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1、 招商局前三季度重点工作总结 招商局前三季度重点工作总结 今年来，我局坚持疫情防控与经济工作“两手抓、两不误”，不断创新举措，发挥经济中枢部门的作用，推动了产业进展、工程建立、招商引资、园区建立等工作取得了明显成效，为做好“六稳”“六保”，促进我市经济企稳向好做出了积极奉献。 一、工作完成状况 （一）产业体系不断完善。 修改完善强化责任体系建立推动产业高质量进展的实施意见，在“领导+产业+专班”的责任体系根底上，明确了产业进展推动体系，完善综合效劳保障机制。建立了市场准入、行政许可、政策扶持、金融支撑、要素保障、园区载体、科技研发、人才供应、营商环境9个方面立体化全掩盖的效劳保障 模式。确定市
2、级领导包保100个企业和30个工程，实行“五包”制度。27名副市级以上领导深入包保企业87户次，不见面沟通联络17次，协调解决各类问题63个，反应待处理问题23个。 组织各主办部门落实12个重点产业专项政策57条，100多户企业工程受益。同时，对专项政策进展了修改完善。 （二）工程建立逆势而上。 坚持早谋划、抢先机，制定了承接产业转移指导意见 围绕我市及周边市场需求谋划产业工程指导意见异地建立工程税收共享政策等文件。准时下发了关于疫情防控期间做好工程建立防控指南等10余个文件，统筹指导推动工程开复工。组织各县（市）区副县级以上领导专班包保推动重点产业工程260个。协调相关部门实行“三个转变”加
3、快工程手续办理，即线上线下同办转为线上办理为主，“面对面”办理转为“不见面”办理为主，集中办理转为分散办理为主，并实行专人专事、一事一议，实行“承诺即开工”“容缺审批”机制，为153个新建产业工程办理手续283个，24个工程实行了“承诺即开工”。建立了工程推动台账，实行督办清单机制，针对产业工程推动缓慢、前期手续办理不准时等问题，累计下达督办清单176人次。 （三）招商引资成果丰富。 先后出台了关于推动招商引资工程建立工作的实施意见等10余个文件。强化各级党政主要领导招商引资第一责任人的责任，积极引导“逆行”招商，市级领导、县（市）区和有关部门主要领导外出招商64次，网上洽谈1156次。实行专
4、班推 进谋划招商工程，紧紧抓住重大政策机遇谋划工程110个。准时开启云招商模式，由“面对面”招商转为“不见面”招商。通过上上签、腾讯和云视讯等签约工程12个，投资总额143.5亿元。 （四）园区建立扎实推动。 全市开发区已开工工程14个，规划投资总额为21.2亿元， 已完成投资4.49亿元，其中7个工程已建立完成。实行政府投 资和市场主体投资方式，已建立工业地产37.65万平方米，入 驻企业工程218个。启动开发区运营模式改革试点工作，推行治理机构与运营企业分别，分别成立独立法人的运营公司。 二、工作安排 （一）全力抓好招商引资。 梳理12个重点产业链上下游、行业龙头企业，突出重点产业谋划招商工程，确定招商目标企业，开展点对点对接招商。 （二）全力抓好工程建立。 组织县区落实包保领导和推动专班，抓紧办理工程开工前各项手续，对取得用地手续的工程全面落实“承诺即开工”机制，确保应开尽开。 （三）全力抓好园区建立。 探究市场化融资渠道，加大引进社会资金力度，积极争取债券资金，支持开发区建立，提高根底设施水平及工程承载力量。