《护理结构化面试的面试试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理结构化面试的面试试题.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 护理结构化面试的面试试题 1、单位同事某甲对你存有偏见，常常在背后说你坏话，某日，某甲因病住院，领导却要你去护理，你将怎么做? 首先：关于某甲说我的坏话，这件事重另一个角度来说说明我肯定是有做的不好的地方。早工作中我要更加的努力和全心全意。其次：我应当去医院对某甲进展护理，并尽量的做到最好，让某甲对我的印象可以得到改善。最终：在某甲病好了之后，与之连续正常的相处，并多做沟通和沟通 可能是领导的良苦专心要体会领导的好意借探望之机和同事消退误会缓和冲突便利以后工作的开展提高部门工作的效率同时这也是团队精神的表达对团队建立有很大帮忙适当升华下。 2、假如在医院你和患者有冲突你应当怎么解决?(注：你
2、原来做的事情就是对的，但是患者不理讲解你的是错的叫你赔礼) 首先我们应当服从患者的意思赔礼，这不是忍气吞声的表现，而是我们的这一行业是病人的安全安康摆在首位的，来医院就医的不是抱着心里愉悦的态度来的，他们本身就有恐惊感和愁闷感我们应当理解，由于我们乐观积极的态度同样可以影响到他们!等他们心情稳定下来的时候我们可以静下来和他们谈一下，急躁给他们解答心里的疑问，我们要用我们的专业意见解决我们之间的冲突，假如硬是解决不了，或许他们还是承受不了你的解释我们可以向护士长或者领导反响状况寻求帮忙和解决的方法! 3、手术后护士发觉，只剩下六块纱布，而她记得明明是七块，医生却说我是主任还是你是主任，谈谈你的看
3、法?参考答案：首先应当确定护士这种仔细负责的态度是正确的，假如一块纱布真的被遗忘在病人体内，后果将是不堪设想的医|学教育网整理。而对病人负责的态度就是医生应当具备的根本医德。对于医生来说在自己没有非常把握的状况下要验证护士所说的话的正确性，本着为病人着想的态度。医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系，由此引申出作为领导，对下属提出的建议要仔细分析，正确的建议要予以接受，而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待，正确分析。非原则性问题上听从领导，重大原则性问题要向上级反映。假如自己正确的意见未得到接受，也不因此消极工作。 4、你在值班时，手里已经有许多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?
4、参考答案：作为护士难免会遇到这样的状况，这就要求我们想方设法，克制困难，按时保质地完成任务。 (1)应当信任这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没方法才交给我的，正确对待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。 (2)假如可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，假如加班可以解决的话，就加加班。 (3)实在不行的话，向领导说明状况，由同事来帮助或担当其他工作。假如，由我来做最适宜，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。 5、护士长对你自以为做对的事情不满足时，你怎么对待? 首先说对于错是站在什么角度来看，认为自己做对
5、，是站在自己的角度来看的，所以自己认为是做对了的。 再则，我们来看看，护士长认为我做的事不对，说明他心里是有答案的，我做的并没有到达他的期望，此时，我需要明白的是我现在做的是要满意对方的期望，而非自己的熟悉，为了能做到满足的结果，现在首先要去征询护士长的意见，找到他不满足的理由和缘由，以便自己能有效的调整。 6、恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。 对护士工作来说，小事的确很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对于一个刚开头工作的人，更是如此。我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词，是由很多的小事会聚
6、在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我信任人人皆是人才。关键是要用对地方。 7、智者说一个人要开心，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你如何理解? 答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思索。遇到误会冲突时要占在别人的立场着想，这样才能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得胜利时都能感同身受，这样才是关怀别人的人，别人也会关怀你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于担当。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自己强的方面不嫉妒，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到开心的人，是懂得如何取舍的人，这位智者告示我们的就是这样一种豁达安康的生活
7、处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说是欢乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩处自己，不拿自己的错误惩处别人，不拿自己的错误惩处自己。 8、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟识，常常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办? 答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟识，但他(她)的领导组织、协调力量确比我强，在实际工作存在这种现象缺乏为奇，应当成认和承受这种现象; 其次由于领导是决策和组织者，我是执行者和我详细任务完成者，对领导的工作规划安排和下达的任务一般状况下要尽量适从; 第三假如领导的工作规划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导转
8、变或拒绝执行; 第四要和领导常常进展沟通，和他(她)沟通争论有关技术方面的学问和技术操作规程，促使他(她)熟识关技术方面的学问和技术操作规程，在每项工作规划安排和下达的任务前，多提建立性意见，供他(她)参考。 9、假设你在某单位工作，成绩比拟突出，得到领导的确定。但同时你发觉同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你预备怎么办?答： (1)成绩比拟突出，得到领导的确定时间好事情，以后更加努力。 (2)检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。 (3)工作中不作被人的工作，损害别人的自尊心。 (4)不再领导前拨弄是非。 (5)乐于助人。 (6)和领导
9、私人间的接触不能太过分，造成马屁精的形象。 10、作为一名医务工，你认为你有哪些优势和缺乏? 一、我是一名医务工，从事医务工作，能够接触各式各样的人，常常处理一些紧急大事，这就使我具有较强的为人处事的力量，遇事比拟冷静、处理事情层次清楚，干脆利落，做事仔细、稳重、急躁细致。 二、是我有比拟强的团体精神，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听力量和沟通力量，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作仔细努力，能够准时完成，并且很愿意帮忙同事，乐于担当本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。 三、俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着缺乏之处，诸如社会阅历浅，
10、工作阅历少等，只有通过自身不断地发觉，再改正，并真诚、虚心地向别人请教学习，才能克制缺点，不断完善自已。 本人喜爱挑战自我，勇于开拓创新。工作仔细负责，有吃苦精神!我盼望查找一个可以更好展现自己的人生舞台。追求永无止境，奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿势、呈现新的.风貌，书写新的记录，制造新的成绩，我的自信，来自我的力量，您的鼓舞;我的盼望寄予于您的慧眼。 我有很强的责任心，有很强的集体荣誉感，乐观开朗，有很好的人迹关系，能够仔细对待生活，有娴熟的护理技能与坚固的专业学问并能敏捷运用到实际工作中。我始终信任只要努力面对生活，心存一份感恩，再黑暗的地方也会有光明。我拥有的是年轻的
11、激情，假如您把信任和盼望给我，那么我的自信、我的激情，我的力量，将是您最满足的答案。 11、在你值班的时候，假如发觉群体性亚硝酸中毒你如何做? 一、立即向院级领导汇报这一状况，包括中毒的大致人数，地点，严峻状况等。 二、立即与总值班医生联系，汇报详细状况后，恳求总值班医生通知医院各个科室，做好抢救大量病人的预备。 三、抢救病人应分清轻重缓急，重伤的应先抢救，进展抢救的同时，务必尽快与患者家属取得联系。 四、通知医院保安人员维持秩序，并且留意安抚家属心情，防止事态进一步恶化。 五、这一过程中有什么状况要随时向上级汇报。 12、你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理? 一、在工作
12、中遇到这样的事情是正常的，我应当冷静，快速，妥当地处理这件事，不应当有所惊慌。 二、立即检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一状况汇报医院总值班医生。 三、若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的状况做出相应的对症处理 四、若病人状况危机，比拟严峻，我应当立即联系其他科室正在值班的医生，恳求帮助治疗。 五、治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的伴随，应当跟总值班医生汇报状况，得到批准后再离开。 13.你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做? 一、认真询问亲戚好友，了解急事的详细状况，性质等，再作出相应的推
13、断。 二、若是这件急事跟我的职业相关，比方亲戚身体不适，或者受伤等，我会依据当时值班时的状况，依据病情的轻重缓急来处理，先处理严峻的病人，肯定不会由于私人关系优先照看亲戚。 三、是私人事情，我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则，必需坚守岗位，不得擅离职守，看是否可以等我下班后再帮他处理，信任我的亲戚好友能够理解。 四、若是事情真的很紧急，我会向医院总值班医生请假，经值班领导同意并安排有关人员替代后，方可离开值班岗位。 14.假如你在门诊，突然发觉一个病人疑似H1N1，你该怎么处理? 一、首先要保持冷静的态度，不要慌张，在医院遇到这样的病人很正常。 二、以委婉的语气告知病人他需要做别的检查，然后带他去另一间房间进展隔离。 三、立即将这一状况汇报上级，并且说明已经对病人进展隔离。