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1、 护士长的工作计划范文3篇护士长的工作规划范文篇1 今年全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理规划90%以上，现将20-年上半年工作总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三
2、查七对; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交-制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应
3、护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平，要求大家做好护理工作规划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措
4、施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作规划，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别
5、赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交-制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房。 护士长的工作规划范文篇2 一、主要工作目标 1、严格无菌操作，输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、
6、掌握本钱，提高收益。 二、保证措施 1、加强护理治理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士
7、讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、仔细做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品
8、准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的治理，应以开源节流，掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理，做到既保证临床使用需求又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下
9、定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨! 对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性，让每个人都有仆人翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。 护士长的工作规划范文篇3 20-年是医改各项详细措施
10、实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作依据护理部的工作规划和科室20-年的工作状况，紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨，在做好护理安全治理的前提下。以提高科室护理人员素养，夯实根底和护理质量的持续改良为目的。狠抓规划落实;作好质量掌握;积极创新改善效劳措施。提高科室护理效劳质量。为医院的进展添砖加瓦。 目标值 20-年要作好如下七件事情。 1.)做好科室护理人员的思想稳定工作。 2.)狠抓制度落实，标准治理把好安全关。 3.)狠抓规划落实，抓好三基三严的培训，夯实根底。 4.)作好质量掌握。保证质量的持续改良。 5)积极创新改善效劳措施。 6)提高护理文书的书写内涵质量。 7)作好
11、实习带教工作。 详细措施如下： 一.作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二.抓好安全治理。 1.仔细落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进展解读学习两次。每月制定安全教育规划组织人员学习并进展考核。 2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。 5明晰各种各种标识。 6.制定科室今年的安全治理措施，并严格落实。
12、 7对于发生的担心全大事登记齐全并有处理措施。 三.狠抓规划落实，抓好三基三严的培训夯实根底。 1.科室制定连续教育规划，每月进展两次集中培训。以三基培训为内容每月进展出题考核一次。 2.以大专根底护理学教材，专科学问为主要内容每月4000字的读书笔记。 3.催促科室全部人参与本科阶段的再教育。 5.组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进展考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并进展学习沟通。 四、作好质量掌握，保证质量的持续改良。 1发挥质控小组的作用做好日常的监视检查工作并每周在科会上进展反应，每月召开质控会议对科室存在的问题进展反应落实措施。 2.护士长每日进展一次查房，落实护士
13、长亲情沟通，对各班工作进展监视检查，对危重病人的护理质量进展检查指导。 3.科室建立护理人员互助组。进展新老搭配在工作中进展带教互助，帮忙年轻工作人员技能的提高。 4.每月有重点和针对性的对存在的问题进展整改。 5.连续将根底护理的落实作为重点检查工程，连续开展专业班书写工作日志活动。 6.今年医院进展根底建立离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的治理另一方面作好病人的沟 通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进展考核。 五.提积极创新改善效劳措施提高护理内涵。 1.以卫生部下发的文件积极响应开展优质效劳示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三
14、勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”效劳。三勤：勤观看、勤动手、勤动口;四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观看病人要细心、为病人解答问题要急躁、对待病人有怜悯心、对待工作有责任心;七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有赔礼声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好效劳的环节不断丰富效劳的内涵。提升效劳质量。 2.落实以病人为中心，做好病人的治理。以病人为整体治理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。 六)提高护理文书的书写内涵质量。 1依据护理部的统一部署，标准护理文书书写格式，书写实效内容等等。 2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分表达专科特色。 3.护士长加强检查和指导。 七作好实习带教工作。 1. 依据实习生的层次制定实习带教规划。 2. 指定教师实行一对一带教并监视规划落实。 在新的一年我们全科室护理人员将在20-年工作的根底上摒弃缺乏 开拓创新，坚持不懈的提高科室效劳质量，为医院和科室进展尽职尽责。