《招管办201年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招管办201年工作计划.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 招管办201*年工作计划 201*年，招投标工作将紧紧围绕区委、区政府的总体目标和工作部署，结合招投标重点工作和主要目标任务，在继承中创新，在创新中求实，积极推动工程招投标监管精细化、政府选购监管标准化，全面推动我区招标选购工作的安康有序运行。 一、积极创新，进一步推动工程招投标交易监管精细化 1、连续推动远程评标和电子化招投标全掩盖。着手修订完善全区公共资源交易监视治理方法，制订全区工程交易名目。在此根底上，力争实现全区范围内具备条件的招标工程,全部实行电子化招标，到达限额规模的工程一律实行远程异地评标，并不断增加和完善远程异地评标所需设施和设备。努力实现三个延长。一是将电子招投标延长至全
2、部政府和非政府投资的房建与市政建立工程。二是将电子招投标延长至除房建和市政工程以外的全部工程建立工程。三是将电子招投标方式由公开招标延长至全部招标方式，真正实现工程招投标从招标公告网上公布到网上评标结果公示等全过程的网络操作，确保电子化招投标“全掩盖”和“无死角”。 2、完善小型工程承发包监管工作。连续推行限额100万元以下的政府投资小型建立工程明标明投。以“资质备案、合理定价、明标明投、公开摇号、信用评价”为主要改革内容，在广泛征求招投标各方主体意见，充分调研小型工程承发包过程中存在主要问题的根底上，全面完善小型工程承发包方式，不断完善全区小型工程承发包的科学性、合理性，逐步形成一套具有*特
3、色、操作简便、标准有用的小型工程承发包监管流程，实现全区小型建立工程招标投标由无形变有形、运作由无序变有序、监管由缺位变到位。 3、全面推行政府投资工程造价复审机制。联合区审计部门强制实行造价预算复审机制，对区属重点工程、大型工程实行工程量清单、造价预算随机复审，增加工程单位、造价预算单位的法律责任，防止工程造价高估漏算，确保精确性与科学性。对于明标明投工程、融资性、B0T、PPP等工程将全部实行工程造价复审。强化复审结果运用，复审结果作为对库内造价、代理机构的考核重要依据 4、将招投标服平台向乡镇延长。为协作全区的新型农村城镇化建立，提升全区乡镇便民效劳平台功能，将招投标效劳平台向乡镇延长，
4、为各乡镇30万元以下的小型水利、路桥建立、小型壮村等工程，集体资产经营发包、物品选购、闲置资产处置等供应招标选购政策和业务询问。重点做到：争取用1年左右时间，对全区全部乡镇的工程招标、政府选购交易员进展轮训，不断提高乡镇交易员的操作技能；组织区招管办工作人员常常赴乡镇实地指导，以区带乡，争取用最短的时间，实现乡镇小型工程交易、政府选购标准化操作。 二、稳步推动，强力实现政府选购监管标准化 1、推行并实施全区机关事业单位工作人员办公标准。为积极响应中心八项规定，在全区机关事业单位中提倡廉政节省之风，制订并出台*区机关工作人员办公用品使用标准，将全部工作人员的办公用房面积、办公设备标准、固定资产治
5、理规定等以文件的形式加以明确，确保全区机关事业单位全部工作人员办公标准统一化、标准化、节省化。 2、推动并实行政府集中批量选购。制订全区政府选购名目清单，借鉴建立工程电子招标模式，创新设计政府选购新模式，全面实现两个根本性转变。一是实现政府选购申请、选购公告、选购文件发送、供给商响应、选购结果公示等由传统模式向全程电子化、网络化转变。二是实现政府选购由现在的即到即采、无规划选购向集中批量选购、预算选购转变。 3、开展政府购置效劳试点。在已有政府购置效劳胜利阅历的根底上，制订全区政府购置效劳工作方案，不断拓展政府购置效劳领域，创新政府购置效劳方式，为全区各领域、各部门的政府购置效劳供应优质效劳，争取走出一条具有*特色的政府购置效劳新路子。 4、进一步强化地方名品的展现功能。一是在现政府选购样品展现厅的根底上，不断充实展品新品种。二是制订优待政策，降低地产品参加全区政府选购的门槛，不断提高地产品参加全区政府选购与工程招标比例。三是联手区经信委、相关金融部门，为全区中小企业安康进展供应支持，努力打造*投资软环境。