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1、 报告_人力资源部_月度工作总结21 报告_人力资源部_月度工作总结 21 文本名称月份月度总结 部门人力资源部汇报人*小结1、9月公司人力资源部组织培训三次，各学员从开头的抵触到后来融入到培训流程中；部门培训开展7次；2、*部、*培训资料递交的比拟准时。3、*和*尚未组织部门内部培训；9月序号类别已完成工作工程1、组织并实施治理人员内部制度落实培训；2、落实*部培训事宜：开展培训状况问卷调查；3、帮助集团*开展档案治理培训；4、各部门培训工作开展：*与*部对接培训（已完成）；彩印业务部月度培训（已完成）；票据业务部月度培训开展（已完成）下月规划备注1培训工作1、开展一次治理人员培训；2、对业
2、务部进展一次销售回款培训；3、对各部门主管、助理、文秘岗位组织一次office软件操作技巧培训；4、催促和帮助各部门有效开展培训工作；5、收集和整理培训实施材料。1、10月集中解决治理人员梯队建立；2、局部关键生产岗位的增补；3、增加现场聘请会的次数，争取每月参与2次；4、扩大企业聘请宣传力度，规划开通网络聘请宣传和跨省际聘请。1、解决员工手中大量调休单不能销掉问题；2、见习人员见习完毕后工作安排；2聘请工作1、面试25人次：2、多个聘请网站信息公布；3、聘请会海报内容报送主办方；4、参与9与18日*聘请会；1、本月生产岗位根本满意需求，个别岗位空置较长，正在积极聘请和人才查找中；2、个别治理
3、人员对新进人员的关注度未到，有时传递不稳定的信息给新进员工，导致人员流淌；3、中秋、国庆放假，现场聘请不是很乐观，求职人员较少。1、人事档案治理渐渐完善；2、9月份集团出勤状况较好，三次迟到人员未消失；3、年休假在有规划，逐步安排销假中；4、见习人员（*）见习成效凸显；3人事工作1、*离职资料整理汇总；2、参与月度会议；8月月度总结报送；8月考勤汇总；8月年休假汇总并下发了9月年休规划；3、协作*质量体系文件检查；4、人事资料整理，集团几位人事资料补填；5、中秋、国庆节日卡申请及明细汇总；7、与见习人员*（品质）、*进展谈话；4劳动关系1、综保转城保事宜的请示汇报；2、*退工和保险转出手续办理
4、；*退工、社保转出手续办理；3、社保中心3位退休人员手办理；4、报送法院*资料；跟踪*保险注销状况；预备应诉*（201*）*民一（民）初字第4154号案子；5、*劳动合同签订；局部劳动合同月度归拢；保险状况归拢；6、关于*带教协议的拟定；7、两位*人员另补充协议签订；1、*车间机长等级划分；2、与*商榷并确定工资核算方法；3、参加*经理工资综合水平确定；1、简报内容报送2篇；2、合理化建议报送；3、参与庆中秋、迎国庆世博学问竞赛；1、退休、退工、退保手续按时办理；1、上岗人员保险缴纳；2、仲裁、申诉案子渐渐根据正常手续2、几个劳资纠纷案子跟进；处理；3、劳动合同进一步梳理中；5薪资制度企业文化
5、其他1、对车间生产工序的详细核算有了进一步了解；2、渐渐参加绩效考核因素；连续了解和学习车间工序工价、产量核算，收集和把握生产产能。67实际出勤天数*出勤*请假*迟到早退 扩展阅读：人力资源部12月份工作总结 201*年12月份工作汇报 一、聘请工作汇报 （1）聘请工作总结 本月我们主要是借助于58同城、智联聘请、赶集网来进展聘请，其中智联聘请是201*年12月11号到期的，这期间我们总共聘请3次，共计聘请人员13人，实际到岗人员0人，主要为财务人员和酒吧、效劳人员。序号123小计日期12月12日聘请方式网络聘请收到简历数75820参与面试人数4247录用人数020232月14日网络聘请+员工
6、介绍12月24日网络聘请（2）同时我们加大了公司老员工内部推举的聘请力度，并取得了较好的效果，共计 聘请新员工2人，主要为西餐效劳员。 综上，201*年12月份我们共新进员工2人，其中通过聘请会渠道新进0人，内部员工推举2人，其他渠道新进0人。 （3）存在的问题：从以上论述可以看出，首先网络聘请的效果不甚抱负，主要原 因是立刻就要过春节了，各大餐饮公司纷纷加大自己的聘请力度，以12月25日的网络聘请信息显示，无论是大型酒店（如花园酒店、新港明珠大酒店、希尔顿酒店等）、中餐、西餐、其他类餐饮公司都存在着效劳员的供应跟不上公司进展需要的实际状况，在详细位置和工资待遇等方面，我公司并不占有明显优势；
7、 “用工荒”的影响。201*年年底广州地区普遍面临的“用工荒”严峻涉及到了上各大酒店餐饮业，增加了我公司聘请的难度； 效劳员以及酒吧员就业意识的缺乏。在网络上邀约的效劳员、酒吧员数量不怎么客观，面对餐饮行业月薪201*元左右薪资的状况，很多人不予问津。而情愿到我公司面试的效劳员，被我公司录用之后，却又很少有留下来工作的。由于现在市场上各大公司效劳员的待遇大相径庭，并且效劳员换工作根本上是零本钱，以12月24日网络聘请为例，有8人接到我公司参与面试通知，实际参与面试的4人，但是没有人最终留下工作，也使得我们的工作相当被动。搬家和网络的双重影响，搬家之前由于常常眺网，并且网速很慢，影响的聘请的进度
8、；搬家之后装修了一个星期，并且电话由于需要老板的原件，也没有迁移过来，这给聘请工作带来了多重的挑战和难度。 （4）建议改良方法：加大对实习生的聘请力度，通过对各学校和相关机构的走访， 了解最新的实习生聘请行情，开拓更多的学校和实习生资源，为今后我公司实习生聘请做储藏； 加强网络聘请，不能仅仅只使用58同城，智联聘请、赶集网都需要跟进，（据之前使用该网站之阅历看，这三个网站中，各大效果差不多，可齐头并进。）加强各店面的广告聘请，在店面醒目的地方贴上我们公司的聘请广告，同时也要加大内部员工推举入职的嘉奖制度，拓宽聘请的渠道。 加强对周边的聘请力度，加大对各中介公司联络，到店面四周的小区粘贴聘请广告
9、，尤其是对保洁阿姨的聘请。 二、员工社保状况汇报 （1）社会保险状况：201*年12月公司为员工缴纳外来人员综合保险总额为6908.33 元，新入社会保险人数为0人，退保1人，现公司社会保险参保人数为7人。插入附件需改良的局部： 由于之前对于工作不太了解的缘由，我在社保方面的信息确认方面业务不够熟识，也消失过较大失误，今后要加大这方面的投入，细心再细心，力争不再消失任何纰漏； 三、入离职状况汇报（12月份为众携力劳务全部撤出去之后的净人数） 1、201*年12月员工总人数为78人与201*年11月（94人）相比增减人数为-16人，增减率为15.2%；201*年12月与201*年11月各部门人数
10、比照表办每天每天越越越越海海海公河河河河秀秀秀秀珠珠珠室店店店店店店店店店店店楼酒厨保楼酒厨保楼酒厨面吧房洁面吧房洁面吧房11月874721089210710份12月8647287915610份海珠店保洁3配料厂厨房705 2、201*年12月入职2人次 均为效劳员：兴盛店2名。 3、201*年12月离职16人次，其中劳务公司人员10人（天河店1人、越秀店4人、海珠店5人）、保洁员4人、2名吧员。 4、201*年12月8人加薪，1人转正，7人升职,共计8人次。明细如下：插入表格 四、宿舍状况1、 宿舍的卫生检查 A、12月份中下旬，趁着搬家装修的时间，安排去各店面进展了宿舍的检查，以及新发床垫
11、的检查状况确实认，其中在宿舍卫生当中，保持并且始终都不错的是天河店女生。 B、在核实了宿舍的水电费之后，准时的把宿舍的水电费用交上，保证宿舍的正常运作(明细已经发放到微信上面了)。 五、劳动关系 A、在新员工入职的时候，主要是强调对员工的考勤制度的培训，规章制度的培训等，帮助以提成制度等，这样加强了员工对公司的了解和信念。 B、对于一些特殊不协作的员工，肯定要加以劝说，冷静处理，一再协调。缺乏之处：由于本公司的大局部都是属于善解人意，能相互体谅的员工，所以在处理和他们的关系时，一般的都还算OK，在处理12月份的电工大事当中，明显的感到自己的力不从心，可见还是有许多需要熬炼和改良的地方，冷静冷静
12、再冷静，妥当应对和处理。 综上所述，以上为12月份人力资源部主要工作总结，未能详尽之处，敬请领导批判指正！ 人力资源部 201*年12月25日 人力资源部201*年1月工作规划 一、本部门关于制度建立问题，逐步健全和完善公司的各项制度。二帮助其他部门工作，确保店面工作的正常运营。三详细工作 1）完成聘请工作，提高聘请质量。（一）招募工作。 1、拓宽聘请渠道，广开思路，为公司网罗各方面人才。2、协作公司进展的需要，完成聘请工作。3、催促公司准时的缴纳智联的费用。4、对于内部聘请有积极奉献的人，予以嘉奖。内部员工介绍人员的嘉奖方案： 介绍的员工只要能转正的：赐予嘉奖，100/人。（二）加强学习 待人事经理入职后，努力学习，全方位改善。 人力资源部201*年12月25日 友情提示：本文中关于报告_人力资源部_月度工作总结 21给出的范例仅供您参考拓展思维使用，报告_人力资源部_月度工作总结 21：该篇文章建议您自主创作。