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1、 招商局201*年上半年工作总结 第一篇：招商局201*年上半年工作总结 半年来，我局始终坚持以“科学进展观”统揽经济社会进展全局，仔细贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”的总体要求，紧紧围绕市委“产业是支撑，工程是载体”总体思路，坚持把群众满足作为一切工作的根本价值取向，攻坚破难求进展，开拓进取谋跨越，开创了我县招商引资新局面，助推了县域经济新进展、新跨越。 一、坚持借力进展不动摇，务实开拓，求取招商引资实效 工程攻坚和招商引资是落实“产业是支撑，工程是载体”的最正确途径。我们围绕“创群众满足党组织”，坚持“进展是第一要务”，围绕工程中心，扎实工作，开拓进取，共参加接待客商420余人次
2、，洽谈工程42个，落实工程22个，协议引资17.35亿元，到位资金2.9亿元。 （一）深化熟悉，更新观念，增加招商引资推动力。开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济进展的根本前提。工作中，我们不断深化熟悉，更新观念，坚持招商引资“四个第一”，进一步拓宽招商引资思路，明确主攻方向。全局上下坚固树立了“只有经济不进展才是最大的不稳定、近期让利是为了长期得利、你进展我进展”理念，增加敢闯敢抓的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的时机，拿下面子，放下架子，敢冒风险，肯花本钱，坚持招商工作既大胆，又慎重，既精明，又开明，尽可能吸引企业落户我县。 （二）分解目标，落实责任，增加招商引资执行力。一是实
3、行目标责任制，落实招商任务。协作县委先后制定了关于加强招商引资工作的打算，把招商引资目标任务落实到每个部门和领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。制定招商引资目标考核及奖惩细则，实行招商引资一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。协作县委、县政府对任务完成好的和未完成任务的单位进展公开表彰和惩办。 （三）创新方式，突出重点，增加招商引资辐射力。一是主动出击抓招商。坚持将主攻区放在成渝、珠江三角洲、长江三角洲等区域，以*、成都为重点，屡次派出招商小分队，开展长时间的蹲点招商，积极查找新的合作时机。二是以商联商抓招商。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网
4、。对已落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，鼓舞其现身说法，以商招商。金华纺织新增纺纱3万锭，并规划扩建厂区规模。三是扭住重点工程招商。加大对机械冶金、农产品深加工、葛薯、生猪等重点工程的跟踪落实力度。熠晖合金、华西盼望、四川七环等工程的间续投产，有力推动了我县支柱产业的进展。 （四）优化环境，搞好效劳，增加招商引资竞争力。招商引资的竞争，在区位、资源、政策和人才等根本因素之外归根结底是进展环境的竞争。我们注意用良好的进展环境来实现全方位、深层次对外开放，增加持续招商力量。一是以平台建立为载体，打造进展硬环境。加快推动工业园区建立，帮助做好园区“七通一平”，不断增加园区吸聚资本、集聚产业和承
5、载工程的力量。协调相关部门合理安排工程用地，做好进展后备空间的超前规划，在河舒镇新规划园区用地3000余亩。二是以深化效劳为抓手，打造进展软环境。大力推行“工程秘书制”、“工程官员制”、“检查申报制”、“满足度测评制”和“首问责任制”等制度，不断优化进展软环境。帮助县委县政府开展“投资软环境专项整治月”活动，对破坏招商引资和企业正常经营环境的人和事进展严峻惩办。正是基于对我县进展软环境的确定，南充金坛电化汤其华女士“金凤回头”，再次投资4000余万元在我县工业园区兴建电化厂工程。三是以政企沟通为手段，打造诚信政治环境。定期召开“招商引资协调工作会”和“政企座谈会”，了解企业生产经营状况，听取企
6、业的意见和建议，仔细解决企业的详细问题和困难。今年4月，我们帮助县委、县政府以嘉奖的形式，兑现了201*年招商引资优待政策，在全社会树立了诚信政府形象。 二、坚持执政为民不动摇，真抓真为，解民忧化民难 关怀群众，首先要关怀困难群体的疾苦；为最广阔人民谋利益，首先要为困难群体谋好利益。假如他们的困难解决不好，就会造成社会的不和谐，影响经济社会进展。三年来，我们围绕“当人民满足党员”，大力进展“党员真情为民三个一活动”和“三深入三落实”活动，时时到处做到情为民系，权为民用，利为民谋。 （一）结对帮扶，带走“穷亲戚”。“一对一”帮扶是切实解决群众详细困难的最为直接的表现形式。我局党员常常深入帮扶对象
7、家里，了解其生产生活中的详细困难，共想脱贫之策，共谋富有之路。局长陶伟同志先后为联系户下河街社区贫困居民吕世文一家送去帮扶物资3000余元，帮忙其辍学的女儿重回校园，并为吕世文购置了擦鞋工具，鼓舞其擦起了皮鞋，从根本上解决这一家的生活困难。副局长何益伟同志所联系的下河街社区贫困户郑海全，是原航运公司职工，因企业破产改制，已下岗多年，妻子来自农村，也始终待业在家。女儿就读于中学高中三年级，因养分不良，身体素养极差。全家在没有任何经济来源的状况下，还得赡养年愈70岁双目失明的母亲，家里生活很是困难。为解决他家的生活难问题，去年一年来，我先后7次深入郑海全家里，为其送去帮扶资金近201*元。 （二）
8、深层帮扶，常解“老大难”。在“输血”解决帮扶对象生活难的同时，我局同志更注意为他们查找就业岗位，从“壮骨”上为其解决长远的脱贫问题。全体党员干部职工深入磨子西街社区，知民情解民忧，制订帮扶方案，落实帮扶措施，每人对口帮扶了1户困难居民，并为他们送去帮扶物资201*多元，解决各种问题和困难11起。去年8月，为下河街社区郑海全找到了一份临时工，月收入达120元。为从根本上解决吕世文家的困难，局长陶伟帮吕世文购置了擦鞋工具，鼓舞其在街上擦起了皮鞋。现在仅此一项，吕世文月收入可达450余元。 （三）延长帮扶，常搭“连心桥”。充分运用与业主联系严密的优势，我局干部职工积极为企业和困难社区、困难居民搭建帮
9、扶“连心桥”。积极走访县内民营企业，广泛宣传“三满足”和先进性教育活动的意义，共发动了10多家企业捐款201*0余元，为磨子西街社区居民安装了户外健身器材、建好了党员活动场地，受到社区居民全都好评。 三、坚持廉洁从政不动摇，领先垂范，廉洁自律树标杆 执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。我们围绕“做人民满足领导干部”，始终牢记“两个务必”，深入贯彻落实党风廉政建立责任制等有关规定，树立了我局良好从政形象。 （一）不断加强学习，努力提高自身素养。一是深入学习政治理论和党纪政纪条规。仔细学习领悟“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神，仔细学习中国共产党领导干部廉洁从政若干
10、工作准则（试行）和吴官正同志在中心纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话等党风廉政建立材料，强化廉政自律意识，提高拒腐防变力量。二是向先进榜样人物学习。我县组织部的冯抗部长、蔡良斌部长，十六大代表范琼花等都是我们学习的典范、行为的楷模，常以他们为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚决政治信仰，提高工作的责任感、使命感。三是学习新学问、新技能。本着与时俱进的原则，加强了业务学问的系统学习，注意学习社会主义市场经济、西方经济治理及相关法律法规等学问，不断拓宽学问面，提高文化素养。 （二）不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”
11、。严格执行领导干部“六不准”等规定，坚持以自律为本，廉政勤政，努力做到“自重、自省、自警、自励”。珍重自己的言行、人格和名誉，时时刻刻想到自己的责任和身份，不忘人民的重托，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情；常常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，做到防微杜渐；用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为；始终保持旺盛的革命斗志、兴奋的精神状态，做到成绩面前不满意，失败面前不气馁，工作上高标准，生活上低要求。 （三）不断加强宣传教育，仔细落实党风廉政建立责任制。阅读和观看党报党刊、电化教育教材等，并通过党风演讲竞赛和竞讲党课等形式，常常性地开展反腐倡廉活动
12、，进展党风党纪教育，从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。制定了具有针对性和可操作性的党风廉政建立，作风建立等有关意见，完善制度体系，推行政务公开，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。 其次篇：招商局201*年上半年工作总结 一、 201*年上半年招商工作根本做法 1、 领导重视、高位推动。 市委、市政府领导高度重视招商引资工作。在市委五届五次全委（扩大）会议上明确提出招商引资和工程工作始终是经济工作的重中之重，并列为全市“一号工程”。要举全市之力扩大开放、招商引资，以开放促进工业经济进展；要把招商引资作为突破口，实现市域经济跨越式进展。在这一精神的指引下，市委、市政府打算在原来的根底上重新组建招
13、商局，在全市范围内选调优秀人员充实招商队伍，高配招商干部队伍，明确招商区域，带着任务开展工作，积极寻求合作伙伴，通过一级抓一级、层层抓落实，有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、工程业主主动招商的良好局面，促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。半年来，全市先后接待近200客商来*考察工程38批次，先后组织小分队外出招商4批次，洽谈工程近30个，达成明确意向工程29个，其中签约1000万元以上的重大工程8个。 2、夯实根底，储藏工程。我局加大了招商工程的开发和资源潜力调查力度，一是瞄准市场需求，科学论证工程。指派专人分赴工、农、商、贸、旅游各条战线，统计调查资源储藏及工程开发
14、的潜力状况，仔细分析评估市场环境、建立条件、经济效益及投资回收，切实加强了对工程的论证、立项工作。二是立足比拟优势，自主开发工程。围绕资源优势和产业优势，研发了一批农产品深加工工程；围绕现有企业的改造和闲置资产盘活，研发了一批引联挂靠工程。已详细把握了我市工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源状况与现状，组织人员编制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工业企业对外合作、对外贸易、旅游6大项76个重点招商工程。三是强化前期工作，充分储藏工程。完善工程根底材料，制成工程手册。做好工程前期工作，实行工程动态治理，努力提高储藏工程的质量和水平。 3、拓宽渠道，多元招商。围绕农产品加工、对俄贸易、
15、生物化工、微生物、亚麻纺织、羽绒加工、木材加工、优质水稻深加工、微风发电、燃料电池、可降解餐盒、生物质发电等工程，积极推介，开展对外招商。一是参与节会广泛招商。今年，积极组团参与了有关经贸洽谈会，签约工程4个，签约金额68亿元。二是主动组团外出招商。由市领导带队，有关部门和工程业主参与，组成招商小分队，专程到山东、上海、江苏、浙江、广东等地实地考察，对接沟通，大力推介工程，胜利引进中国全球纸业集团、深圳市太风微风发电技术有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”托付招商。充分发挥*驻外人员、下乡知青作用，积极开拓与两地有关部门进展联系和接触的渠道，进展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介，
16、开展全方位、多层次、宽领域的沟通与合作，为今后争取和引进工程奠定了根底。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商，拓宽了同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关工程达成合作意向。与此同时加大了网络招商力度，今年市招商局为了不断丰富公开的形式，切实提高办事效率，改版了*市招商网，在招商工程的栏目中，整理了大量招商引资资料，目前已公布61个重点招商工程、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上公布，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业网站开展网上招商，收到了良好效果。 4、营造气氛，强化效劳。今年，市委、市政府把
17、招商引资作为全市的头等大事来抓，为加快进展招商引资构建了政策平台、环境平台和效劳平台。一是在硬环境建立上，加大建立步伐，着力改善根底设施条件，道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展，强力推动“工业园区”建立。二是强化舆论宣传，营造投资气氛，今年来，我们先后在*市电视台*新闻、政府信息等新闻媒体登载招商信息、文章100余篇，进展大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和仔细落实招商引资优待政策，努力优化我市的投资环境。在日常工作中我局设立“办事歌”坚决做到今日的事今日办、能办的事立刻办、困难的事想法办、重要的事优先办、简单的事梳理办、限时的事计时办、琐碎的事抽空办
18、、全部的事仔细办，内强招商队伍素养、外树招商队伍形象。四是高效运行市行政效劳全程代理中心职能，对拟投资新工程和规划增资扩产工程，落实专人做好工程根本资料登记造册工作，制作工程促成任务和时限单，由专人负责主动加强联系和跟踪效劳，努力促成工程。对拟投资或规划增资大工程，优先集中人力、物力、资金做好促成工作，做到每个工程都有专人跟踪效劳，各类手续都有专人落实，使行政效劳全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全市外来投资企业建档治理，纳入常常化效劳，随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题，为企业供应人才、技术、资金等方面的信息，并适时组织召开外来投资企业业主座谈会，筹建 “外商协会
19、”广泛征询在环境和效劳等方面的意见和建议。六是为来访的客商供应日常效劳，从政策询问、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作，仔细落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制，削减了办事环节，便利了客商投资，切实提高了办事效率和效劳质量。 二、招商工作存在的问题 总体来看，今年以来我市招商引资工作取得了肯定的成绩，但与市委、市政府的要求相比、与兄弟区县相比、与自身进展相比都还存在肯定的差距，在招商引资进程中，还存在一些比拟突出的冲突和问题。 主要表现在：1、招商引资队伍的思想不够解放，进展学习培训、相互沟通的时机少，学问得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念
20、有待进一步实践和完善；2、受国家严格掌握建立用地等政策的影响，招商工程急需用地与土地供给滞后的冲突越来越突出；3、工程攻关的技巧和力量亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，工程谈完后，全程跟踪、全程效劳不够。跑工程的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神；4、签约工程产业构造不合理，工业工程招商成效不明显，引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的工程还不多；5、外资进展不够抱负，签约多，落地难，资金到位率低等。 第三篇：招商局年上半年工作总结 招商局年上半年 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰难创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓
21、展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年 （一）总体状况 今年月份，全县共引进工程个，实际到位资金亿元，其中万以上工程到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、米商业步行街开发工程等。 （二）主要做法 修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由
22、各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进展了重新修订、完善，对年工程引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商的良好局面，为全年的开展奠定了坚实的根底。 一是连续实施“一把手工程”。调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资在各项中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把
23、全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程治理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工
24、程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。 不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商工程的建立。 小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城
25、市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同工程个，合同引资额亿元，其中有个工程已开工建立。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。 把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来，虽然在招商引资上进展了艰难的努力，取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 投资
26、构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。 环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、效率低下、效劳承诺和优待政策不到位的问题。 企业在招商引资中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。
27、三、下步准备 （一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府的透亮度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效
28、的效劳环境，使引进的工程快速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化治理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，准时协调解决工程引进过程中遇到的问题。 （二）抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力气，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期
29、万吨氧化铝工程，投资亿元的液碱工程，投资亿元的万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大力度，抓紧米商业步行街建立。 （三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。 （四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引
30、资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之
31、，今年我县的招商引资形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资肯定会实现新的突破。 企业在招商引资中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。 三、下步准备 （一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切
32、实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府的透亮度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程快速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进展走访调查，真正
33、帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化治理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，准时协调解决工程引进过程中遇到的问题。 （二）抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力气，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期万吨氧化铝工程，投资亿元的液碱工程，投资亿元的万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达
34、公司年产万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大力度，抓紧米商业步行街建立。 （三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。 （四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二
35、是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力，今年的
36、招商引资肯定会实现新的突破。 第四篇：招商局201*年上半年工作总结 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰难创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 （一）总体状况 今年16月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、
37、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、?xml:namespace prefix = st1 /1200米商业步行街开发工程等。 （二）主要做法 1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进展了重新修订、完善，对201*年工程引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰 。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资
38、者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为(内容来源好 ：W)全年工作的开展奠定了坚实的根底。 一是连续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了
39、“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程治理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、
40、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商工程的建立。 4、小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月
41、份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰难的努力，取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高
42、、外工程上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。 2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优待政策不到位的问题。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努
43、力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 第五篇：市商务招商局上半年工作总结 市商务招商局上半年工作总结： 年上半年，在市委、市人民政府的正确领导下，在省商务厅、省招商合作局的指导下，在市直有关部门的支持下，市商务局仔细贯彻落实市委二届十次全会精神，紧紧围绕效劳中心、建立队伍、创先争优、促进进展的主题，积极应对简单的金融危机，根据年初制定的工作规划，加快农村流通市场体系建立、提高外贸进 出口治理、加强内贸流通监管、成品油治理、整治和标准市场经济秩序、加大招商引资力度等中心工作任务，商务招商各项工作取得了较好成绩。 一、商务招商各项工作完成状况 （一）招商引资成效明显。招商引资成效明显。引资成
44、效明显上半年，全市新签约的国内招商引资工程38个，协议投资总额为275.83亿元，实际到位市外资金51.8亿元，完成了市政府下达年度目标任务的49.8，其中省外资金到位37.7亿元，完成省政府下达我市年度规划的54.7。 （二）外资、外贸工作稳步进展。 1、15月份全市实现进出口总额382万美元，完成省政府下达我市全年目标任务1000万美元的38.2%。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司、绥江县世通农副特产开发有限公司、昭通市吉安商贸有限责任公司等3户，壮大了我市外贸进出口队伍。 2、召开了全市外商投资企业参与的联合年检工作会议，在相关局部及参检企业的通力协作下，通过参检企业积极努
45、力，实际参检企业5户，全部年检合格，提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。 （三）市场流通监视有力。 1、万村千乡市场工程农家店建立。万村千乡市场工程农家店建立。根据省商务厅云南省商务厅关于做好年“万村千乡市场工程”工作的通知（云商市【】73号）安排给我市年“万村千乡市场工程”省级建立指标为：农家店300个、配送中心4个，结合各县区的实际状况，已将指标安排给各县区，并提出相关的工作要求。对已建农家店开展了后续指导、效劳工作36人次，完成-年万村千乡农家店、配送中心一户一档建档工作，向省商务厅上报了-年万村千乡农家店、配送中心汇总统计表及年万村千乡农家店、配送中心摸底调查规划状况。 2、
46、全面开展“家电下乡”工作。自年开展“家电下乡”工作以来，我局仔细监视，抓好落实。上半年，催促全市家电下乡产品销售网点、家电下乡产品售后效劳网点按时报送相关材料，申报并获得批准了家电下乡产品售后效劳网点60个。与市财政共同组成检查组，对全市十一县区截至年4月30日的家电下乡销售网点746家、售后效劳网点60家开展了检查验收工作。连续实施国家扩大内需的各项政策，使家电下乡销售网点乡镇掩盖率达90以上，截至年6月30日，已备案登记家电下乡销售网点800家（6月份新增22家）。共销售家电下乡产品97529台（部），销售额为15042.08万元，销售的产品分别是冰箱21827台、彩电29170台、洗衣机
47、35862台、手机654部、电脑2191台、空调521台、热水器5673台、微波炉105台、电磁炉1526台。财政已补贴87098台（部），补贴金额1726.33万元，其中销售居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，补贴居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，6月份全市补贴兑付率达95.55。 3、切实做好乡镇农贸（集贸）市场工程争取工作。结合我市实际，对各县区推举上报工程进展仔细调研、筛选，向省商务厅上报了争取的工程。目前，省财政厅、商务厅已联合行文下达了我市年乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建立、改造工程9个，涉及全市7个县区。 4、成品油市场监控有力。依据成品油市场治理方法成品油市场监控有力。和商务厅要求，仔细组织了全市年度成品油经营资格年度检查工作。经审核，全市年度年检合格的加油站共210座，其根本状况是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通销售分公司4座、社会加油站152座。年上半年，全市共销售成品油16.31万吨（其中：直销1.6万吨，批发0.5万吨，零