好乡村撤并工作。 （五）健全财政体制 、分类建立科学标准的财政利益安排模式，增加乡镇财政的可用财力。 、建立有效的乡镇财政风险防范机制，确保乡镇财政的平稳运行。 、改革乡镇财政机构，加强对乡镇财政的治理和监视。 第三篇：改革和完善党的领导方式和执政方式 龙源期刊网 http:/.cn 改革和完善党的领导方式和执政方式 ：刘兴华