护士护理工作计划七篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:85579434 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:17 大小:21.78KB
返回 下载 相关 举报
护士护理工作计划七篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
护士护理工作计划七篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《护士护理工作计划七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士护理工作计划七篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 护士护理工作计划合集七篇护士护理工作规划 篇1 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的

2、培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内

3、开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 3、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文

4、精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 4、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 5、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深

5、入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 护士护理工作规划 篇2 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。我们的护理工作也应当走上新

6、的台阶,特制订护士护理工作规划: 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论学问考核成绩平均分70分。 3、护理技术操作考核成绩平均分90分。 4、静脉穿刺胜利率90%。 5、病人对护理工作满足度为95%。 二、保证措施: 1、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 2、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历

7、的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 4、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团

8、体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 护士护理工作规划 篇3 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科

9、理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定

10、训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、

11、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可

12、追溯机制,护理咳嗽本? (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 护士护理工作规划 篇4 在20xx年新的一年里,我们坚持把“

13、以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问,50

14、项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗

15、纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需

16、要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,坚持每周

17、进展两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量。、 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 护士护理工作规划 篇5 为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展效劳领域,促进优质护理效劳可持续进展,以期到达为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。特制订20xx年工作规划如下: 一、总指导思想 遵循“以护理效劳为主,进展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素养建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满足度。 二、总体目标 1、根底护理合格率90%.

18、2、急救物品完好率100% 3、根底护理理论学问及护理技术操作考核成绩达标。 4.护理文件书写合格率90%。 5、护理人员“三基考核合格率达100%。 6、病人对护理工作满足度为90% 7、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。 8、常规器械消毒灭菌合格率100%。 9、全年护理事故发生率为零。 10、院内压疮发生次数为零(除不行避开压疮)。 三、主要任务 (一)确保目标实现,加强护理治理 严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 (二)创新效劳理念,进展和升华优质护理效劳内涵 1、连续开展优质护理效劳,制造“三满足”工程。 2、建立公平

19、、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足作为病房优质效劳工作的切入点。 4、热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;急躁解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理效劳需求信息,通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,从思想上,行动上做到真正的主动效劳。 6、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三)加强专科内涵建立,提高

20、专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月进行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。 3、催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看。 (四)加强重点环节治理,确爱护理安全,杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进展保养充电,每一位护士都必需知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进展质控。确爱护理安全。 5、药品

21、的治理: 1)定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 2)建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 6、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 (五)加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗

22、垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由院感监控护士负责,并准时记录。护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理安全。 护士护理工作规划 篇6 护理部的个人工作规划是20xx年的新开头,新年要结合过去的阅历和有规划的工作。要以患者为中心,为患者制造良好的修养环境,逐步将护理人员培育成患者安康的治理者、教育工、护理人员和讨论人员角色。制定20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.加强相关学问的学习

23、把握,定期组织护士讲课,轮番讲课,实施规章制度和专业教育。假如消失特殊困难的状况,可以向医生要求上课等形式更新学问和技能。相互学习,宣传,记录。 2.加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以加强“三期”护理学问、护理操作及专业技能训练为主,由高年资护士轮番出题,提高考核力度,注意实效,不拘形式,作为个人评价的客观依据。 3.做好低年资护士的转战、帮忙和工作,结合年轻护士理论和实践,把握多学科学问和力量。 4.依据护理水平和医疗技术进展不平衡的现状,规划选拔局部护士出国学习,提高护士素养,优化护理队伍。不断更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 按规定操作,按规定办事

24、,以质量求进展。加强过失质量治理意识,加强各护士安全效劳意识,仔细做好消毒灭菌工作。通过严格的无菌技术操作,提高消毒隔离学问的新理念,对预防原感思维做出最大奉献。加强重点环节的风险治理。例如,加班、中、节假日等。实行轮岗及弹性安排制,削减轮岗频率,削减工作中的漏洞,合理调配年轻护士和老护士的值班,同时留意培育护士独立值班时的慎重和毒补精神。 1.不断加强护理安全教育,将安全护理作为每周五护士定期会议的常常主题之一,准时提示工作中担心全因素,提出订正措施,并以院内和外护理错误为例,争论借用问题,使护理人员充分熟悉到错误因素、新状况、新特点,常常敲响安全警钟。 2.实处实行各种规章制度,定期、非定

25、期检查,对医学进展监视、整理,有监视检查记录。 护理部是该医院的整体形象,好的护理人员应不断加强自身的专业素养,为全部患者供应最正确效劳。 护士护理工作规划 篇7 为了进一步加强我院护理质量治理,协作医院等级评审工作的开展,提高护理人员的整体素养,标准护理行为,保障护理安全,培育专科护士,提高护理治理力量,营造深厚的学习气氛,特依据我院的实际状况,制定护理人员培训规划。 一、培训目的 1.标准护理临床技术操作规程,强化操作技能。 2.熟识各专科的根本理论和根本技能,提高专科业务力量。 3.把握院感根本学问,提高人际沟通、护理教学、护理科研力量。 4.帮忙新护士快速适应医院环境,投入护理工作,保

26、障护理安全。 5.培育专科护士,强化主管护师业务力量,提高护士长治理素养。 二、培训规划 培训分为五个方面:根底护理操作培训、专科业务力量培训、新进护士业务培训、护理综合力量培训、重点护理人才培育。 三、培训对象 1. 根底护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。 2. 专科业务力量培训:各专科护理人员。 3. 新进护士业务培训:新入职护理人员。 4. 护理综合素养培训:全院护理人员。 5. 重点护理人才培育:护士长、主管护师、护理骨干。 四、实施方案 1. 根底护理操作培训:有护理部组织,24项根底护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范

27、;(2)其次、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核。 2. 专科业务力量培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底依据综合考试成绩评比优良、合格等级。 3. 新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采纳轮科方式进展培训,各轮转科室制定培训规划,依照规划对轮科护士进展专科培训,其他人员由各专科培训。 4. 护理综合素养培训:护理部制定规划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展,并进行市级学术讲座,开办专题培训班。 5. 重点护理人才培育:积极选派护理骨干去省级大医院进修学习,进行护士长阅历沟通会,安排护士长及专科护士参与护理治理及专科学问学习班,落实主管护师ICU轮转制度。 五、培训内容 1. 根底护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项根底护理操作。 2. 专科业务力量培育:各专科根本理论、根本学问、根本技能、护理常规、安康教育等。 3. 新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教育、护理效劳礼仪、医疗法律法规、各专科护理学问等。 4. 护理综合素养培训:院感学问、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。 5. 重点护理人才培育:国内外先进的护理治理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁