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1、 护理部年度工作计划表(五篇)护理部年度工作规划表篇一/h3 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断，削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作治疗，到达临床医生对护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理
2、，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率
3、100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据四川省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨
4、会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患
5、并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全
6、体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达护理部质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 护理部年度工作规划表篇二/h3 一、 提高护理质量，到达质量持续改良 目标：护理质量到达目标责任状的要求，并得到进一步的提高。 措施： 1、对比质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发觉问题，准时反应，提出整改措施。 2、护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，晚交班后进展集中反应。 3、进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深入病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4、建立并用好护士长工作记录本
7、、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。 5、完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，保障患者安全 目标 ：有效避开各种风险，病人及医疗、护理工作得到安全保障 措施： 1、仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。 2、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3、
8、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 4、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取 阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 5、加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全，隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 6、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理
9、安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结；对优质护理病区进展质量掌握。 7、落实患者安全告知书和入院须知。 8、明晰各种安全标识及防护措施； 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 10、具体制定各项工作流程，护理人员根据指引工作，避开过失缺陷的发生。 11、加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的治理工作，有效躲避护理风险。 三、深化优质护理效劳，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵 目标：优质护理的内涵得到进一步深化与延
10、长，病人满足度到达98%以上，护理零投诉。 措施： 1、连续落实责任制整体护理，优化apn排班模式，病区实行弹性排班，如夜班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。 2、依据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以
11、及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳，供应心理护理。 4、 深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 5 、提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。 6、连续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步标准床头交接班，提高护理人员效劳素养。 四、加强专科护理队伍建立 目标：专科学问及技能得到提升，与医疗同步及满意病人的治疗需求。 措施： 1、围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训规划、目标，进展分层次培训及考核。 2、注意现
12、场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。 3、重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高，适时总结、弘扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。 4、鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 五、做好教学及带教工作 目标：依照实习/进修大纲完本钱专科的教学内容 措施： 1、科室完善并实施护生带教规划。 2、加强实习/进修生的治理，选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。 3、严格出科考核工程，理论、技能外加纪律制度。 六、护理新工程新技术及科研工作 目标：本年度发表论文2篇以上。 措施： 1、鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。 2、积极探究护理工作中的小技巧，小创造，并登录各大
13、护理网站寻求新资源。 3、与医疗亲密协作，寻求护理进展的空间。 护理部年度工作规划表篇三/h3 在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，2022年取得了肯定的成绩。依据领导部署现制定2022年手术室工作规划如下： 一、提高护理质量 1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、急躁、细心，制止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑效劳，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好安康教育。 3、加强细节治理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手
14、术医生的意见，对提出的意见马上整改。 二、加强手术室安全治理 1、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 2、强化安全意识，积极发觉工作中担心全因素，准时改良。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确。 4、建立并实施手术患者压疮治理制度与安全治理制度， 手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全；保证年护理过失事故为0。 5、进一步完善细化各类
15、突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。 6、加强医疗设备的安全治理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。 7、加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准。 三、加强医院感染预防与掌握工作的治理 1、每月进展一次院感学问培训学习，严格执行手卫生消毒治理，不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。 3、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，加强有效的空气质
16、量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危急。 4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类治理制度。 四、建立完善的护理质量监控体系 1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。 2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析。 3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要求每月进展一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动
17、护士的工作积极性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。 五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。 2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以临床护理实践指南为根底指导临床护理，同时加强手术室专科学问的学习。 4、对低年资护士制定培训规划，每天一个小问题，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 5、积极参与护理部及医院组织的各项活动，如连续教育及新学问、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅
18、历，增加学问的积存。 六、做好急救药械的治理工作，保证急救器械完好率100 1、急救药械专人负责治理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用。 2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。 3、接到急症通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做回忆性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力量。 5、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。 七、努力提升护士长治理水平，加强业务学习，提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室护
19、士长的沟通沟通，借鉴其它医院的治理模式及方法。 2、大胆、科学、有效治理，提高治理水平。 3、强化治理，层层落实，加强岗位责任制的落实。 4、关怀敬重鼓励护士，实行人性化治理，增加科室分散力，注意敬业精神和奉献精神的培育。以身作则，从生活、学习关心护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高 护理质量。 八、加强本钱治理 有规划做好科室消耗品及医疗物资的治理，并进展定期清点核算，节省开支、削减铺张、增加收入。 2022年马上降临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障手术护理质量安全，改善效劳态度，打造出 “永年县一流的手术室”。制造良好的社会效益和经济效益。 护理
20、部年度工作规划表篇四/h3 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理“，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使“。在年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向“，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人
21、员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1。强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基“护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3。做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力
22、量。 4。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作
23、，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1。护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而
24、促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2。注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动“的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合
25、理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理 效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件
26、的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1。根底护理合格率100%。 2。急救物品完好率达100%。 3。护理文件书写合格率90% 4。护理人员“三基考核合格率达100%。 5。、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6。常规器械消毒灭菌合格率100%。 7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在年的护理工作中肯定能取得好的成绩。 护理部年度工作规划表篇五/h3 一、努力学习专业学问，提高实践力量，将自己所学学问和工作结合起来，
27、实现在工作中稳固学问，在学习中促进工作，仔细完成领导交待的各项工作任务。 二、培育良好的心理素养，工作中不慌不忙，井然有序。 三、护理考核： 1、根底护理理论学问考核成绩平均分95分； 2、护理技术操作考核成绩平均分95分； 3、病人对护理工作满足度为95%； 4、严格无菌操作，侵入性治疗反响率为零； （加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制，积极学习与护理相关的新业务新技术。） 四、加强各项规章制度 （交接班制度、查对制度、安康宣教制度）等学习，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 五、努力改善效劳态度： 让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。