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1、 技术部主管年终总结技术主管年终总结计划(三篇)技术部主管年终总结 技术主管年终总结规划篇一 1、新工程开发 1）完成新工程xx项，已确认量产xx项，其中xx个工程也在小批量试装。 2）从2023年年初至今，现已完成模具xx4付，新工程模具xx付，其中备模xx付。工装夹具xx多套 3）和正在开发中如xxx，xxx指针，xxx指针也正按进度进展等。 4）一些潜在的工程如xxxx、pxx公司xxx、xxx等。 1）完成现有各类工装靠模的编码归类。 2）完成重点工程的技术资料的整理并准时签认报批，如xxx批准，日精初物样件确认等。根据工程的进度，一些资料也在评审中。 3）完善各个新品的重点难点的实施
2、合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针构造更改，等。 4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样xxx多种，确认样品xx多种，其中xx多种产品已批量生产。 5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件xxx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新工程xx余份。 1）优化了简单的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“xx指针，xx里转针，xx指针等”。 由以前的装配困难，现在更加简洁。更改指针零件构造，“如xx指针，xx小针等” 2）改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改胜利，还有x台机器也正在增加。还改良了打胶水工装，明年还将间续改良像热铆，飞边等一些
3、工艺。 3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。 4）还更改了xx系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。 5）今年又增加试验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的阅历。 6） 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。 7） 还有专业技术人员和工程师的参加，充实了工作力气，为我们以后的工作供应后备人才。 1） 技术部人员多数为新学员，工作力量方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作力量，尤其在掌握治理流程需加强
4、学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特殊是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。 2） 质量掌握方法手段需改良。在去年的有些工程的质量过程掌握方法还存在缺乏，治理思路不清楚，掌握重点不突出。 3） 与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进一步加强。 4） 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。 1、增加责任心 1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增加责任心。在工作之余加强学习，仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们
5、都是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢！” 2、改良工作方式 1） 工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来，以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时的检查并与其他部门沟通，急躁的听取他人提出的建议。在寻常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的效劳于工作。 2） 工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成？” 2023年的工作给了我们许多的教训，2023年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以工程前期治理为重点
6、，严把新工程的质量关，用我们最好的技术力量，全面推动各项工作，准时完成领导交给我们的工作任务，为2023年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！ 技术部主管年终总结 技术主管年终总结规划篇二 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的2023年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2023年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为2023年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的根底。2023年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，
7、抓好专业技术人才队伍建立，并取得了肯定的成绩。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将2023年工作做如下总结： 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧
8、的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。 新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开头从前xx到xx单元的产品转型是从x月份开头，在短短的一年中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也消失了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、
9、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生产的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际生产胜利率100%。xxx单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的讨论方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度讨论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。
10、由于总公司原来的设备比拟落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取
11、得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！ 技术部主管年终总结 技术主管年终总结规划篇三 我叫xxx，于20xx年x月xx日入职公司，被派往xx小区工程部，从事现场技术治理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的一年时间里，我对公司工程团队及同事等各方面都有了进一步的了解。 首先在此感谢公司赐予我这样的学习时机与熬炼自我的平台，在领导的关心指导以及同事的关怀帮忙下，我很快的适应了公司的治理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下： 1.我们工程部是一个年轻化的团队，大局部同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比拟憧憬的团队，就连领导都
12、是那样平易近人。 2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来进展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮忙下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司制造更大的价值。 3.在工程工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个工程的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我始终不敢懈怠，坚持当心慎重，脚踏实地，仔细务实，高效求新的工作态度，准时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；准时对现场各施工班组的工序进展技术交底，杜绝消失不必要的返工和损失。 4.对图纸中存在的问题准时与相关单位进展协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位准时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。 5.在对确认的设计变更准时办理现场签证，做到与施工同步。 6.积极协作甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查，严格根据施工图纸和标准要求施工。坚持以工序质量掌握整体工程质量。 总之，在当前工作中的缺乏，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，治理全面的全能型人才。 在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的时机，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的进展竭尽全力。